Hogyan válasszuk ki a legmegfelelőbb rést?

Hogyan lehet megfelelő választást tenni, ha nem tudja eldönteni, hogy melyik vállalkozásnak kell elkezdenie? Forduljunk a pszichológiához. Mindenki tudja, hogy egy személy egyéni személy, és nincs 100% -ban azonos ember a világon. Mindenki más pszichotípussal rendelkezik, ennek megfelelően mindenkinek csak azt kell választania, amit a legjobbnak tart, amit tetszeni fog. Senki sem fogja ezt a választást neked, és ha igen, akkor tévedhet.

A cikk tartalma:

Az ókori bölcsek azt mondták, hogy a munkát a lélek szerint kell megválasztani, akkor nem fogsz egyetlen napot dolgozni az életben. Ha tetszik a munka, örömet szerez, a pénz sokkal több lesz, és az ügyfelek növekedni fognak. Ha igazán szeret, valamilyen munkát, akkor próbálja meg, hogy egy csomó pénzt egyszerűen átirányítja a teljes szerkezetét a munka a helyes irányba.

Hogyan válasszuk ki a vállalkozás irányát?

Hogyan lehet választani, milyen irányba? Itt meg kell fontolnunk minden árnyalatot arról, hogy hogyan válasszunk magának egy vállalkozást.

Mindenféle vállalkozói tevékenységben a legfontosabb feladat a felelősség megteremtése. Ha nem rendelkezik ilyen karaktertulajdonságokkal, akkor jobb, ha nem próbálja meg létrehozni a saját vállalkozását. Elkezdheted a felelősség fejlesztését, de nagyon nehéz. Önnek képesnek kell lennie arra, hogy úgy érzi magát, mint egy vezető, folyamatosan mutassa meg álláspontját, képes megvédeni a versenyhelyzetet. Itt érdemes megnézni egy cikket, amely a Steve Jobs 12 szabályzatáról szól.

Ismeretes, hogy a versenytársak nélkül semmi sem mozoghat a fejlődés irányában, ezért ne csak negatív szempontokat vizsgáljon. A versenyzőkre van szükség, de nem érdemes egy egész háborút felszabadítani e téren. Egyszerűen egyértelmű célt kell beállítania: minden körülmények között legyen az első.

Súlyos és felelősségteljes üzleti megközelítés

Mindent komolyan kell venni, ugyanakkor megpróbálják megtalálni a legegyszerűbb és legprofi- nálisabb megoldásokat egy bizonyos konfliktushelyzetből. Az üzleti élet minőségi megközelítése a siker kulcsa a saját vállalkozás megteremtésében. Valójában a legtöbb kezdõ üzletember sokszor változtatja meg a választását az üzleti életben. Ez közvetlenül kapcsolódik a képességeik iránti bizalom hiányához. Önnek mindig magabiztosnak kell lennie, csak akkor lesz a megfelelő választás.

Mindenesetre olyan üzletet kell választania, amelyik tetszik. Engedje, hogy legyen egy kicsit furcsa, de az ötletnek az ügyfelek megfelelő bemutatásával minden vállalkozás bevételt generál. Sok kezdő üzletember egyszerűen nem merik kísérletezni, és ez nagyon rossz. Mindig megpróbáljon valami újat csinálni, akkor a kis üzleted népszerű lesz és megtérül. Olvassa el a cikket a rendkívül sikeres emberek 9 meggyőződéséről.

Az ügyfélkeresés jellemzői

Egy új vállalkozás, amely épp most lépett be a piacon, és a közönségét keresi, gyakran népszerűségével vagy akár csak számokkal is bizonyítja saját értékét. Még a híresség és a termék jóváhagyása is lehet az oka annak, hogy a fogyasztók elkezdték bízni benned. A márkák és a marketingesek többféle módon élvezhetik a bizalmat. A potenciális ügyfelek megtalálására öt fő módja van:

1. a bizalom, amely az önértékelésen alapul;

2. az ígért előnyök miatt okozott bizalom;

3. a tiszteletre épített bizalom;

4. a koncepció hitelessége;

5. bízni a márkanévben.

Ne feledje, hogy a szolgáltatások nyújtásában a legfontosabb a vevő bizalma és szeretete. Ha valaki magabiztos benned, ő maga fogja megvásárolni a termékeit, és tanácsot ad a rokonainak és barátainak. De ne felejtsd el 4 ügyféllel. Néhány ügyféllel jobb, ha egyszerre a nyakán vezet. Ezt írták ide.

Üzleti terv létrehozására van szükség

Az üzleti tevékenység megteremtésében fontos pont az üzleti terv elkészítése. Ha nem biztos benne valamilyen ponton, fontolja meg az összes alternatívát. Helyesen kiszámított pénzügyi protokoll, bizalmat és nyugalmat fog adni. Köszönöm neki, minden pénzét helyesen fogod tölteni. Ebben az esetben a bankok jó asszisztensek. Reméljük, hogy saját üzleti tevékenységét hozza létre, és az üzleti birodalmat nagyon vonzóvá teszi ügyfelei számára. Sok szerencsét!

Üzleti kérdés: 16. Hogyan válasszuk ki vállalkozását?

Hogyan válasszuk ki a megfelelő üzletet? Ez a kérdés elkerülhetetlenül felmerül mindenki előtt, aki úgy döntött, hogy megnyitja saját üzletét. És sokat függ attól, hogy helyesen válaszolnak-e erre a nehéz kérdésre: vajon minden sikeres lesz-e, vagy az üzleti sikertelen lesz. A sikere nagyban függ attól, hogy pontosan mennyire felel meg a kiválasztott tevékenységi kör a karakterednek, a szakmaidnak és a hobbijaidnak. Ezen túlmenően a választásnak a gazdasági élet állapotától, valamint a potenciális ügyfelek igényeitől kell függenie. Egy üzlet létrehozása hasonlítható össze a rejtvények gyűjteményével: egy töredék felkerül a másikra, és mindkettőnek a harmadikra ​​kell mennie... És végül megkapja az egész gyönyörű képet.

Ha még nem döntöttél az üzletágról, vagy nem teljesen biztos a választásban, akkor gondolj erre: valójában sikeresen szervezhetsz több tucat üzleti típust, de csak az egyik a megfelelő megoldás. De hogyan lehet megtalálni az egyetlen dolog, amely felmutatja a tehetség vállalkozó a legjobb módon, és elérni a legnagyobb sikert?

Számos szabály segít meghatározni vállalkozásának hatókörét. Ne vakon kövesse az összeset, vagy válasszon egyet. Kombinálhatja az összes javasolt opciót, és végül eljuthat egyéni cselekvési tervbe.

Az első szabály. Kérjen egy ötletet egy tapasztalt személynek. Végül is, a gazdag élettapasztalat az egyik olyan pillér, amelyen egy modern sikeres vállalkozás alapul. De itt szükség van néhány árnyalat figyelembe vételére.

Ne is fordítsanak figyelmet azoknak, akik óriási bevételt ígérnek az üzleti tevékenység első hetében. Nincs a "mágikus recept" a sikerhez, és az emberek, akik állítják az ellenkezőjét, csak be akarják fizetni a naivitásukat.

Ne kérdezze meg az ál-szakembereket tanácsért. Mielőtt valaki tanácsot kérne, győződjön meg róla, hogy az információ megbízható megbízható forrásból származik. Végtére is, a mi időnkben olyan könnyű "szakember" -nek lenni, aki egy vagy két tematikus könyv olvasása után gondolkodik egy szakemberről.

Ne hagyatkozzunk az e-mailben szereplő utasításokra (bár itt mindig vannak kivételek - végül is sok kiváló elektronikus levél érhető el értékes információkkal a hálózaton). A terület kiválasztása és üzleti vállalkozás létrehozása személyes találkozót igényel egy tapasztalt szakemberrel, aki alaposan ismeri a munkáját és készen áll arra, hogy meghallgassa Önt.

A második szabály. Kerülje el a "zsúfolt" szférákat.

Ha például úgy döntött, hogy megnyitja a szépségszalonot, és az Ön területén nincs egy minden házban, akkor meg kell értened, hogy a verseny szintje tilos magas. Ez azt jelenti, hogy vagy valami másnak kell választania, vagy ki kell nyitnia a bemutatótermet egy másik helyen, ahol a verseny nem lesz ilyen magas. Azonban a piac feszültsége nem mindig jelent alacsony jövedelmet, ezért összegyűjti a lehető legtöbb információt a versenytársakról, talán kínálhat valami alapvetően új, másoknak nincs, vagy javítja a meglévő eljárásokat.

A harmadik szabály. Ne nyisson meg egy vállalkozást egy tudatosan alacsony jövedelemszinttel.

Jó példa erre az életbiztosítás. Mint a statisztikák azt mutatják, 90% -a, akik megpróbálták ezt tenni, elhagyni, nem tartanak egy évet. A fennmaradó 10% -ot csak 0,1% -uk csinálja sikeresen és jövedelmű, míg a fennmaradó 0,9% elégedett az alkalmi bevételekkel. Ezért, ha nincs komoly szakmai előnyei, ne kezdjen üzletet olyan területen, ahol szinte minden összeomlik.

A szabály négy. Fogadjon elegendő időt a részletek és árnyalatok megtanulására, amelyek valahogy kapcsolódnak a kiválasztott üzleti területhez. A tanulmány befejezése után kérdezze meg magának az alábbi kérdéseket, és próbálja meg őket objektíven válaszolni:

  • Képes-e ezt az üzletet csinálni?
  • Túl nagy a verseny?
  • Elégedett leszel a lehetséges bevételekkel?
  • Melyek az előnyei és hátrányai ennek az üzletnek?

Az ötödik szabály. Állítsa meg a választást a szférában, ahol örömmel fog dolgozni.

Ne telepedjen olyan vállalkozásra, amely nem felel meg neked családi, vallási vagy egyéb okokból.

Ne vegye át az örökölt vállalkozást, ha nem érdekli ezt.

Ne kezdjen olyan vállalkozást, amellyel teljesen ismeretlen vagy, nincs tudása és készsége ezen a területen, és nem akarja megszerzésüket.

Minden vállalkozás, a fejlődés bármely szakaszában, a sikerhez kapcsolódik. Mindannyian sikerülhet. És ha az első alkalom, hogy nem működött, akkor ne kétségbe esni, dobja le a kezét és dobja el az ötletet a vállalkozás megnyitásáról. Próbáld ki magad egy másik üzleti területen, talán ott van, hogy sikeres leszel, és a következő kísérletnél biztosan sikerül. Sok szerencsét!

Szállj be a fülkebe. Hogyan kell elindítani egy üzletembert, hogy kiválassza, mit tegyen

Az üzleti ötletek kiválasztásának kritériumai lehetnek annyi, amennyit csak akarsz, de közülük minimálisan szükségesek ahhoz, hogy maximalizálják a siker esélyeit. Kezdéshez meg kell találni a személyes célokat, hogy az üzlet legalább elméletileg megfeleljen az életben elérni kívántnak. A célok nagyon eltérőek lehetnek, és ez attól függ, hogy milyen típusú üzleti tevékenységre alkalmas. Például beállíthat egy olyan célt, amely több pénzt keres, mint munkavállaló. Vagy pénzügyi függetlenséget érjen el, így az egyszerű idő elteltével való megélhetés szükségessége. Emellett a motiváció lehet a vonakodás, hogy engedelmeskedj valakinek, és annak szükségességét, hogy maga legyen a főnöke.

Néha a foglalkoztatás állandó tagadása arra ösztönzi a saját vállalkozást. Üzleti tevékenységgel vezethet azzal a szükségszerűséggel, hogy kielégítse saját egádat, és komoly üzletemberré váljon, vagy azzal a megértéssel, hogy valami jobbat tudsz tenni, mint egy adott területen mindenki. A cél akkor is megjelenhet, ha az a felismerés eredménye, hogy lehetetlen más módon élni. Nincsenek megfelelő vagy rossz céljai az üzleti tevékenység megkezdéséhez. Ezért fontos olyan üzletet választani, amely megegyezik a céljával, ellenkező esetben az elégedetlenség érzése meg fog jelenni, és ennek következtében megszűnik a vállalat fejlődésének motivációja.

Válassza ki a kockázat mértékét, és megengedheti magának

Meg kell érteni, hogy bármilyen üzleti tevékenységet a kockázatok és az elvárások tekintetében lehet leírni - egy fejjel. A kockázat az, hogy az üzlet nem tüzelhet, és az apside az eredmény nagysága, amely sikeres lehet. Természetesen léteznek korlátozott kockázatú üzleti területek, de a nyereség is korlátozott. Például egy tanácsadói üzletágnak az első naptól nyereségesnek kell lennie, és nem igényel beruházást. Ha van vágy a Google vagy a Yandex versenytárs létrehozására, akkor csak egy áttörési algoritmus kifejlesztése nem elég - szükségünk van a márkák kezelésére. Ezért mindig kétféle kockázatot kell figyelembe venni: a sikertelen üzleti modell kiválasztásának kockázata és az üzleti modell sikertelen végrehajtásának kockázata. Az első kockázat azzal kapcsolatos, hogy a szolgáltatás vagy termék nem lesz hajlandó vásárolni, vagy nem akar annyit fizetni, hogy fedezze a költségeket. Ha az alapvető pénzügyi szükségleteid nem zárulnak le, akkor bölcsebb választani egy olyan üzleti ötletet, amelyet mások sokszor teszteltek. Ugyanakkor csak a végrehajtási kockázatok maradnak fenn, de egy ilyen ötlet felfelé is korlátozott. Meg kell jegyezni, hogy az alacsony kockázatú és korlátlanul magas hozamú vállalkozások egyszerűen nem léteznek. Csökkentse a végrehajtás kockázatát csak egyféle módon - ötleteket választhat olyan területeken, ahol jól ismerkedtek és még jobbak - elismert szakértő vagy, legalábbis a baráta körében. Ez előnyt teremt, és pénzt és időt takarít meg. Egy másik fontos tényező a saját érdeklődésed, de nem keveredheted össze a vállalkozást egy hobbival. A motivációs szakirodalomban gyakran találkoztam különböző típusú edzőkkel, és még üzletembereket is tartottak, hogy megtegyék, amit szeretnek, és a pénz eljön. Véleményem szerint ez nem így van: zavaros ok-okozati összefüggések vannak. Természetesen az üzleti kell tetszik, különben nehéz lesz számukra, hogy nem számított 5-10 éven belül 15-18 órát naponta, de nem fordítva: nem minden kedvenc hobbija válhat egy sikeres üzlet. Így, mint szükséges gyűjteni bélyegek, birkózás, aikido, vagy rajz, de meghatározni, hogy mi az üzleti csinálni, mélyebbre ásni: annak meghatározása, hogy mi munkatevékenységekre közel állnak hozzád lélekben, hogy hozza meg öröm - szeretsz létrehozni valamit, tetszik a számok, szeretne eladni, vagy rendszerezni szeretne.

Örökkévaló szükségletek

Az egyik legfontosabb megválaszolandó kérdések: „Mi az alapvető szükségleteit a fogyasztók, az én üzleti ötlet bezárja?” Az a tény, hogy a trendek a modern világban a rövid távú és a számukra, hogy folyamatosan igazítani, de az alapvető szükségletek nem változnak. Látjuk, hogy most mindenki mobilalkalmazásokat használ, és egy idő után megjelenik olyan hologram, amely közvetíti a képeket közvetlenül az agyba, és ez a tendencia meg fog változni. Mindazonáltal az emberek közötti kommunikáció szükségessége és a más emberek társadalmában való elfogadás szükségessége örökkévaló. Azonosítani alapvető szükségletek, meg kell gondolni többet ugyanazt a kérdést: „Miért van az én dolgom lesz a kereslet 10-20 év”, például az azonos lesz a vágy, a fogyasztók számára, hogy pénzt takarítanak meg, és kap egy minőségi szolgáltatást. Jeff Bezos azt mondta: "Nem tudom elképzelni, mit fognak mondani ügyfeleim 20 év múlva, nagyszerű szolgáltatást kapsz, de kicsit emelhetnéd az áraidat, de ez valahogy túl olcsó." Ezért a kezdetektől fogva az Amazon a legalacsonyabb árakon fogad.

A fenti kérdések megválaszolásához megy a niche választás. Nézzük meg a leggyakoribb üzleti típusokat.

"Én azt teszem, amit tudok"

"Tedd meg, amit tudsz" - a legbiztosabb módon nem égetünk ki. Csinálj valamit, amit jobban tudsz, mint mások. Általában ilyen ügyet nyitnak ki olyan szakemberek, akik munkatársaként szerzett tapasztalatot és szabad utazásra készek. A fő próba: kívülről felkeresik tanácsot és segítséget, és pénzt kínálnak erre. Általános szabály, hogy egy ilyen vállalkozás nem igényel befektetési vonzerőt, és nem kockázatos. Ugyanakkor az ügyfelektől kell függeni. Leggyakrabban ez a kategória a szolgáltatásnyújtáshoz kapcsolódó társaságba tartozik: tanácsadás, fejlesztés, marketing, PR, HR. Az alacsony kockázatok alacsony jövedelműek. Annak érdekében, hogy több pénzt kereshessenek, mint a nagybácsi fizetése, lehetséges volt, de nehezen tudnának növekedni a forbes "arany száz" helyére.

Franchise és annak minősége

Franchise: ez az opció alkalmas azoknak, akik nem akarnak szakembergé vagy szakértővé válni ebben a mezőben, miközben némi szabad befektetéssel rendelkeznek, de nem hajlandók sok kockázatot vállalni. Itt minden egyszerű: üzletet készítesz egy kész modelltel, ahol mindent apró dolgokra bocsátanak, és azt teszitek, amit az emberek mondanak. Igaz, fennáll annak a veszélye, hogy rossz franchise-t választanak. Ezért a döntés meghozatala előtt érdemes belemenni a tárgyba, gondosan számolni és ellenőrizni mindent. Tegyük fel, hogy egy sikeres kozmetikai áruházból vásárolhat egy franchise-t, de ne találja meg a nyitópontot és égesse ki. A végrehajtás valamennyi kockázata még mindig felmerül, jóllehet az üzleti modell kockázatait már minimálisra csökkentették.

kopipast

Külföldi analógok másolása - ez a megközelítés jól működik Oroszországban. A világ oly módon rendeződik, hogy a legsikeresebb ötletek és üzleti modellek az emberek szükségletein alapulnak, és az emberek alapvető igényei mindenütt azonosak. Ez azt jelenti, hogy ha egy üzlet népszerű az Egyesült Államokban, akkor nagy kereslet lesz Oroszországban. Az ilyen rendszer sikeres példái a Groupon, a KupiVIP, az Ostrovok. Ez utóbbi az Expedia és a foglalás során kölcsönözte az ötletet. Természetesen egy ilyen programnak is van kockázata: egy ötlet gyökeret verhet, és egy másik - nem.

Ugyanakkor a helyi különbségek jelentős hatást gyakorolhatnak az üzleti életre, és az Egyesült Államokban nyereséges üzleti modell nyereségesnek bizonyulhat. Például az Egyesült Államokban az állami postázás tökéletesen működik, és minden e-kereskedelmi vállalat kézbesíti a kézbesítést postai úton. Oroszországban saját szállítási szolgáltatásokat kellett létrehoznom. Egy másik példa az előfizetési szolgáltatások. Az Egyesült Államokban az emberek megszokták, hogy előfizethetnek a havi automatikus fizetésekre. Oroszországban azonban a fogyasztók általában nem akarnak hosszú távon automatikusan törölni a kártyáról. Ezenkívül mindig fennáll a végrehajtás kockázata. Bármilyen sikeres üzleti modell rosszul gyengülhet.

A Travelata-nál is a másolás útján mentünk, miután láttuk, hogy Németországban és az Egyesült Királyságban a csomagajánlatok nagyon jól értékesítik az interneten. De minden bonyolultabbnak bizonyult, mint korábban gondoltuk. A túrák vásárlóinak átállási sebessége az offline módról az internetre csak az elmúlt két évben nőtt, és 1-5% -kal nőtt. Mostanáig az orosz vevővel szembeni szkepticizmust és bizalmatlanságot tapasztalunk. Az emberek úgy vélik, hogy ha megnézzük az utazási ügynököt a szemen, akkor nem csal, és az online pénzt elküldi az ismeretlennek, és ez ijesztő. Oroszország nem piaci, hanem két: az egyik található Moszkvában és Szentpéterváron, és a második - a régiókban, ahol az emberek, hogy vásárol az interneten sokkal kisebb, mint a két fővárosban.

"A világ jobb helyzete"

"A világ jobbá tétele" méltó motiváció a vállalkozás létrehozásához. Valójában Uber megjelent: Garrett Camp figyelte a problémát, és megoldani akarta. Arra a következtetésre jutott, hogy a 21. században a telefonok nyomon követhetik a helyszínt, és a taxi szolgáltatás nem működik úgy, ahogy szokott. Azonban figyelembe kell venni, hogy egyszerűen a világ jobbá tétele nem elegendő. Egy vállalkozás, amely javítja a világot, komoly esélye van a sikernek csak akkor, ha az új megoldás tízszer jobb, mint a régi, különben az emberek egyszerűen nem állnak készen arra, hogy megváltoztassák a megszokott szokásaikat és váltsanak a szolgáltatásra.

Ebben az értelemben természetesen a legjobb példa az olyan unicorn vállalatok, amelyek komolyan lőttek, mint a Facebook, ami teljesen új szabványokat határoz meg a társadalom kommunikációjára. Vagy Amazon, amelyhez senki nem adott könyveket az interneten. Érdekes, hogy a legtöbb unicorn céget a 30 év alatti vállalkozók hozták létre. Ők hajlandóak vállalni a kockázatokat, olyan áttörő ötleteket kínálva, amelyek leginkább logikátlanok. Sok ilyen vállalkozás természetesen kiég, és senki sem fog tudni róla, mert csak sikertörténetek maradnak a fülükön. Ugyanakkor a 35 évnél idősebb emberek nagyobb valószínűséggel alapozzák meg a sikeres vállalkozások statisztikáit, mert pragmatikusabbak és mögöttük már tapasztalatuk van.

Még mindig nagyon fontos a világ javítása, az emberek igazi szükségleteinek megfelelően. Gyakran előfordul, hogy egy ragyogó tech-feltaláló valami érdekes és bonyolult technikai dologgal találkozik, majd elkezdi keresni, hol adhatja el. Ez a megközelítés az esetek 99% -ában sikertelen. Ezért jobb, ha először megtalálja a piacon és a vevőn, majd megoldja ezt a problémát.

Hasonló módon, gyakran kezdőként induló vállalkozók. Otthon, a kanapén ülve, a vc.ru vagy a Techcrunch elolvasása után, a saját fejlesztésű kezdő vállalkozások elkezdtek fantáziálni és felvenni a különféle szolgáltatásokat, amelyeket több millió ember használ. Ezután hosszú ideig tartanak konferenciákon, találják meg a támogatókat, több száz helyet képviselnek a befektetők számára, és gyakran találnak pénzt. Aztán hosszú ideig "látták" a terméket, hogy megbizonyosodjanak róla, hogy nem értik, ki igényli, és egy évvel később sikeresen lezárják a projektet, és megragadják a következő "ragyogó" ötletet.

Mindenkinek ajánlom: ha először dolgozhat vállalkozóval, aki képes tanulni valamit, tegye meg, mert a hibáktól való tanulás túl hosszú és drága. Ezen túlmenően a vállalkozói tevékenység tapasztalatát csak a kisvállalatoknál végzett munka teszi lehetővé, feltéve, hogy közvetlenül a vállalkozókkal kommunikálnak. Úgy vélem, hogy lehetetlen szerezni a releváns üzleti tapasztalatokat a nagyvállalatoknál. Például az első szakmai tapasztalatomat az alvállalkozói indulóban kaptam a közel orvosi szférában, miután az izraeli hadsereg tanítása és szolgálata után jöttek. Ugyanakkor olyan nagyvállalatoktól is kaptam ajánlatokat, amelyek magasabb béreket ígértek, például az Inteltől. Azonban úgy döntöttem, hogy a tapasztalat értékesebb, és ebben az indulásban mentem az alapoktól az amerikai cég üzletének értékesítéséig. Az Intelben azonban még négy évvel később dolgoztam, de egy másik vállalkozásban, amelyet a vállalat több hónappal a bérbeadás előtt szerezte meg. Attól a pillanattól kezdve szerettem volna megalapítani üzletemet.

A vállalkozók nem születnek

Sok motivációs edző idézni példáját Richard Branson mondatot: „A pokolba minden - Beris és csináld!” Úgy vélem, hogy a megtévesztő és törekszik a hiba utat, és költséges. Igen, valóban a legfontosabb dolog a vállalkozói tevékenységben. Maguk a vállalkozások nem születnek - létrejönnek. Ugyanakkor érdemes megjegyezni, hogy Branson kezdődött üzleti 16 éves, és amikor rájött, hogy a siker, ő mögötte volt komoly tapasztalattal. Miért nem becsületesen azt mondhatjuk, hogy az üzleti tevékenységnek szüksége van a pénzügyek kezelésére, az emberekkel való együttműködésre, az értékesítésre? Az emberek gyakran azt gondolják, hogy ha dolgozott egy nagy cég, akkor azért, mert a tapasztalat, minden menni fog magától.

Képzeld el, hogy hirtelen felvette a boxot. Készen állsz az első héten, hogy gyűrűbe kezdjen a szakemberek ellen? Nem hiszem, mert fennáll a veszélye annak, hogy sok a fején. Az üzleti életben ugyanolyan gyorsan és komolyan "leragadhatsz", ha nem elsajátíthatod az alapvető üzleti készségeket, de valamilyen oknál fogva sokan elfelejtik. Az én ajánlásaim: ha vállalkozó akarsz lenni - menj dolgozni a vállalkozókkal, de azonnal cselekedjél, és úgy gondolkodj mint vállalkozó, nem pedig munkavállaló. Vegye felelősséget az eredményért és folyamatosan végezzen több feladatot a különböző üzleti területekről, ne váljon szűk szakemberré. Ragaszkodjon a visszajelzésekhez, és ne felejtsd el a visszajelzésedet, hogy jobban megértsd a mentoraid döntéseit és tetteit.

Hogyan válasszuk ki a legjobb üzleti ötletet

A cikk tartalma

  • Hogyan válasszuk ki a legjobb üzleti ötletet
  • Hogyan kell megnyitni egy új üzletet?
  • Hogyan juthatunk el az üzleti ötlethez?

Mi az üzleti ötlet?

Az új üzleti vállalkozás ötletének megválaszolásához két fő kérdésre kell választ adni: milyen termékeket fog a vállalkozás felismerni és ki fogja megvásárolni ezeket a termékeket.

Ezért a sikeres üzleti ötletnek a potenciális ügyfelek igényeihez kell igazodnia, és útmutatásként kell szolgálnia a vállalkozó számára egy vállalat létrehozása vagy bővítése során. A termékek és szolgáltatások kielégítik a fiziológiai és egyéb igényeket, valamint megoldják az ügyfelek bizonyos problémáit.

Az üzleti ötlet értékelésének paraméterei

Üzleti ötlet kiválasztásához a kezdő vállalkozónak több paramétert kell értékelnie.

Elemezze, milyen népszerű és népszerű a választott rés. Határozza meg a célközönséget és a keresletet, értékelje potenciális ügyfeleit.

Határozza meg, mennyit érdekel a kiválasztott tevékenységi terület. Végtére is, az első szakaszban csak akkor lehet sikert elérni, ha maximálisan részt vesz a vállalkozó üzletében.

Hasonlítsa össze a személyes tapasztalatait és ismereteit, amelyekre a munka során szükség lesz. Az üzleti folyamatok megfelelő felépítéséhez és optimalizálásához kívánatos, hogy a vállalkozó már rendelkezzen alapvető ismeretekkel és szakmai tapasztalattal egy bizonyos területen.

Számolja ki a magtőke minimális mennyiségét és értékelje az összes rendelkezésre álló finanszírozási forrást. Ne felejtsük el, hogy a termelési tevékenységek fejlesztéséhez sokkal több pénz szükséges, mint egy üzleti szektorban való megnyitása.

Értékelje a projekt nyereségességét és megtérülési idejét. A jövedelmezőség az ipar sajátosságaitól és a vállalkozás sajátosságaitól is függ. A hosszú megtérülési idővel rendelkező projektek főszabály szerint jelentős pénzügyi befektetéseket igényelnek.

Határozza meg az üzlet versenyelőnyeit. Elemezze, hogy potenciális ügyfeleinek kínálhat-e valami új és egyedi terméket, amely különbözik a versenytársak termékeitől.

Értékelje az ötlete technikai megvalósításának összetettségét és a személyzeti potenciált.

Így a kiválasztott üzleti ötlet mélyreható elemzését követően a vállalkozónak világos elképzeléssel kell rendelkeznie arról, hogy milyen terméket fog kínálni a piacon. Ezenkívül az ötlet sikeres megvalósítása érdekében előre meg kell vizsgálni a potenciális keresletet és meg kell fontolni marketingpolitikáját.

Melyik vállalkozás választani kezdetét? Hogyan indítsunk üzletet? Melyik vállalkozás nyereséges?

A legtöbb ember elméjében a vállalkozásuk fejlesztésének ötlete többször is kihagyott. Valaki belefáradt a bérbeadáshoz, valaki nem elégedett a jövedelemmel, és valaki pozitív példát mutat az ügy megnyitásáról és további előmozdításáról. Hogyan indítsunk üzletet? Milyen niche választani? Miért? Ezek és más hasonlóan érdekes kérdések megtalálhatók a cikk olvasásának folyamatában.

Első lépések

Hogyan indítsunk üzletet? Mielőtt ilyen felelősségteljes kérdést kérne, el kell döntenie, hogy melyik tevékenységi terület a vállalkozás életének ebben a szakaszában a legoptimálisabb előmozdítása. Fontos megjegyezni, hogy büszke hatása van a saját üzleti tevékenységének fejlesztésére. Tehát, miután bizonyos forrásokon keresztül (általában a társadalom leggyakrabban választja az Internetet) üzleti példákat tanulmányozva, szükség van egy adott tevékenységi terület kiválasztására. Szükséges tudni, hogy a végső választásnak egy vagy kétszeresnek meg kell felelnie a jövőbeli karrieristák szakmai készségeinek, annak érdekében, hogy ebben a témában a vízben halaként érezhesse magát. Végül is olyan szép, hogy még a fejlesztés kezdeti szakaszában is tudni kell az ügy minden részletét!

Melyik vállalkozás választani kezdetét? Mindenesetre a tevékenységi terület megválasztását összefüggésbe kell hozni a hobbijával. Miért? Minden rendkívül egyszerű: akkor az üzlet képes lesz arra, hogy a tulajdonos ne csak a jövedelmet, hanem az erkölcsi elégedettséget is, amely ma fontos szerepet játszik. Furcsa, hogy azzal érvelj, hogy valaki egész nap dolgozik, és valaki boldogan csinálja kedvenc dologját.

Miután tanulmányozta az üzleti példákat és kiválasztotta a saját útját, önállóan tanulnia kell egy bizonyos tevékenységi területnek megfelelően. Annyira nagyszerű, hogy ma az internet tele van mindenféle elméleti anyagokkal és képzési videókkal! Ezért ez a lépés valószínűleg nem jelent problémát.

Üzleti ötlet kialakítása

Melyik vállalkozás választani kezdetét? Mielőtt ezt a döntést meghozzuk, egy vagy több módon üzleti ötletet kell kialakítanunk a fejedben. By the way, gyakran keletkezik önmagában. Ha ez még mindig nem történik meg, szükség van a piackutatás elvégzésére, és ezáltal annak meghatározására, hogy mi hiányzik az érintett terület lakosságában. Melyik vállalkozás nyereséges és népszerű a kezdők számára? A következő fejezetekben számos érdekes ötlet található ebben a témában.

Élelmiszer-teherautó

Melyik vállalkozás választani kezdetét? A Nyugaton ismertté vált a vans, a város körül utazik és élelmiszereket árusít. Ezen kívül sikerült meghódítani Oroszország fővárosát. By the way, Moszkvában ma gyakran szervezett élelmiszerfesztiválok. Azonban az Orosz Föderáció más városaiban az utazó természet gyorsétterméke nagyon nehéz megtalálni, ezért a verseny nem magas.

Mindazonáltal tudnunk kell, hogy ez a vállalkozás még nem kapott jogalkotási szabályozást Oroszországban. Ez a körülmény kétségtelenül nehézségeket okoz, de lehetséges, hogy hamarosan minden megváltozik: az élelmiszer-teherautók száma Oroszország területén növekszik minden évben.

Kimenő autómosó


Milyen üzlet nyereséges Oroszországban? Ma egyre több orosz kezd el értékelni a saját idejét. Átlagosan egy személy két órát tölt, próbálja megjavítani az autót, ha természetesen figyelembe veszi az utat, valamint a sorban várakozást. De sok mód van arra, hogy ezúttal kellemesebb és hasznosabb tevékenységeket töltsön. Ezért egyre többen érdekelnek a látogatói szolgálat. A saját autómosási karakter megnyitásához a következő árnyalatokat kell figyelembe venni:

  • A beruházások összege körülbelül 200.000 rubel, míg a potenciális nyereség elérheti a 800.000 rubelt havonta.
  • Szükséges a munkatársak (alátétek) felvétele. Fontos megemlíteni, hogy a szabadúszók munkáját ebben a kérdésben is értékelik.
  • Lehetőség van otthoni üzleti fejlődésre, valamint számos esetben is kompatibilitásra.
  • Rendszerint az interneten fontos szervezetet kell hirdetni.
  • Lehetőség van ügyfeleket vonzani mobil alkalmazáson keresztül.
  • A legoptimálisabb adózási rendszer (jövedelem, ONS) relevanciája.
  • A jelen ügy bonyolultsága ötpontos skálán két pontra becsülhető.

Az állatkert felfedezése

Milyen üzletet nyithat meg a városban? A pénzügyi válság kialakulása ellenére a szálloda háziállatok számára történő megnyitása rendkívül nyereséges üzletvé válhat. Különösen akkor, ha egy millió lakosú városokról van szó. By the way, ma sok példa nagyon sikeres projektek ezen a területen.

Érdekes megjegyezni, hogy a szálloda formátumának egyik vagy másik formában történő megválasztása az üzlet potenciális tulajdonosává válik. Tehát egy ideiglenes menedékház számára egy privát apartman, egy vidéki ház vagy egy külön helyiség egy vagy egy másik irodaházban. Természetesen az optimális hotel a háziállatok számára egy meglehetősen tágas ház a vidéken, külön "szobák" a kisebb testvérek számára és természetesen az utcai karbantartáshoz szokott kutyák számára.

Különböző áruk szállítása

Melyik vállalkozás nyílt meg beruházások nélkül? A minőségi szolgáltatás a sikeres üzlet egyik fő szabálya. Tartalmaznia kell az áruk szállítását is. A kereskedelmi struktúrák tulajdonosai valahogy érdekelnek annak biztosításában, hogy az ügyfelek gyors megrendeléssel, valamint integritásukkal és biztonságukkal kapják meg a megrendeléseket. Azonban nem minden vállalat tartja futárszolgálatát. Tehát gyakran külső struktúrákat vonzanak kívülről.

A futárszolgálat, mint vállalkozás, az egyik legjobb lehetőség a saját vállalkozás fejlesztésére, kevés befektetéssel vagy anélkül. Az ilyen jellegű üzleti tevékenységek támogatása érdekében nincs szükség mély tudásra, nagy kapacitásokra és összetett jogi eljárások átadására.

Ismerjük meg?

Milyen kisvállalkozásokat tehetek? És feltételezte, hogy megtalálja a lelki társát, csak a telefonfülkébe, majd egy pár számjegy beírásával? A TeMeet szolgáltatása, egy megvásárolható franchise lehetővé teszi, hogy teszteljük az abszolút bárkinek sorsát, aki természetesen hisz benne. Ez a társkereső szolgáltatás nagyon szokatlan, ha csak azért, mert okos telefonos fülkéket használ. A megjelenésükben hasonlóak a klasszikus Londonhoz, mindazonáltal a társadalomban meglehetősen váratlan standokon belül. Érdekes, hogy több többszínű színű tárcsázó, valamint egy bankkártya kijelzője és vevője is van.

Szárított gyümölcsök előállítása

Melyik vállalkozás választani kezdetét? Korábban az emberek gyakorolták és szárították, mélyfagyasztás és más technológiák folyamatos javulást és elmélyítést nyújtott. Napjainkban az emberek valószínűleg nem vesznek részt saját otthonukban, de inkább késztermékeket vásárolnak. Ezért a szárított gyümölcs termesztése a vállalkozói tevékenység egyik fajtájává vált. Senki sem fogja vitatni azzal, hogy a keresletük minden évben növekszik (bár közvetlenül a javaslat arányában). A közvetlen szárítás a termékek létrehozásának nagyon kényelmes módja, mivel lehetővé teszi, hogy a szükséges mennyiséget tárolja, anélkül, hogy elveszítené a minőség és az íz tulajdonságait, valamint hasznos tulajdonságait.

Pizza 15 perc alatt!

Melyik vállalkozás nyereséges? Napjainkban nagyon népszerű az automatákon való főzés iránya. Ezek az emberek közvetlenül a fogyasztó szemében előkészítik az ételt. Ide tartozik az instant pizza. Gyors - ez a legfontosabb előnye az ilyen típusú ügyletek megszervezésének. Ezenkívül ebben az esetben célszerű további ügyfeleket vonzani erőfeszítés nélkül. Finom pizzát enni - kitűnő! A kilencven perc alatt géppuska által előkészített eszköz megfizethetetlen! Ezenkívül a termék előkészítésének elgondolása a rendkívül eltérő irányok alapján alakulhat ki, mivel a szóban forgó étel egyik vagy másik módja sok változást feltételez, bár az alapja mindenesetre megegyezik.

Üdülési ügynökség

A saját ügynökség megnyitása különféle tevékenységek és ünnepek szervezésére az egyik legelterjedtebb módszer az üzleti tevékenység megkezdéséhez. Esküvőket, vállalati társaságokat, születésnapokat és egyéb szórakoztató rendezvényeket ünnepelnek és ünnepelnek a válságoktól és más katasztrófáktól függetlenül. A potenciális vállalkozó feladata, hogy képes legyen az eseményt a jövőben kompetens módon megszervezni. Egyébként csak a gyermekek ünnepeit veheti figyelembe. Miért? Az az ügy, hogy a gyerekek általában kevésbé szigorúak. Ezenkívül sokkal könnyebbé téve őket, mint a felnőttek.

Szállítmány nélküli szállítás

A rakományszállítás megvalósításához minden esetben nagyszabású rakomány járművekre van szükség. Azonban nem kell az autóját a megfelelő eset működtetéséhez használni. Az egyik vagy a másik alkalmas jármű a járművezetők rendelkezésére áll. Annak érdekében, hogy minőségi szempontból biztosítsák a szóban forgó szolgáltatások típusát, amint kiderült, meg kell találni a járművezetőket a teherautók elérhetőségével kapcsolatban. By the way, minden városban van egy csomó közülük! Kereshet a rakományszállítási vagy álláskeresési hirdetéseken keresztül. Ezenkívül saját hirdetést kell elhelyezni az adott portálra, hogy személyi járművekkel keressék a járművezetőket, mert gyakran vonakodnak az ügyfelek keresésétől, vagy egyáltalán nem vesznek részt reklámozásban. Tehát valószínűleg egyetértenek abban, hogy kölcsönösen előnyösek az együttműködésük, ennek megfelelően az üzlet kiindulási pontot jelent a sikeres fejlődéshez.

Hogyan válasszuk ki a tökéletes üzletet

Határozza meg magad a kritériumokat, amelyek akkor ünnepli a legérdekesebb: a személyes hajlam, az induló tőke nagysága, gyors megtérülés, az alacsony szintű verseny, és így tovább. A legfontosabb dolog, hogy ne próbálja azonnal megszabadulni minden lehetőséget rendszeren keresztül kritériumok - ebben az esetben az utolsó nem tud sem. Azt tanácsolom, hogy válasszon egy vagy két (szükségképpen személyes érdek és előzetes a figyelmet az üzleti szféra - nem szükséges, hogy nyissa ki a húst üzlet, ha egy vegetáriánus) - még mindig van ideje, hogy kigyomlálja árnyékos területeken.

Egy időben az USA Független Üzleti Szövetsége felmérést végzett arról a témáról, hogy a vállalkozók, akik úgy döntenek, hogy vállalkozást indítanak, ötleteket szereznek hozzá. Az eredmények a következők voltak:

  • Előző munkahely - 42%
  • Személyi kamatok - 18%
  • Baleset - 10%
  • Fogadott javaslat - 8%
  • Barátok vagy rokonok - 6%
  • Családi vállalkozás - 6%
  • Oktatás - 6%
  • Egyéb tényezők - 6%
(forrás: N.Siropolis "Kisvállalkozások vezetése")

Azonban visszatérünk a lehetőségek kiválasztásához. Most, hogy a kezében egy lenyűgöző lista a leginkább érdekes lehetőség egy pillanat alatt, itt az ideje, hogy elkezd összegyűjtése pontosabb információkat mindegyik. És itt az internet már nem olyan kényelmes. Azonban még mindig megtalálható a szükséges információ. Ezúttal meg kell nézni céltudatosan jellemzők, mint például a jövedelmezőség az egyes kiválasztott típusú vállalkozások, az átlagos megtérülési idő, a minimális kezdeti befektetést igényel, az ipar kilátásai, főbb versenytársak (a városban). Már az anyag gyűjtésének szakaszában a kedvencek kerülnek meghatározásra.

Franchise-ajánlatok és beszállítók

Ha csak egy vagy két lehetséges útvonala van az üzlet megkezdéséhez, menjen az előzetes információk gyűjtésének utolsó szakaszához.

Először is, gyűjtsön össze teljes információt a potenciális versenytársakról. És nem csak róluk, de rokonainkról és barátaikról: nagyon valószínű, hogy ilyen súlyos kapcsolatokkal rendelkeznek az igazgatási szerveknél, hogy drágább számukra, hogy részt vegyenek ebben a vállalkozásban - megkínozzák az ellenőrzéseket. Nagyon hasznos a versenytársak és / vagy üzleteik irodáiban való meglátogatás: csak a felszínre kerülő felderítés ad önnek egy teljes elképzelést az ellenségről. Fontos meghatározni maguknak az erősségeiket, de ami a legfontosabb - azonosítani a szúrásokat a versenytársak munkájában. Minél több gyengeség tapasztalható a munkában, annál valószínűbb, hogy hátrányos helyzetbe kerül, ami a piaci figyelem felkeltését jelenti.

Ezzel érdemes üzleti intelligenciát indítani. Ha a versenytársaknak vannak üzleteik, látogassa meg mindegyiküket, figyeljen a vásárlások és a legnépszerűbb termékek átlagos mennyiségére. Szánj időt és vegyen észre egy megfigyelő állást a bolt bejáratánál - az átlagos ellenőrzések mennyiségének ismeretében, ez lehetővé teszi számodra a vállalat közelítő bevételeinek kiszámítását (de ne felejtsd el, hogy nem minden látogató vesz vásárlást). Különösen ajánlom az egyik személyzet megismerését - ez egy felbecsülhetetlen értékű információ az üzleti életről. Természetesen a reklámozás: figyeljen arra, hol hirdetnek versenytársait, milyen pozíciókat kínálnak és milyen marketinges tevékenységeket végeznek. Beszállítók felderítése, kérdései a beszerzési feltételekről és a minimális ellátás mennyiségéről.

Győződjön meg róla, hogy a város térképére helyezi a versenytársak helyét - lehetséges, hogy a szeme nyitott területeken nem terjed ki, ami lehetővé teszi, hogy kiválassza a legkedvezőbb helyet a bolt (irodai) megnyitásához.

Mint ismeretes, egyik üzletág egyik legsúlyosabb kiadási tétele bérleti díj, ami azt jelenti, hogy érdemes költségeket kiszámítani a város különböző részein. Fontos tanácsok: Mielőtt vállalkozást indítana, készen áll arra, hogy a bérleti díjat haladéktalanul fizesse meg hat hónappal korábban: a vállalkozók megkezdése gyakran csapdába esik egy készpénzes hiányban. Ennek elkerülése érdekében szerezzen legalább azokat az aktuális költségeket, amiket megfizetett. Különösen fontos, hogy időben teljesítse kötelezettségeit, ha fő versenytársa kiterjedt kapcsolatokkal és befolyással rendelkezik.

Ha az a vállalkozás, amelyet tervezel kezdeni, meglehetősen specifikus vagy nagyban függ az emberi tényezőtől (általában egy szolgáltatóipar), fontolja meg, hogy hol szakképzett munkatársat vesz fel. Foglalkozni a szükséges szakemberek átlagkeresetével.

Természetesen a vásárlókkal együtt dolgozni. Készíts egy listát a kérdést ami érdekel, és mindaddig, amíg elfoglalják felügyeleti pozíciót versenytárs áruház, kikérdez feltörekvő ügyfelek leple alatt a munkavállaló szociológiai szolgáltatás (ami a legfontosabb, ne csináld az ajtón az üzlet - ha fennáll a veszélye futó bajba az őrök). Kérdezd meg, miért az ügyfél által választott üzletben (társaság), amit szeret, hogy fenntartsák, hogy ő megváltozott, hogy a hozzáadott.

Próbáld meg a válaszadók segítségével létrehozni egy képet egy ideális vállalatról, hogy azonosítsd az összes igényt és elvárást az Ön által kiválasztott területen.

Most, hogy ismeri az összes vagy majdnem az összes leendő vállalkozást, itt az ideje, hogy elkezdjük ezt a tudást rendszerezni. Az alábbiakban felsorolt ​​tényezők mindegyikére vonatkozóan becsülje meg annak előfordulásának hozzávetőleges valószínűségét, gondoljon arra, hogy ez hogyan befolyásolja vállalkozását, és hogy megbirkózik-e az új helyzetekkel.

Kezdjük azzal, hogy tanulmányozzuk a külső környezet hatását:

  • Az állam politikája befolyásolja-e vállalkozását? Ha igen, várható-e olyan törvények elfogadása, amelyek megváltoztathatják a választott piacon a munka szabályait?
  • Vannak olyan társadalmi trendek (például az egészséges életmód divatja), hogy befolyásolják a választott területen a helyzetet.
  • Lehet-e nyomást gyakorolni a befolyásos emberek rád, ha valóban versenyeznek más cégekkel (a versenytársak rokonai a befolyásos struktúrákban)?

Üzleti ötletek vállalkozók kezdetéhez: Top 25 legjobb kisvállalkozói ötlet a semmiből, hogy elindítsa vállalkozását

Ebben a cikkben összegyűjtöttük az Ön számára a leginkább jövedelmező üzleti ötleteket kezdőknek, csatolmányokkal és anélkül. Ez a legrelevánsabb és legeredményesebb üzlet, amely stabil jövedelmet eredményez.

A dolgok eladása Avitóban

Az a képessége, hogy megfelelően viszi be az árukat az Avito számára, lehetővé teszi, hogy jól kereshesse. Elkezdheti eladni saját szükségtelen dolgokat. Vásárolhat olyan dolgokat azoktól, akik gyorsabban és olcsóbban szeretnék eladni őket, majd tovább értékesítik a drágábbakat. Érdekes lehetőség - eladni más emberek termékeit és szolgáltatásait százalékban. Ehhez szinte nincs szükség befektetésre, és az aktív munkával járó bevételek havonta 300-400 dollárból indulnak.

Reklámügynökség

Egy kis ügynökségnek elegendő irodája lesz 10 négyzetméteren. m, minimális felszerelés és 2-3 fő. Egy ilyen vállalkozás előnyös egy nagyvárosban való megnyitásra. Ezután nagy a kereslet a nyomtatási anyagok és a kreatív ipar fejlesztésére, például logók, vállalati stílus, szlogenek létrehozására. 1000 dollárra kell befektetnie, de a havi jövedelme legalább 700 dollár lesz.

Ebben a szférában a jövedelem minden hónapban csak több. A jövőben számíthat a nettó nyereség 2-3 ezer dollárt.

Üdülési ügynökség

Ez egy nagyon érdekes üzlet, sőt - minimális befektetéssel. Egy kis iroda, számítógép és reklám - ez a szervezet fő költsége. Ezután a fő feladata az előadók kiválasztása az ügyfelek számára és az ünnepi programok kidolgozása. És gyakorlatilag minden jövedelem "tiszta" pénz. Egy kis ügynökségnek 1000 dollárnyi beruházásra van szüksége, és a nyereség havonta 1500 dollár lesz.

Áruszállítás

Kiváló vállalkozás, amely nagyon könnyen skálázható, fokozatosan növelve flottaját. Két autó vezetõvel és egy diszpécserrel - mindent meg kell kezdeni. A kezdeti beruházás mintegy 15 ezer dollárt, a nettó nyereség eléri a 1000-2000 dollárt havonta.

Szolgáltatás "férj egy óra"

Ez egy viszonylag új és nagyon népszerű típusú vállalkozás tőkebefektetések nélkül. Az Ön feladata, hogy megszervezze a különböző szakosodott munkavállalók bázisát, koordinálja munkájukat és ügyfeleket keres. A napi, még a legkisebb megrendeléseknél a nettó nyereség havonta 500 dollárról indul.

Cipőjavítás és legfontosabb gyártás

A szoba 5-10 négyzetméter, szerszámok, állványok és jó mester - és elkezdheti dolgozni. Ha rendelkezik a képesítéssel, megteheti önmagát. Kezdéséhez 800-900 dollár szükséges. És az ilyen eset havi jövedelme 600-1500 dollár, a megrendelések számától függően.

Állatok tenyésztése és értékesítése

A sikeres kisvállalkozások is épül a tenyésztés és értékesítés az állatok: kutyák, macskák, csincsillák, nyulak, halak, sertés, nutria, kacsák, méhek, fürj, fácán, görények, csigák, csirke, stb...

Természetesen a kezdeti tőke összege minden esetben más (mind 500 dollár, mind pedig 15 ezer - egy teljes gazdaság szervezésére). De a nettó nyereség minden esetben 1000 dollár értékkel kezdődik. A drága és "népszerű" állatok tenyésztésének köszönhetően havonta akár 3-5 ezer dollárt is nyerhet.

tutori

A különböző tudományok megismerésében, gitározásában, éneklésében és még sok érdekes dolgában 400 dollárt kereshet havonta. De a jó foglalkoztatás érdekében minimális hirdetési költségekre van szükség az interneten (50-70 dollár).

Kínai termékek internetes boltja

Viszonteladása olcsó ruhák Kínából - kiváló üzlet, amely nem igényel nagy kezdeti tőke. Ahhoz, hogy megvásárolhassa a legtöbb "futó" dolgot, és már raktáron van, körülbelül 700 dollárra van szüksége. Még egy kis margó (15-25%) mellett a havi árbevétel 600-1000 dollár "tiszta".

Számítógépes szolgáltatás

A számítógépes javítás szervezése egy 15 négyzetméteres helyiség bérlését teszi szükségessé. m és eszközök vásárlása. Az alkatrészek és pótalkatrészek vásárlásával kapcsolatos költségeket az ügyfelek már fizetik.

Miután befektetett körülbelül 500 dollárt ebben az üzletben, akkor számíthat a nettó nyereség a régió 600 $ havonta. Népszerű szolgáltatások 900 dollárért keresnek. De a bővítéshez egy vagy két javítót kell felvennie.

Nyomtatás ruhára

A nagy verseny ellenére ez nagyon népszerű szolgáltatás. A bérleti díjak és a vásárlás a thermo-sajtó hagy 800-900 dollárt. És egy ilyen üzletben egy hónap alatt 300-400 dollár "tiszta" lehet. És ez akkor van, ha egy nagyon kis firmochka van egy alkalmazottal. Ha kibővül és reklámoz magáról, nagyobb összegeket számíthat.

Privát kozmetológus (fodrász, sminkes, manikűr mester)

Az ilyen munka otthon egy igazi üzlet. És nem kell pénzt költenie a szalon bérbeadására és rendezésére. Csak az eszközökön és a fogyóeszközökön. Minőségi eszközök és jó termékek (kozmetikumok, balzsamok, festékek stb.) Vásárlásához legalább 900-1200 dollárra van szüksége. És a nettó nyereség havonta 1000 dollárból fog származni.

Ebédlő

Egy kis ebédlő 20-30 férőhelyre történő nyitására körülbelül 24-25 ezer dollárra van szükség (helyiségek bérlése és javítása, dokumentumok, berendezések, bérek, élelmiszerek). Egy ilyen vállalat nyereségessége havi 1500-2000 dollár.

Szőnyegtisztítás

Először is, pénzre kell költenie a felszerelést és a hatékony mosószereket (porszívó, sztrepítő gép, spot eltávolító stb.) És reklámokat. Mindez körülbelül 2500-3000 dollárt igényel. A nettó keresete pedig havonta 1500-2000 dollár lesz, az első munkanapon.

10 parancsot az indításkor, vagy Hogyan válasszunk ötletet egy szuper jövedelmező vállalkozás számára

A sikeres üzlet létrehozásának és fejlesztésének személyes tapasztalatát az Oleg orosz üzletember osztja meg

Mit kell vezetni az üzleti rések kiválasztásakor és milyen árnyalatokat kell figyelembe venni a saját vállalkozás fogalmának és stratégiájának kidolgozása során, a milliomos azt mondta az oldalakon könyv "Hogyan válhat üzletember", felszabadított a kiadó "Eksmo".

- Azt hiszem, célszerűbb kiválasztani azt a gömböt, amelyben jelenleg értesz vagy dolgozol. Másrészt viszont már az ötödik üzleti banki tevékenységet végzem, ami nem kapcsolódik a négy előzőhöz. Mindig jó árut találtam, bár semmit sem értettem róluk.

. Az összes öt vállalkozásom fontos eleme a szuper jövedelmezőség, mindegyik bevétel 200-400 százalékos nyereséget vagy felárat eredményezett.. Ha egy másik kategóriát látsz, még akkor is, ha ismeretlen vagy, de úgy érzed, hogy vállalkozó, látnok és sikeres ember vagy, csak menj oda. Én csak ezt tettem. Nem értettem semmit a videó kereskedelemben, nem értettem az ördögöt a gombócokban, a sör egy sötét erdő volt, nem is tudtam, hogyan vándorolt. Azt gondoltam, hogy a sört vodkából készülnek: alkoholt fogyasztanak és zavarják valamit. Miután befektetett az első pénzt egy banki projektbe, nem igazán tudtam egyetlen kifejezést, nem értettem a Központi Bank követelményeit. Rendben van. Ha van az akarat, a vágy, a képzelet - menj olyan üzletbe, amely számodra személyesen nyereséges és érdekes. Nem kell mindent tudnia erről.

Meg kell tennie a piaci elemzést? Az én ízlésem szerint egy valódi vállalkozónak piacelemzést kell végeznie egy papírdarabon. Ha az elemzés nem illik az éttermi szalvétára, ott nincs üzleti tevékenység. Természetesen kívánatos nagy tanácsadó és elemző cégek vonzása. De mindent a tőke indításától függ. Ha nulláról indulsz, az úgynevezett tiszta indítás, és te diák vagy - nincs lehetőséged..

Mit kell elemezni?

Nagyon fontos tényező a piac kapacitása. Miért hagytam el a gombócokat? Miután eladta az üzletet 10 évvel ezelőtt, egyáltalán nem sajnálom, és úgy vélem, hogy helyesen tettem. Sajnos a piac kategorikusan kicsi. Az értékesítés idején valószínűleg évente 300 millió dollárra becsülték az egész országot. Most, talán 500 millió - vagyis 10 éve rosszul nőtt. Meg kell vizsgálni a nominális piaci volumeneket, általánosságban: milyen értékesítési volumene van az adott terméknek a piacon. A rubelben, dollárban, euróban vagy sikernél - ez nem számít.

Másrészről, az indításkor, amikor egy egyedülálló, innovatív terméket hoznak létre, amelynek nincs analógja a piacon, ez a kritérium természetesen nem fontos. Ki érdekli a piaci részesedés, ha nem ez a piac?

Hol kaphatok pénzt?

Valószínűleg elolvassa és gondolkodik: mindent jól elmond, csak azt nem tudja megmondani, hogy hol kapja meg a pénzt. A pénz mindig szűkös. Különösnek tűnik számodra, de most, 43 éves korában, több tízmillió dollárért több üzletet vásárolt és értékesített, az ötödik üzletedet illetően, felelősségteljesen mondhatom: ma nincs elég pénzem, én keresem őket. 2010 őszén az idõm 80 százalékát töltöttem pénzkereséssel. Ez gyümölcsöt hozott.

Ha teljesen vállalkozunk a kölcsönvett alapokra, akkor valószínűleg ilyen csodák történnek, hanem az innovációs szférára, az induló vállalkozásokra. Rendszerint be kell fektetnie a saját, néha az utolsó, megtakarítást, kivéve. De a saját pénzével már kölcsönözhet adósságot. Általános szabályként, a pénzed rubelének beindításakor 50 kopeck adósságot vonhat be - aránya 2: 1. Ellenkező esetben partnernek kell találnia, és azonnal el kell indítania vele a társaság tulajdonát. Véleményem szerint ez a modell kevésbé stabil. Végtére is, ha az üzlet jól megy, a partner sajnálja, hogy megosztja, konfliktus lesz. És ha rosszul lesz, a partner mindenért hibáztat, és még rosszabb lesz. Tehát a közös vállalkozás a kezdetektől - ez talán még nehezebb lehetőség.

Keresés, Dodge. Csinálj bármit, bárhová is menj - minden módszer jó. Kivéve a lopás módját. Nem kell ellopni, és minden egyéb pénzszerzési módszert üdvözlöm.

Mit kell eladni?

Válasszon egy innovatív terméket vagy próbáljon meg javítani egy meglévő terméket? Ha elég okos vagy, ha jól képzett, és tényleg látsz egy fülkét, és hiszel a termékedben, mindent kiszámítasz - természetesen az új termék sokkal jobb. Sokkal több pénzt fogsz keresni, akkor gyorsan megkapod a millióit, ha új terméket hozsz. De hozzon létre egy új terméket a hatalom zseniális, tehetséges emberek. És a középosztálybeli emberek, mint én, nem tudják. Már létező termékeket vittem át egész életemben, javítottam őket, módosítottam őket, ha tetszik - átmásolta őket. Mindkét modell jó. Vannak zseniális, nagyszerű emberek, mint például Sergey Brin, akik új terméket hoztak létre, így mind milliárdosok. Ez elég ahhoz, hogy javítsam a terméket. Ezért válassza ki: ha milliárdokat kíván keresni - gondold ki; ha milliók javulnak.

Szükségem van üzleti projektre?

Azt hiszem, soha nem fogja beavatkozni. Az ötlet elemzését éttermi szalvétán kell elvégezni - már beszéltem róla, de az üzleti tervet meg kell írni, segít a gondolatok felépítésében. Mind az öt vállalkozásom számára: egy A4-es dokumentumformátum, 8-15 oldalas terjedelemben. Az interneten számos formája van, útmutatók, üzleti terv készítése - ezek a leckék, ezek kivizsgálása, teljesen integránsak.

Szintén világosan el kell képzelnie a 4R marketingt: termék, ár, hely, promóció. Ennek a koncepciónak a szerzője különböző embereknek tulajdonítható - Jerome McCarthy, Theodore Levitt, Philip Kotler - nem annyira fontos, hogy ki pontosan feljött a képletre, de valójában ragyogó - egyszerű és könnyen megjegyezhető.

A termék (termék). Mit árul? A terméknek vagy szolgáltatásnak szüksége van az emberekre, nem mindenkire, természetesen a célközönségre. A terméknek jobbnak vagy legalábbis rosszabbnak kell lennie, mint a versenytársaknak. Kívánatos még jobb - mert meg kell nyerni egy olyan fogyasztót, aki a szokásos márkákat használja. A terméknek helyesnek és minőséginek kell lennie, mert nincs termék - nincs üzlet.

Ár (ár). Mennyibe kerül? A jó vagy a szolgáltatás árának megfelelőnek kell lennie. Ha a termék jobb, mint a versenytárs, akkor az ár - és a nyereségesség - magasabb lehet. Ha nincs előnye, talán a piacra lépés megfelelő stratégiája alacsonyabb lesz. Ebben az esetben nem lehet túlzás. Először is, az üzletnek keresnie kell, és nem csak "nulla". Másodszor, a termék, amely olcsónak bizonyult, a fogyasztók később megtagadhatják a magasabb áron történő vásárlást.

Az "Ár" tétel magában foglalja a vállalat politikáját a kedvezmények és a felárak terén. Például a rendszeres ügyfelek gyakran kedvezményt kapnak, vagy időről időre megszervezik az értékesítést. Ne nedvesítsd - a piacot elrontsd magadnak és a többieknek.

Place (hely). Hol adod el? Általánosabban, ez a tétel nem egy értékesítési helynek, hanem elosztási modellnek tekinthető. Ingatlan vagy éttermek esetében nyilvánvaló a hely jelentősége. Nem csoda, hogy a három fő tényezőről beszélnek az ár négyzetméterenként vagy az étterem sikeréről: helyszínről, helyről és újra helyről. Úgy hangzik, mint egy vicc, de valójában igaz: a folyosó a siker kulcsa lesz még egy olyan étteremben is, ahol nem túl finom. De felhívom a figyelmet arra a tényre, hogy "nem túl finom" nem azt jelenti, hogy "nem ízletes".

Azonnal gondoljon arra, hogy miként adhatja el a terméket. Közvetlenül vagy partnereken keresztül? Online vagy offline módban? Állandó pontokon vagy ügynökökön keresztül? Milyen kedvezményt nyújt a partnereknek? Hogyan ösztönözheti őket az értékesítés növelésére? Az elosztási modellnek maximalizálnia kell az üzleti nyereséget, nem pedig a bevételt.

Promóció (promóció). Van egy termék, van rá ár, van egy séma, hogyan kell eladni. De ez nem fog működni, amíg a termék nem keletkezik kereslet. Először meg kell ismernie a fogyasztót az árukkal, majd meg kell győznie őket, hogy vásároljanak, és - fő célként - rendszeres ügyfelekké váljanak. Ehhez reklámozásra van szükség.. Mindez a tevékenység végül a márkát alkotja - amit a fogyasztók a termékére gondolnak. Ha a márka erős, pozitív, akkor a termék értékesíthető drágább, mint a hasonló minőségű, de gyengébb márka. Mert a termék fogyasztása miatt az emberek el akarják érni ezeket vagy más érzelmeket. Ha a termék vagy a szolgáltatás érzelmeket okoz, akkor a megfelelő úton jár.

Az elosztás az ár, a márka jellemzőitől függ. Ha az Ön terméke elit, akkor nem lehet tömeges helyeken értékesíteni - az árakat és így a márkát fújja. Nem csak a butikok vannak a legrangosabb utcákon, és a hamisítványokat a ruházati piacokon forgalmazzák. Egy kedves márka, amely egyáltalán dolgozik, gyorsan elveszíti a legigényesebb ügyfeleket. Hasonlóképpen, a drága tömegű olcsó áruk értékesítésére irányuló kísérletek kudarcra vannak ítélve.

3 tipp a végén

► Olvastad ezt a könyvet, hogy keresni egy milliót? Tehát itt van az első tippem: ne aggódj az extra díjakért, ne habozzon kérni az árat, magasnak kell lennie. Ha az árukat nem vásárolják meg magas áron, alacsony áron, senki sem fogja megvásárolni. Ellentmondásos, de ez logika.

► Hol kaphatok információt a piacon? Srácok, boldogok vagyunk, élünk a digitális korban, ma van az internet! Soha nem álmodtuk meg, hogy 20 évvel ezelőtt kezdtünk el üzletelni. Két kattintás - és már többet tudsz a piacon, mint amennyit két hónap alatt gyűjtöttem a könyvtárban.

► Nagyon ajánlom, hogy egyszerre ne kezdjen új üzletet több irányból. Koncentrálnunk kell. Hogyan válasszunk? Sajnálom, ez az intuíció. Itt van a második tippem: alkalmazz az intuíciót, ne hallgass senkire.