A lakás- és kommunális szolgáltatások adósságai - hogyan építsenek üzletet erre

Szinte minden oroszországi lakásépületnek van olyan emberje, aki valamilyen pénzt fizet a közüzemi szolgáltatásokért. Különböző okok miatt nem tudnak fizetni, de sok ilyen ember adóssága nő minden hónapban. És nagyon gyakran a lakó- és kommunális szolgáltatások képviselői nem tudják, hogyan kell kezelni ezt a fajta szerencsétlenséget, ne akadályozzák a felemelő bejáratát.

Néha legfeljebb, hogy mit tehetnek, fel kell tüntetniük az adósok listáját valahol a lift közelében, hogy "gyalázzák" a rosszindulatú defaulteket. Gyakran segít? Nem igazán.

Olyan ajánlatot kínáltunk egy olyan hálózatra, amely érdeklődést kelthet olvasóink iránt, akik szeretnének pénzt keresni az adósokkal szemben.

Nyilvánvaló, hogy az üzenet szerzője érdeklődést tanúsít a témában, mert nyilvánvalóan csak olyan speciális felszerelést kínál, amely blokkolja a szennyvízcsatorna rendszerét.

De ez nem olyan egyszerű. Ugyanazon a fórumon hasonló kifogások vannak:

Valószínűleg valaki ezt az információt, ahogy azt mondják, a "tárgyban". Nem mindig minden "homlok" használható.

A franchise-k legjobb ajánlata a lakás- és kommunális szolgáltatások területén

A lakhatási és kommunális szolgáltatások szférája ma az egyik legnehezebb, de jövedelmező üzletág. A közelmúltban, 2006 tavaszán az üzletembereknek joguk volt önállóan szolgálni a lakosságot, különösen az önkormányzati épületek és lakóházak működésének biztosítására.

Ebben a cikkben megvizsgáljuk a lakás- és kommunális szektorban működő franchise-fejlesztések kilátásairól, elemezzük a meglévő előnyöket és lehetséges kockázatokat, és megvizsgáljuk az orosz piac vezető javaslatait.

Ház és közüzemi szektor - milyen szolgáltatásokat?

Ha az orosz jogszabályhoz fordul, akkor megtudhatja A lakhatási és kommunális szolgáltatások területe a gazdaság területére utal, amely magában foglalja:

  • a szociális és mérnöki infrastruktúra kiépítése és támogatása;

  • menedzsment, időszerű javítás és karbantartás a jó állapotban a lakásállomány.

    A lakó- és kommunális szolgáltatások szolgálják a lakosságot, és kialakítják az élőhelyüket. Ez a terület magában foglalhatja a gázgazdaságot, az energiatermelést, a város megvilágítását, a javítást, a csatornázást, a csatornázást és még sok minden más.

    A franchise sürgőssége a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén

    Egészen a közelmúltig nem volt franchise a lakás- és közüzemi szektorban Oroszországban. 2014-ben erőteljes ugrás kezdődött ebben az irányban. Napjainkban igényeltek franchise-okat, mint a Housing and Utilities Service, РУСЗЕМ, Коммунал сервис.

    A franchise hálózat nagyon fontos a lakás- és kommunális szolgáltatások területén. A legtöbb városban ezt a rést egy vagy több ember irányítja. A verseny hiánya miatt csökken a szolgáltatások minősége. A monopólium ellenőrizetlen áremelkedést vált ki.

    A franchise-ok megnyitása lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy alacsony költségű és magas színvonalú szolgáltatásokat kínáljanak. A megnövekedett versenynek javítania kell a helyzetet az országban.

    előnyök

    A lakás- és közüzemi ágazat franchise-jének köszönhetően számos előnnyel jár. Ezek a következők:

  • a szolgáltatások iránti nagy igény, amely lehetővé teszi számunkra, hogy még válság idején is sikeresen működjenek;

  • tágabb iparági piacon dolgozni (magas üzleti lehetőségek);

  • a verseny alacsony szintje (kis számú franchise és alacsony verseny miatt ezen a területen elvben);

  • a folyó költségek alacsony szintje (a fő kiadási tétel a karbantartó személyzet bére);

  • a munkahely bérbeadásának lehetősége (az összes szolgáltatás "a földön");

  • olyan súlyos jogalkotási keret létezése, amely jogot biztosít a tevékenységek végzésére (például a szolgáltatási szervezetnek joga van a nem fizető feleknek a csatornázáshoz való hozzáférésének megakadályozásához);

  • jó kilátások a jövőre nézve.

    hiányosságokat

    Számos előny mellett számos üzletág van ebben a hiánypótlásban és hiányosságaiban. Ezek a következők:

  • meg kell vonzania a súlyos kezdeti beruházásokat (berendezések megvásárlására, a személyzet képzése);

  • az államtól és a jogszabályi kerettől való függés (a lakhatási és kommunális szolgáltatások számos ágazatában a tarifák emelése csak a folyó ár bizonyos százalékában lehetséges);

    A legjobb franchise a lakás- és kommunális szolgáltatások területén

    A lakó- és kommunális szolgáltatások franchise nagy nyereséget hozhat, de ezen a területen dolgozni nem könnyű és kockázatos. A befektetések gyors megtérülése egyre több vállalkozót vonz, így rövid idő alatt lehetőséget biztosít befektetéseik megtérítésére. Tekintsük a jelenlegi és a leginkább jövedelmező franchise-okat ebben a fülkében.

    A franchise az RUSZEM szennyvízrendszerén

    Az RUSZEM cég a potenciális franchise-k számára kölcsönösen előnyös együttműködést kínál a szennyvízcsatorna-karbantartás területén. Ez a franchise az egyetlen ilyen fajta Oroszországban. A franchisor segít partnereinek megkeresni az ügyfeleket, és ha szükséges, költséges felszerelést biztosít a használathoz.

    Az RUSZEM biztosítja a franchise-tulajdonosokat:

  • berendezések a szennyvíz tisztítására és tisztítására;

  • a használt szeptikus tartályokra vonatkozó információk;

  • az ajánlatokban való részvételhez szükséges pályázati dokumentáció elkészítéséhez nyújtott segítség;

  • hirdetési promóció nem csak szövetségi, hanem regionális szinten is.

    A franchise a szolgáltatásból

    A kommunális szolgálat egy másik vállalat, amely franchise-jét felajánlotta egy szokatlan franchise. A tevékenység az oszlopok felállítása az adósok felé. A franchisor azt ígéri:

  • minden munkához szükséges felszerelést;

  • segít megtalálni az ügyfeleket;

  • ingyenes back office.

    Amint a vállalat ígéretet tesz, a költségeket három héten belül megtérítheti. Hasonló licenszet kínál a cég Utilities. Csak a megtérülés valamivel több - 1 hónapos.

    A tőkejavítás franchise a Capital

    A Capital cég a közelmúltban indított franchise-t. Ma 5 munkahelyet nyitottak meg Moszkvában, Szentpéterváron, Nizhny Novgorodban, Kazanban és Samarában. Egy franchise költségét az egyes régiókra egyenként számítják ki.

    A cég a franchise-ügyfelet egy kész értékesítési rendszerrel, egy algoritmussal, tanácsadási támogatással, segítségnyújtással a szükséges dokumentumok elkészítésében nyújtja.

    Összegezzük az eredményeket

    A lakhatás és a kommunális szolgáltatások szférája az orosz piac nehéz rése. A franchise-ek nem olyan régen tűntek fel, de már az üzletemberek érdeklődését keltik. A franchise hálózat gyors növekedése elkerülhetetlen a közeljövőben.

    lakhatási és kommunális szolgáltatásokban

    Hogyan lehet pénzt csődöt vásárolni az otthonod elhagyása nélkül

    21 dolgozó üzleti ötlet, hogyan lehet pénzt az ingatlan

    Üzleti ötlet - Követelések megvásárlása és beszedése

    Hogyan fejlődjünk az üzleti gondolkodás?

    Hogyan készíts pénzt Avito - tippekről és jövedelemtípusokról

    Gyakorolja az agyat örömmel

    • az autóiparban
    • a társadalmi szférában
    • az építőiparban
    • az informatika területén
    • a bérbeadás területén
    • az aukciók és a licitálás területén
    • a biztonság területén
    • lakhatási és kommunális szolgáltatásokban
    • a kriptográfia területén
    • az ingatlanban
    • az oktatásban
    • a közétkeztetés területén
    • a termelés területén
    • a tenyésztés és termesztés területén
    • a szórakoztatás területén
    • a reklámban
    • a kommunikáció területén
    • a kereskedelem területén
    • az idegenforgalom területén
    • a szolgáltatási szektorban
    • a pénzügy területén
    • a garázsban
    • az országban és a vidéken
    • az interneten
    • válságban
    • az üdülővárosban
    • egy kisvárosban
    • az alagsorban
    • a bevásárlóközpontban
    • otthon
    • a lányok és a nők számára
    • az introvertálók számára
    • a fiatal anyák számára egy rendeletben és háziasszonyokban
    • a férfiak számára
    • a tizenévesek és az iskolások számára
    • a diákok és a fiatalok számára
    • hogyan kereshetek egyet
    • mellékletek nélkül
    • Üzleti minimum 100.000 rubel befektetéssel
    • 10 000 rubel
    • 101 000-ről 200 000 rubelre
    • 201 000-ről 300 000 rubelre
    • 301 000-ről 500 000 rubelre
    • 500 000-1 000 000 rubel
    • nagy milliárdos beruházásokkal

    Üzemanyag egy szennyvíztisztító gépen

    A csatornahálózat, mint vállalkozás, jövedelmező vállalkozás, amelyről sokan nem gondolkodnak. Ügyes kezekben x hozza

    Üzleti fórum

    Üzlet a lakhatás és kommunális szolgáltatások területén

    etazh 2014. június 10

    GoldenTaurus 2014. június 11

    MRzakup 2014. június 11

    jobb tisztítás, a munkaerőköltségek kicsiek, átlagos jövedelmezőség + folyamatos pénzbeáramlás

    Ezen kívül lehetőség van sürgősségi szolgálatra is előírni

    etazh 2014. június 14

    MRzakup 2014. június 14

    A CC felajánlja Önt, hogy nyújtsa ezeket a szolgáltatásokat (olvassa el a tisztító társaság 10 cikkelyét).

    A videokamerák nem adják meg a megfelelő jövedelmet, aztán sok ilyen szolgáltatásra nincs szükség

    etazh 2014. június 14

    (olvassa el a tisztító társaság 10 cikkelyének előnyeit)


    Nem találta a cikket, kérjük, hivatkozzon.

    MRzakup 2014. június 17

    Korábban a klinfiksa oldalán volt, és az internetes magazinban "Klinery".

    És ha tényleg ezt szakmailag meg akarjuk csinálni, vegyél egy franchise-t egy klinfix vagy egy keverékből (a többiek nem tudják, mert ezek a legjobbak ezen a területen)

    GoldenTaurus 2014. augusztus 14

    GoldenTaurus 17 február 2015

    hogyan viselkednek ügyei a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén?

    iSnopy 2015. február 25

    Az emberek most olyan felesleges pillangók nem fizetnek)

    GoldenTaurus 25 február 2015

    Az emberek most olyan felesleges pillangók nem fizetnek)

    A bérlők eredetileg az eset giblo.Tut volna egy másik erőforrás

    Sviytozar Március 22, 2015

    Gyűjts össze öt barátot, alkalmazzon egy ötletet, az eredmény lesz, IMHO!

    AleMed 2015. június 25

    Gyerünk már öt éve a lakásszektorban. Ez a szféra minimális nyereséggel, mivel az emberek nem akarnak fizetni semmit, de törvény szerint kötelesek mindent megteszni nekik.

    GoldenTaurus 2015. június 25

    Gyerünk már öt éve a lakásszektorban. Ez a szféra minimális nyereséggel, mivel az emberek nem akarnak fizetni semmit, de törvény szerint kötelesek mindent megteszni nekik.

    Mi a helyzet a kereskedelemre és az Egyesült Királyság magára?

    AleMed 2015. június 25

    Mi a helyzet a kereskedelemre és az Egyesült Királyság magára?

    És mi van azzal a tényvel, hogy a büntető törvénykönyvem van. Legyen kicsi, de ugyanaz.

    GoldenTaurus 2015. június 25

    És mi van azzal a tényvel, hogy a büntető törvénykönyvem van. Legyen kicsi, de ugyanaz.

    Sajnálom, de nem vagyok pszichikus, és nem tudok elolvasni az embereket távolról... Elnézést))) Az, hogy a lakásügyi és kommunális szolgáltatásokban nem mondott el nekem 5 évet.

    GoldenTaurus 04 március 2016

    A szerző sikerként?

    ttemir, március 23, 2016

    Vannak problémáid!

    Például kiszámítottam az opciókat

    1. kábeltévé. több műholdvevő a tetőn. jeleket fognak és elosztják az apartmanokba. azok számára, akik fizetnek. először az első önkénteseket kell összegyűjteni, és hozzájárulásaik összegét a tőkekiadások fedezik.

    2. Az internet. vesz egy nagy csatorna online nagykereskedelmi. és kiskereskedelmi értékesítésre kerül lakások számára. például a Wi-Fi pont minden emeletén. és minden bérlő otthon megkapja az internetet a WiFi-n keresztül.

    3. Szabad területek, száraz tisztítás és / vagy fizetett mosógépek szervezése

    4. Melegvízellátás. de számolni kell a jelenlegi helyzetet.

    5. fűtés. ugyanaz.

    max815 2016. június 28

    Vannak problémáid!

    Például kiszámítottam az opciókat

    1. kábeltévé. több műholdvevő a tetőn. jeleket fognak és elosztják az apartmanokba. azok számára, akik fizetnek. először az első önkénteseket kell összegyűjteni, és hozzájárulásaik összegét a tőkekiadások fedezik.

    2. Az internet. vesz egy nagy csatorna online nagykereskedelmi. és kiskereskedelmi értékesítésre kerül lakások számára. például a Wi-Fi pont minden emeletén. és minden bérlő otthon megkapja az internetet a WiFi-n keresztül.

    3. Szabad területek, száraz tisztítás és / vagy fizetett mosógépek szervezése

    4. Melegvízellátás. de számolni kell a jelenlegi helyzetet.

    5. fűtés. ugyanaz.

    2. Az a pont, amit azonnal 99% -ig mondok, nem kivitelezhető, már megpróbált

    Az Ön vállalkozása a lakhatási és kommunális szolgáltatásokban: hogyan lehet pénzt szerezni a közszolgáltatásokban?

    A lakhatás és a kommunális szolgáltatások terén jó pénzt kereshet, és kiváló üzleti eredményeket tud felmutatni.

    Üzleti házban: dekoráció

    A közszolgáltatást végző cég LLC, CJSC-ként regisztrálható. A legnehezebb és leginkább problémás ebben az üzletágban az engedélyek megszerzése. Ez akár hat hónapot is igénybe vehet és több mint 2 ezer dollárt vehet igénybe. A legproblematikusabb a hulladékártalmatlanítás engedélye. A vállalatok azt mondják, hogy több mint egy évet vesz igénybe az engedély újbóli kiadása.

    Lakáskapcsolat: Üzlethelyiségek

    A közüzemi munkának szüksége lesz egy helyiségre. Kezdeni egy 40 m2-es helyiséggel. Lehet, hogy bármilyen helyiség a házban van. A hasonló bérleti díj bérleti díja 5 dollár 1 négyzetkilométerenként. m., összesen 200 dollártól havonta. A cég bővítésével a kiszolgált házak mellett egy központi irodát kell szervezni.

    Lakás- és közüzemi szolgáltatások: költségek és nyereségesség

    A helyi közszolgálat szervezésének kezdeti beruházása 70-200 ezer dollárra tehető. Legtöbbjük kiadó, leltár vásárlás (rongyok, seprű, kaszálógépek, lapátok, szerszámok, sanotech) és a bérek. A beszerzési eszközök költsége körülbelül 2 ezer dollár lesz. Először az alkalmazottakkal bérelheti az alkalmazottakat.

    A szakértők szerint a bevétel körülbelül a bevétel 5% -a lesz. Például, ha 100 ezer m2-et szolgál fel, akkor az adók fizetése után stb. 10-15 ezer rubel lesz. Nyereséges a legalább 200 ezer m2 területű lakótelep fenntartása. vagy kb. 40 lakóház.

    Lakástulajdonosok: személyzet

    Ebben az üzletben a káderek mindent eldöntenek. Gyakran a tulajdonosnak is komoly tapasztalata van a lakás- és kommunális szférában, és kezeli az irodát. Jó mérnök szükséges, lehetőleg a ház rendszeréből származó tapasztalattal. Ezenkívül vízvezeték-szerelőt, villanyszerelőt, ácsot, ablaktörlőt, tisztítószert is igényel. A cég fizetési alapja 4-50 ezer dollár lehet.

    A 24 órás diszpécserszolgálat szervezéséhez 4 diszpécser szükséges. Bizonyos esetekben az önkormányzati hivatalok nem szervezik meg saját sürgősségi szolgálatukat, hanem megállapodást kötnek egy harmadik fél szervezetével. Ez a lépés nem nevezhető hatékonynak, mivel gyakran kétségbe vonják a két szolgáltatást és a bérlőket. Ezért jobb szervezni saját szolgáltatását.

    Üzleti házban: ügyfelek

    Szükség van egy olyan szolgáltatás megszervezésére, amely az ügyfeleket vonzza. Az ügyfelek ezen a területen nagyon egyediek. Ez elnökei társasházak és lakásszövetkezetek, amelyek gyakran nem szakemberek a lakásépítési ágazat, és az idős nyugdíjasok, akik nem akarnak ásni a problémát, és tartsa be a helyére. Ez a piac egyik legfontosabb problémája, melynek valamennyi résztvevője szembesül.

    Natalia Yakovleva
    c) www.openbusiness.ru
    miközben anyagokat készített a Delovoi Peterburg újságból

    *Cikk több mint 8 év. Korábbi adatokat tartalmazhat

    Automatikus üzlet. Gyorsan kiszámítja a gazdálkodó jövedelmezőségét ezen a területen

    Számítsd ki 10 másodpercen belül minden üzlet nyereségét, megtérülését, nyereségességét.

    Írja be a kezdeti mellékleteket
    Legközelebb

    A számítás elindításához írja be az induló tőkét, kattintson az alábbi gombra, és kövesse a további utasításokat.

    Nettó nyereség (havonta):

    Szeretné részletes pénzügyi számításokat készíteni egy üzleti tervre? Használja mobiltelefonos alkalmazásunkat az "Üzleti számítások" használatával az Android rendszeren a Google Playen, vagy megbízzon szakszerű üzleti tervet az üzleti tervezés szakértőjétől.

    Hogyan építhetünk egy több millió dolláros üzletet a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén, és nem fogunk ellenséget teremteni

    - Grant Agasievich, mondja meg, mi az üzleti vállalkozás?

    Minden üzlet nyereségorientált. A lakások és a kommunális szolgáltatások területén az üzleti tevékenység fő jellemzője, hogy pénzt keresve segíti az embereket életminőségük javításában. Egyéb ilyen típusú üzleti tevékenységek, ahol minden nap igazán segítenek az embereknek, mert ma nem tudom.

    - Mondja el nekünk, hogy miért döntött úgy, hogy vállalkozást indít ezen a területen?

    Elkezdtem szakmai pályafutásomat asszisztensi ügyvédként olyan társaságban, amely jogi szolgáltatásokat nyújtott a HOA-k, a HBC-k és az alapkezelő társaságok számára. Miután régóta dolgozott, rájöttem, hogy ez a munka sokkal jobban szervezhető.

    Ezért először olyan társaságot szervezett, amely jogi szolgáltatásokat nyújt a lakhatás és kommunális szolgáltatások ágazatában, majd az első "Universal Guard" irányító társaságot.

    - Melyek a legnagyobb nehézségek az üzleti életben a lakás- és kommunális szektorban?

    Minden vállalkozásban nehézségek merülnek fel. A lakó- és kommunális szolgáltatásokban számosan vannak, akiknek figyelmet kell szentelni azoknak, akik üzletet kívánnak létrehozni ezen a területen.

    Először is, magas szintű verseny.

    Másodszor, lakói. Mindenkinek megvan a saját nézőpontja, és több száz és több ezer bérlő szolgál. Az egyes kérdésekkel kapcsolatos álláspont, a jogalkotási aktusok tudatlanságával párosulva, számos szubjektív akadályt hozhat létre az alapkezelő társaság rendes működéséhez.

    Fel kell hívni a figyelmet a bürokratikus berendezés szintjén meglévő különböző adminisztratív akadályokra is.

    - Lehet-e tisztességesen keresni a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén? Elvégre van egy véleménye, hogy az egyetlen módja annak, hogy pénzt keressenek itt, hogy gyorsan szervezzen egy társaságot, gyűjtsön össze annyi pénzt, amennyit csak lehetséges, és csődbe vonja a vállalkozást.

    Így volt még 10 év, talán 5 évvel ezelőtt. Most minden évben, a lakhatási kódok kiegészítéseként, más jogszabályok elfogadásával egyre kevesebb ilyen szereplő van a piacon.

    Őszintén szólva, ma házban és kommunális szolgáltatásokban kereshet.

    - A "GIT" részesedéseit Moszkvai tőzsdén árverésre bocsátották. Az orosz történelemben ez az első alkalom, hogy az IPO-t alapkezelő társaság vezeti a lakás- és kommunális szolgáltatások területén. Mondja el az üzletembereknek, hogy véleménye szerint a vállalat ki tud-e adni egy IPO-t?

    Úgy tűnik számomra, hogy az IPO megy egy méltó eszköz az üzleti fejlődéshez. Ha persze a vállalkozó vágyakozik egy üzlet fejlesztésére.

    Sok olyan terület van, amelyekhez az IPO valóban segíteni fog. A tőzsdén való belépés átláthatóbb és közérdekű munkakörülményekre való áttérés. Biztosan pozitív hatással lesz az üzleti hírnévre. Ezen kívül vannak különböző csere- és nem csereeszközök, amelyeken keresztül többet kereshet. Mindennek kellő lendületet kell adnia az üzleti fejlődésnek.

    - Lehet-e negatív hatással az IPO?

    Természetesen ez is lehetséges. Könnyű. A tőzsdei döntés meghozatala előtt nagyon ajánlom, hogy figyeljen a saját pénzügyi mutatóira, elsősorban a potenciális befektetőkre és a külső piacra fordított figyelmet. Most áttérünk az üzletről a siker személyes összetevőjére.

    - Mi a siker titka? Végtére is, valószínűtlen, hogy gyermekkorában álmodott, hogy milliárdos lettél.

    Természetesen nem álmodtam, hogy gyermekként váljak milliárdosává. De már gyermekkoromban sok különböző ötletem volt. A legfontosabb dolog, amit tudok, hogy az apám gyerekkoromban azt mondta, hogy a cél soha nem lehet pénz, a cél nemes. Ha nemes, akkor mindig keresni fog. Hiszek benne, és igyekszem ragaszkodni egy ilyen politikahoz az életben.

    Grant Agasyan - a "Urban Innovation Technologies" holding tulajdonosa

    - Milyen tulajdonságokra van szükség ma ahhoz, hogy sikeres legyen az üzleti életben?

    Ha minőségekről beszélünk, akkor biztos vagyok benne, hogy az üzletembernek tisztességesnek és nem mohónak kell lennie. A lényeg az, hogy az embernek lelkiismerete van. A gátlástalan, véleményem szerint a történelem rövid életű. Gyorsan pénzt és mindent tudnak. Az üzletmenetük rövid életű lesz. Így nem lehet kreatívnak nevezni, de létre kell hozni.

    Jobban keresni egy kicsit, egy fillért sem, de folyamatosan, mint egyszer és mindent. Még 29 éves vagyok. Úgy gondolom, hogy hosszú ideig hasznos lehet az embereknek és a keresletnek az én iparágban.

    - És milyen szakmai készségekre és ismeretekre van szükség ma egy sikeres üzletember számára?

    A fő a mag. Ha rúd van, akkor minden meg fog jelenni. Hogyan kell dolgozni? Nincs egyértelmű válasz. Számomra az oktatás költségén keletkezett, a sport által végzett foglalkoztatás miatt, és én 15 év alatt komolyan képzettem.

    Akadémiai oktatás, még egy sem, szakmai ismeretek, sport - ezek hatékonyak, de mégis segédeszközök. Hasznosak.

    - És mi van a külföldi tanulmányokkal, az MBA fokozattal, a növekedés képzésével?

    Nem hiszem, hogy ez fontos. Hasznos tudást és készségeket nyújtanak. Megtaníthatja, hogyan kell tárgyalni. De soha nem tettem ilyesmit. Mindent megtanultam magamról, és nem hagyta abba a sikereket. Ismétlem, de van egy rúd. Ha nincs meg, akkor legalább 10 üzleti iskolát ad át, akkor nem fog sikereket elérni.

    - Ma sokan azt gondolják, hogy a sikeres karrier és a család összeegyeztethetetlen. Egyetért Ön ezzel? Mi a család szerepe az Ön számára?

    Úgy vélem, hogy az üzlet és a család nem választhat. A család számomra szent. Úgy vélem, hogy ha egy család csak akkor segíti Önt abban, hogy felismerje magát az üzleti életben. Természetesen a munka sokáig tart. De a család megtalálható. Itt minden a kölcsönös megértéstől függ. Ha a házastárs vagy a férj megérti, minden meg fog jelenni.

    - És végül, a tanácsot mindazoknak, akik üzleti sikerre akarnak menni?

    Soha ne állítson célt csak pénzt keresve. A célnak nemesnek kell lennie.

    Lehetőségek az üzleti életben a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén

    A lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén folytatott üzleti tevékenység soha nem tekinthető egyszerű útnak. Ez egy új irányzat, amelyet csak az orosz vállalkozók kezelik. Mint minden új és ismeretlen, a lakóépületek kiszolgálására irányuló kereskedelmi tevékenységek sokféle nehézséggel járhatnak, és mindazonáltal érdekes és jövedelmező. A vállalkozás és a kommunális szolgáltatások területén egy vállalkozás megkezdéséhez a vállalkozónak hasonló gondolkodású emberekből álló csapata, türelme és vágya van arra, hogy minőségi szolgáltatásokat nyújtson az embereknek.

    A menedzsment szervezet létrehozásának eljárása a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén

    Mi az alapkezelő társaság a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén. 192 az RF ház kód, amely azt mondja, hogy egy szervezet, amely szolgáltatásokat nyújt a lakásépítés szervezésére alapján egy irányítási megállapodás a létesítmény.

    A lakhatási és kommunális szolgáltatások irányítási szervezete olyan rendes jogalany, amelyet az alapítók által választott szervezeti és jogi formának megfelelően hoztak létre. Leggyakrabban LLC vagy JSC. Tudja meg, milyen funkciók vannak ezek vagy más kisvállalkozások.

    Üzleti regisztráció

    Az első szakaszban a lakás- és kommunális szolgáltatások ágazatában működő alapkezelő társaság létrehozásának lépésről lépésre teljesen megfelel a jogi személy nyilvántartásba vételének eljárása.

    Olvassa el a jogi személy regisztrációját. Ismerje meg a szervezet létrehozásának alapvető szakaszait és a regisztrációs eljárás időzítését.

    Olvassa el, hogyan fizetik az állami díjat a jogi személy regisztrálásáért és milyen méretű.

    Az FTS-hez való benyújtáshoz szükséges főbb dokumentumok:

    • az alapítók határozata a szervezet létrehozására;
    • alapító okirat és alapító okirat;
    • egy előzetes bérleti szerződést a helyszínen, ahol a társaság található;
    • az igazgató és a főkönyvelő megválasztásáról szóló jegyzőkönyv;
    • jogi személy bejegyzési kérelme.

    Az alapkezelő társaság áthelyezése az alapkezelő társaság számára az első és a legegyszerűbb lépés. A következő, összetettebb és specifikus eljárás az engedély bejegyzés.

    Engedélyezési tevékenységek

    A házak kezelésére vonatkozó engedélyt a kérelmező pályázata alapján adja ki az állami lakásfelügyelet regionális felügyelőségei, akik a pályázó által kiállított képesítési vizsga eredményeit követik.

    A minősítő vizsga egy speciálisan létrehozott engedélyezési bizottság. A tesztnek meg kell felelnie a társaság igazgatójának és a távollétében vezetőnek.

    A vizsga vizsga formájában történik. A képesítési tesztek nem teszik lehetővé, hogy a képviselők büntetőítéletet tegyenek hivatalos bűncselekményekért.

    Az engedély megadásáról szóló határozat a kérelem benyújtását követő 45 napon belül megtörténik. Az alapkezelő társaságnak az engedély nélkül történő lakáskezelésével kapcsolatban a vállalkozónak nem is kell gondolkodnia. Elpazarolódik az idő és a pénz.

    Az engedélyek nyilvántartásba vétele, a személyzet képzése, anyagi és technikai alapok létrehozása és a szolgáltatások díjainak fejlesztése után az ügyvezető szervezet beléphet a piacra és együttműködhet a lakásépületek tulajdonosai és az őket létrehozó szervezetek között.

    A szolgáltatásnyújtási folyamat megszervezése a közüzemi társaság számára

    A lakhatási és kommunális szolgáltatásokkal foglalkozó alapkezelő társaság felállítása előtt az alapítónak alaposan meg kell vizsgálnia a lakóépületek kötelező szolgáltatásainak minimális listáját, amelyet az RF Kormány 2013. április 3-i 290. sz. Határozata hagyott jóvá. Ez egy hatalmas munka, amelynek minőségi végrehajtásához speciális felszerelésre, eszközökre és készletekre van szüksége. Ezen eszközök megszerzéséhez szilárd induló tőke szükséges.

    Továbbá az alapkezelő társaság feladatainak minőségi teljesítése a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén a vezetőségnek jóvá kell hagynia a szervezeti felépítést. Ez egy helyi dokumentum, amely rögzíti az egyes alkalmazottak hivatalos jogait és kötelezettségeit, és létrehoz egy alárendeltségi rendszert, amely szerint minden egyes előestől egy bizonyos előadó jár felelősséggel.

    Az alapkezelő társaság HCS standard szerkezete a következő vertikális:

    • Igazgató, aki általános irányítást gyakorol;
    • főmérnök, aki felügyeli a tárgyak technikai karbantartásával kapcsolatos kérdéseket;
    • a parcellák mesterei, akik felelősek a rájuk bízott területek állapotáért;
    • számviteli részleg;
    • adóssággyűjtés területén.

    Az ilyen struktúra lehetővé teszi a Büntető törvénykönyv összes gyártási kérdésének lehető legnagyobb mértékű fedezését, és biztosítja a megfelelő gazdasági és adminisztratív ellenőrzést a szolgáltatásnyújtás folyamatában.

    Kötelező beruházások és havi költségek

    A minimális kezdőtőke a KK létrehozásához a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén a 300 lakóegység szervizeléséhez 1 millió rubel. Ez biztosítja, hogy a szakemberek többségét a vállalkozás szükség esetén bérbe adja.

    A meghatározott millió millió rubel magában foglalja a szükséges felszerelés megvásárlását az alkalmazottak számára, irodai bérbeadást és munkahelyek felszerelését, munkaruha beszerzését.

    Havi költségek - mintegy 350 ezer rubel a bérek, akár 50 ezer rubel beszerzési fogyóeszközök. Csak mintegy 400 ezer rubel.

    Becsült költsége lakhatási és kommunális szolgáltatások a minimális listán - körülbelül 500 rubel lakásonként. Összesen 300 apartmanban 150 ezer rubel előfizetési díjat számolhat fel. A vállalat jövedelmének oroszlánrésze azonban kiegészítő munkát jelent: kisebb- és tőkeviszonyokat, további építési munkákat stb.

    Ezenkívül az irányító szervezetek különböző állami és önkormányzati programokban vehetnek részt a lakóépületek fenntartásának feltételeinek javításában, ami szintén segít a költségek minimalizálásában és a vállalat bevételeinek növelésében.

    Olvassa el, milyen állami támogatást nyújt a kis- és középvállalkozásoknak hazánkban.

    Szüksége lesz továbbá arra is, hogy milyen adók vannak a kisvállalkozások számára az adójogszabályok szerint.

    Ismerje meg, hogyan írhat vállalkozása üzleti tervét. Ha ilyen dokumentumot kap, képes lesz arra, hogy vonzza a befektetőket a projektben való részvételre.

    kilátások

    Annak ellenére, hogy számos keresési lehetőség áll rendelkezésre, az irányító szervezet tartalma önmagában igen drága. A legoptimistább előrejelzések szerint a vállalat csak néhány év után képes önellátásra. Továbbá az ilyen pozitív dinamika előfeltétele az illetékes marketingpolitika és a büntető törvénykönyv folyamatos fejlesztése.

    Az alapkezelő társaság marketingje kizárólag a kiegészítő szolgáltatások listájának bővítésével, minőségük javításával és a modern technológia előnyeinek növelésével áll az ügyfelek rendelkezésére.

    Ezért mielőtt egy alapkezelő társaság tulajdonává válna, határozza meg magának egy ígéretes irányt a lakás- és kommunális szolgáltatások fejlesztéséhez, dolgozzon ki számos hatékony javaslatot a lakóépületek bérlőire, és hajtson végre velük a tervet. Olvassa el, milyen üzleti tevékenységet naprakész, és fontolja meg a legérdekesebb üzleti ötleteket külföldről.

    Hogyan lehet pénzt keresni az adósok a lakhatási és kommunális szolgáltatások - ötlet az üzleti befektetések nélkül

    Figyelem! Ez a cikk reklám. A szerkesztőség véleménye nem feltétlenül egyezik meg a cikk szerzőinek véleményével!

    A lakossági adósságok visszatérése valódi problémává válik a lakhatási és közüzemi szervezetek számára. Figyelmeztetések, figyelmeztetések, szégyenlisták, még a melegvíz és a villamos energia kikapcsolásának kísérlete is - olyan módszerek, amelyek nem eredményeznek eredményeket, és a pereskedés hónapokig tart. Ezért új, nyereséges piac alakult ki - az adósok csatornáinak blokkolására szolgáló szolgáltatások piaca. Napjainkig a víztisztítás korlátozása azoknak a lakosoknak, akik nem akarnak fizetni a közművekért, az egyetlen módja annak, hogy adósságukat kifizethessék.

    Mi ez a piac?

    Vannak olyan szervezetek, amelyek gyártanak és értékesítenek berendezéseket az alapkezelő társaságok, a HOA-k, az LCD-k és a segédprogramok számára. Ezenkívül ezek a cégek szolgáltatásokat is nyújtanak - a rendszerüket használó munkákat végeznek, megakadályozzák a víztisztítást azoknak a lakosoknak, akik nem fizetnek számlákat hónapról hónapra. De a hatalmas piac nem teljesen fedezhető, nem minden alapkezelő társaság használta az ilyen felszerelést, és összegyűjtötte az adósságokat a bérlőkből. Sok régióban ez a gyakorlat csak most kezdődik, így a verseny még nem magas.

    Mennyit keres?

    Üzleti tevékenységet folytathat a lakó- és közüzemi szervezetek számára a szennyvízelvezetés adósságrendszerek megakadályozására beruházás nélkül. A nyereség a régiótól függően havonta 300 ezer rubelről 1 millió rubelre lesz. Tanulmányok zajlottak le, amelyek során világossá vált, hogy egy 300-400 ezres lakosú tartományi városban a lakosság lakhatási és kommunális szolgáltatásokért fizetett lakossága 100-150 millió rubel, ami rendkívül jövedelmezővé teszi ezt az üzletet.

    Hogyan történik a munka?

    Csak két emberre van szükség a vízelvezetés blokkolására irányuló munkák elvégzéséhez. Maga a berendezés nem sok helyet foglal el, egy nagy sporttáskában helyezkedik el. Miután megállapodott a lakóépületek és a kommunális létesítmények szervezésével a padló felállításánál, a csapat elhagyja a munkaterületet. A ház tetejétől vagy technikai padlójától a csatornaig egy bizonyos lakásig egy csonkot hoznak be és bezárják a vízelvezetést csak az adósok bérlésére, a többi szomszédos nem fogja megérinteni. A munkát gyorsan végezzük el, néhány perc múlva mindkettőt fel tudjuk tenni, és az adósság kifizetése után megszüntetjük az átfedést.

    Miért kezded ezt most?

    • Ez az üzlet nem igényel beruházást.
    • Van egy olyan piac, amely aktívan növekszik és fejlődik. A lakosságnak a lakhatási és közüzemi szervek adóssága egyre növekszik.
    • Mivel a csatornahálózat blokkolásának lehetősége még mindig elég fiatal, a régiókban nincs nagy verseny. Meg tudod állítani a magas árakat, könnyen megtalálni az ügyfeleket, feltételt szabni rájuk.
    • A tevékenység teljesen jogi, és nem igényel licenceket.
    • Jó profitot kapsz.

    Az alapkezelő társaság megnyitása a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén

    A lakossági és közüzemi szektorban működő alapkezelő társaságok "szuper-jövedelmezőségét" keresztező pletykák nagymértékben eltúlozottak. Ha nem veszi figyelembe a "bűncselekményt", akkor nehéz ebben az üzletben őszintén keresni. A statisztikák szerint azonban az ország 29 régiójában a büntető törvénykönyv pozitív egyensúlyt mutat.

    A lakások és a kommunális szolgáltatások területén a szolgáltatások piacának előnye a stabilitás, az "örök létezés" elveszése. A gazdaság ezen ágazatában 36 000 szervezet található, ebből 16 000 olyan vállalat, amely többlakásos épületek (MCD) irányítását végzi. A lakossági lakossági és kommunális szolgálatok által évente beszedett összegek elérik az 1,3 milliárdot. rubelt. A nagy cash flow-k, a rugalmasan manipulálható képességük és a kereslet előrejelzésének egyszerűsége vonzó tényező az üzleti életben. Ezen a piacon azonban nincs külön verseny. Miért? Hogyan lehet megnyitni egy alapkezelő társaságot a lakhatási és kommunális szolgáltatások terén, és milyen jövedelmezőségre számíthat? Ennek megértéséhez fontolja meg:

    • mi a büntető törvénykönyv, tevékenységei;
    • hogyan juthat el az MKD irányításába?
    • a büntető törvénykönyv megnyitása és a szükséges dokumentumok;
    • mi szükséges az engedély megszerzéséhez;
    • az üzleti élet jövedelmezősége a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén.

    Ez érdekes. Oroszországban a lakás- és kommunális szolgáltatások kifizetésének összege 95% (94-ről 96-ra - különböző források szerint). Az Egyesült Államokban ez a szám alig éri el a 40% -ot. Hazánkban a közművek ráfordítások összege egy átlagos család a 2014 3132 rubel (számítások szerint „RIA értékelés”) az Egyesült Államokban - 157,5 dollárt, azaz 5686 rubel árfolyamon március 2014.

    Mi a büntető törvénykönyv, mit csinál?

    Ha egyszerű szavakkal fejezzük ki a lényeget, akkor a büntető törvénykönyv olyan kereskedelmi szervezet, amely lakóépület bérlőivel kötött szerződés alapján felelősséget vállal az egészségügyi és műszaki karbantartásért. Ezzel párhuzamosan közvetítő szerepet tölt be a fogyasztók és a víz-, hő-, villamosenergia-szolgáltatók között. A társaság önállóan kiszámíthatja fogyasztásaikat a lakás tulajdonosainak átvételi elismervényével, vagy megállapodást köthet egy településközponttal.

    Szolgáltatásaiért díjat számítunk fel, és itt külön meg kell különböztetni a kétféle szolgáltatást (két cash flow-t):

    1. A központosított közüzemi bérlőkből összegyűjtött pénz átkerül ezen források beszállítóitól. A tarifákat az állam határozza meg, nem függ az MC-től. Ez a helyzet a tőkejavítások kifizetéseivel is, amelyek a központosított regionális alapba kerülnek. A vállalat azonban jelentős pénzeszközöket kap ideiglenes használathoz, amelyek közül néhány nem mindig időben átkerül a rendeltetési helyre.

    Annak ellenére, hogy a lakossági lakás- és kommunális szolgáltatásokhoz kapcsolódó kifizetések összegyűjtése 95% -ot tesz ki, a beszállítókig mintegy 80%. Ezzel kapcsolatban az építésügyi minisztérium törvénytervezetét vizsgálják, amelyet esetleg a közeljövőben fognak elfogadni. Közvetlen fizetést biztosít a központi szolgáltatásokat nyújtó szolgáltatók számára a büntető törvénykönyv nélkül. A Sberbank már elindított egy RIC-ot (elszámolóközpont), amelyen keresztül pénz áramlik a számlájukra. Feltételezhető, hogy ez kiküszöböli a fogyasztói alapok visszaélésszerű lehetőségeit.

  • Az alapkezelő társaság fizeti a nyilvános helyszínek karbantartását és javítását. Ez a fogalom magában foglalja a munkák nagyon nagy listáját, amelyet részletesen ismertetnek a szabályozási dokumentumokban. Közülük biztosítja a műszaki és műszaki kommunikáció zavartalan működését, a nyilvános helyek tisztítását és tisztítását, világítást, tereprendezést, karbantartást és így tovább. E szolgáltatások díját a bérlők értekezletének határozata és a Büntetőtörvénykönyvben szereplő becslés alapján határozzák meg. A valóságban, ha nem lehetett megszervezni (?), Vagy nem volt kvórum, az alapkezelő társaság az önkormányzattal együttműködve létrehozza azokat.
  • 2016. januártól a szilárd háztartási hulladék (háztartási hulladék) kivitele, amelyet korábban a tartásdíj kifizetése képez, a közszolgáltatásokhoz kapcsolódik. Ezt a munkát a verseny által kiválasztott regionális szereplők végzik, és a helyi hatóságok díjszabást szabnak.

    1. ábra: Novoszibirszki hulladékkezelés központosított rendszere.

    1. A 290. számú, 2013. április 3-i határozat "A szolgáltatások és a munkák minimális listáján. a rendelkezésük és végrehajtásuk sorrendje ";
    2. A 491. számú, 2006. augusztus 13-i határozat "A közös vagyon fenntartására vonatkozó szabályok jóváhagyásáról. ”.

    Hogyan válasszon egy alapkezelő társaságot?

    Ha a vállalkozó eltökélt szándéka, hogy megteremtse a büntető törvénykönyvet, először is biztosítani kell a jövő "munka előtti" szerepét. Más szóval, előzetesen meg kell tudnia, mely házak szolgálnak majd. Ezt kétféle módon teheti meg:

    1. közvetlenül egyetértenek az MKD lakosainak.
    2. nyerni a tétet az árverésen vagy a versenyen.

    Van egy harmadik út - nem mindenki számára. A nagyméretű építőipari vállalatok széles körben gyakorolják. Attól a pillanattól kezdve, hogy a házat üzembe helyezik, és amíg az MC a bérlők kiválasztását követően az épületet átadja szerviznek a fejlesztő leányvállalatának tulajdonosa számára. Így szinte minden új épületet "elejtettek" a kezdetektől, és ezek a leginkább nyereséges objektumok.

    Az első esetben a ház és a tőke kezelésének módját a közgyűlésen a bérlők választják, a tulajdonosok legalább 50% -a (a rendelkezésre álló terület arányában) köteles aláírni a jegyzőkönyvet. A támogatásuk biztosítása érdekében sok izgatottságot kell végezni, ugyanakkor akár egy személy is kezdeményezheti az ülést - de a házak tulajdonosai közül. Az ülés döntését és más dokumentumokat tökéletesen végre kell hajtani a későbbi próbák elkerülése érdekében.

    A második út a nyílt pályázati eljárásban való részvétel a büntető törvénykönyv kiválasztása céljából, amelyet az igazgatás köteles magában foglalni olyan házak esetében, ahol a bérlők önmagukban nem oldották meg a kérdést. A magatartásáról szóló információk nyilvánosságra kerülnek. Ezt az állami ajánlattétel helyszínén helyezik el (2. Könnyen kitalálni, hogy főként lakóépületek vannak egy elárasztott vagy rendezett elhasználódott alapból.

    2. ábra: Az alapkezelő társaságok kiválasztására vonatkozó hirdetmények közzétételére szolgáló hivatalos honlap

    Régió szerint a Büntető Törvénykönyv szerinti helyzet teljesen más. Vannak példák, amikor a régióban az egyik városban (kb. 600 ezer ember), 3 nagyvállalat, és a másik 300 vállalatnál van. Azoknak, akik elégedettek a helyi munkakörülményekkel, általános algoritmust adunk az üzleti élet szervezésére a lakhatási és kommunális szektorban.

    A cég megnyitása lépésről lépésre

    1. Rendeljen vagy készítsen részletes üzleti tervet - létfontosságú az összetett vállalkozás megszervezéséhez.
    2. Ha egy PI vagy LLC formában lévő vállalkozást szeretne létrehozni, ha az már létezik, az OKVED-ben végzett tevékenységtípusok kiegészítésével módosítsa a jogszabályi dokumentumokat.
    3. A lakhatási és kommunális szolgáltatások területén a szakképesítési vizsga átadása a Lakásszövetségnek az RF és egyéb normatív dokumentumok ismeretében.
    4. Szerezzen engedélyt az alapkezelő társaságnak a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén való megnyitásához.
    5. Szobának, formavilágnak és vásárlási felszerelésnek a felszereléséhez.
    6. Beszélni a bérlőkkel, elfogadni a műszaki dokumentációt.
    7. A szolgáltatókkal való szerződéses kapcsolatok formalizálása, a munka megkezdése.
    8. A Bűnügyi Kódexről szóló információk nyilvánosságra hozatalát lehetővé tevő webhely létrehozása érdekében információt kell beírni a GIS lakásügyi és kommunális szolgáltatásokba.

    Az ügy megszervezésének összetettsége - az engedély megszerzése érdekében ezt az eljárást részletesen meg kell vizsgálni.

    Az Építésügyi Minisztérium szerint a működési MC 15-20% -a nem kapott engedélyt. 2017 végére a szakértők előrejelzik a piacról való kivonulást a vállalatok 35% -ára

    Licencszerzés, feltételek és feltételek

    2015-től bevezetésre került az MKD irányításával foglalkozó cégek engedélyezése, ami valójában az ilyen tevékenységek professzionális átruházását jelenti. Az engedélyeket az Állami Felügyelet bocsátja ki, az Orosz Föderáció minden egyes alkotóelemében, jóváhagyja az e szolgáltatás nyújtásáról szóló rendeletet, amelyet az Adminisztráció és az Állami Közlekedési Bizottság hivatalos honlapján tesz közzé. Határozatlan ideig adják ki, de csak egy régióban érvényes.

    Az engedély megszerzésének feltételei:

    1. a kérelmező vállalkozói tevékenységet folytat Oroszország területén, a külföldi társaságok nem kezelhetők;
    2. a vállalkozás vezetője rendelkezik az MKD vezetési jogával kapcsolatos képesítéssel;
    3. a gazdasági bűncselekményekre vonatkozóan nincs kiemelkedő (rendíthetetlen) meggyőződés;
    4. a kérelmező nem szerepel a kizárt személyek nyilvántartásába, és a vállalat - a törölt engedélyek jegyzékébe.

    Ha a szervezet már dolgozik:

    1. megkötött megállapodást az MKD irányításáról, amely megfelel az előírásoknak (az RF LC 162. cikkének második - 6. része);
    2. a cégről szóló információ az internetes információs rendszerbe kerül (saját honlapján, GIS lakás- és kommunális szolgáltatásokban).

    A bizottság döntését 45 napon belül adják ki, amely során minden információt és nyilvántartást ellenőrzik. A jövőbeli engedélyes megfelelőségét igazoló dokumentumok másolatainak listája némileg eltérő a különböző régiókban, ezért kell szabályozni területük szabályzatát. Az állami vám összege 30.000 rubel. A tisztviselőnek kiállított képesítés megszerzését egy speciális vizsga után adják ki, az érvényességi idő 5 év, kizárás esetén erőszakot veszít. A számítógépes teszt 100 kérdést tartalmaz, helyes válaszolni 86-ot 2 óra alatt. A vizsga ingyenes.

    A jövedelmezőség az üzleti életben: hogyan kell keresni CC

    A hivatalos statisztikák az alapkezelő társaságok alacsony jövedelmezőségét mutatják: 5 és 10% között. Ez az egyik oka annak, hogy a magánvállalkozások vonakodnak belépni ebbe a szférába. Az Egyesült Királyság alapvető működési tőkéje karbantartási és karbantartási szolgáltatásokból áll. A díjakat a bérlők összehangolják, és nem könnyű őket felvenni. Ha az alapkezelő társaságoknak a közüzemi beszállítók fizetési láncára történő kizárásáról szóló törvényt jóváhagyták, akkor semmit nem lehet újraelosztani. Tény, hogy sok "vezetőt" fizetnek a krónikus adóssággal rendelkező beszállítókhoz.

    További bevételi források CC:

    1. megtakarítás a karbantartási munkák elvégzésével szemben a díjszabásban rögzített költségekhez ("vendégmunkások" szolgáltatásai, építési és javítóanyagok nagykereskedelme);
    2. nem lakáscélú helyiségek bérlése és az udvar területének részei, hirdetési helyek;
    3. kiegészítő szolgáltatások nyújtása a ház lakóinak (poggyász, biztonság, parkolás, lakások javítása, vízmérők telepítése stb.);
    4. a munkaszerződés részét képező munkát végzi, amely az LLC-n keresztül (a saját alvállalkozói szervezeteken keresztül) a szerződés szerinti kötelező szolgáltatások fizetésében szerepel;
    5. energia-megtakarítási technológiák végrehajtása, közvetítési jutalékok.

    A költségek a következőkből állnak:

    1. a szerződés szerinti munkák kivitelezéséhez (jelenlegi javítások, mérnöki munkák, takarítás);
    2. az iroda karbantartása, szerszámok, kellékek, szoftver megvásárlása, az elszámolóközpont szolgáltatásainak megfizetése);
    3. béralap létrehozása (igazgató, könyvelő, takarítók, takarítók);
    4. jövedelemadó és HÉA megfizetése;

    A büntető törvénykönyv örök fejfájása a bérlők krónikus követelése. Csak bíróságon keresztül lehet helyreállítani, ami nagyon hosszú és nem túl hatékony. Az igazságszolgáltatás kedvéért meg kell mondani, hogy az alapkezelő társaságok aktívan kihasználják a fogyasztók és a passzivitás problémáját a jogaik védelmében. Közvetlenül függ a profitnövekedéstől a kiszolgált házak számától: a szakemberek közül sokan úgy vélik, hogy egy vállalkozás csak akkor nyereséges lehet, ha legalább öt ház működik.

    megállapítások

    Az MKD vezetésének sajátosságai kevés helyet hagynak a kisvállalkozások számára. Ez nem annyira a beruházások méretéhez, hanem az erőforrás-ellátó szervezetekkel és a városi hatóságokkal való kapcsolatépítés bonyolultságához vezet. A kisvállalkozások lakhatási és kommunális szolgáltatásainak széles körű tevékenységi köre az alvállalkozással kapcsolatos szolgáltatások nyújtása. Ez a főváros és a jelenlegi javítás, háztartási szolgáltatások, műszaki kommunikáció karbantartása, videó megfigyelő rendszerek telepítése, kaputelefonok, biztonság, tereprendezés, tereprendezés, szemétszállítás. A kezdeti vállalkozó jó módja a lakhatás és a közművek franchise-e lehetne, mint üzleti, különleges jogi és pénzügyi-gazdasági képzés nélkül. A piacon azonban még mindig kevés javaslat van, és a többség nem kapcsolódik a menedzsmenthez, hanem a szerződés szerinti szolgáltatások nyújtásához.

    Az alapkezelő társaság üzleti terve

    Az alapkezelő társaságra vonatkozó üzleti terv konkrét indokokat tartalmaz a vállalkozás megkezdéséhez és a működés fő műszaki és gazdasági számításaihoz a kezdeti szakaszban. A lakhatási és kommunális szolgáltatások üzletét mindig is kockázatos és kiszámíthatatlan üzletnek tekintették. Mindazonáltal, ha kompetens módon közelíted meg a munkaszervezést és megmutatja a kitartás fennállását, akkor végül létrehozhat egy stabil céget, amely óriási előnyökkel jár a lakosság számára, és szilárd jövedelmet jelent az alapító számára.

    Rendszerint a lakás- és kommunális szolgáltatásokban elért nyereség alacsony a megbízott tárgyak különböző karbantartási munkáinak magas költségei miatt.

    Ez a példa ötletet ad arról, hogy hol és hogyan kapja meg az induló tőkét, milyen eszközöket vásároljon, hogyan szervezze meg a munkát, biztosítsa a közüzemi jövedelmezőséget és gyorsan elérje a megtérülési pontot.

    A javasolt számítások és ajánlások alapján Ön képes lesz egy nagyon jövedelmező vállalkozás megalapítására, amely stabilan jövedelmező és jó hírnévnek örvend a közüzemi piacon.

    Általános információk a projektről

    A cél az, hogy üzleti tevékenységet hozzon létre, hogy közszolgáltatásokat nyújtson a nyilvánosság számára. A projekt megvalósítása során a következő társadalmi és gazdasági feladatok megoldódnak:

    • Elégedett a lakosság iránti igény a minőségi közművek számára megfizethető áron.
    • Olyan jövedelmező vállalkozás jött létre, amely új munkahelyeket teremt.
    • A társaság nyereségéből származó jövedelem növelése az önkormányzati költségvetésbe.

    A projekt finanszírozásához a kereskedelmi banki befektetések összege 17 550 000 rubel (ez az összeg a projekt teljes költsége). A hitel kamata 1 évre 17,5%.

    A közüzemi társaság megtérülési ideje legkésőbb a műveletek megkezdésétől számított 3 éven belül megtörténik.

    Ebben az időszakban a befektető 1,195,740 rubel jövedelmet kap.

    A projektet 39 hónapra tervezték. A kitörési pont eléréséhez szükséges idő a 13. település hónap. A szüneteltetési időszak előtt a vállalkozás 295 884 rubel nyereséget kap. havi 1,195,740 rubel költséggel. az első évben.

    A szervezet bruttó nyeresége 111.480.330 rubel lesz.

    A pénzforgalom és a diszkontálás kiszámításának módszereinek egyszerűsítése érdekében az alapkezelő társaság üzleti tervét számításokkal feltételezve elkezdi a kölcsönt visszafizetni és a projekt végrehajtásának első hónapjától fizetni.

    A projekt garantáltan 3 évig életképes, 24 hónapos kedvezményes megtérülési idővel. Az életciklus számára lehetőséget nyújt az 547 397,4 rubel gazdasági hatás elérésére.

    A projekt megvalósításának fő szakaszai

    Az alapkezelő társaság alapítására szolgáló algoritmus a következő tevékenységeket foglalja magában:

    • A vállalkozás szervezeti és jogi formájának megválasztása.
    • Olyan tárgyak kiválasztása, amelyeket a karbantartáshoz kell venni. Új lakásállomány fenntartása érdekében a legjobb, ha alapkezelő társaságot hoznak létre.
    • A cég irodájának és egyéb segédszolgáltatásainak helyiségeinek kiválasztása, valamint a személyzet életkörülményeinek biztosítására szolgáló helyiségek.
    • Az alapkezelő társaság jogi személyként való bejegyzése a megállapított szabályoknak megfelelően.
    • A szolgáltatások megszakítás nélküli ellátását biztosító berendezések és a szükséges berendezések beszerzése.
    • Olyan előkészítő tevékenységek végzése, amelyek a vállalat szolgáltatásait igénybe vevő fogyasztók vonzására irányulnak (a bérlők találkozóinak szervezése, az új büntető törvénykönyv megjelenésére vonatkozó információk terjesztése, hirdetések).
    • A személyzet felvétele.
    • A fogyasztókkal kötött szerződések megkötése, számviteli és irányítási tevékenységek szervezése a helyszíneken.
    • A vállalati szolgáltatások promóciója a piacon hatékony marketingpolitika és promóciós tevékenységek segítségével.

    A tárgy jellemzői

    A közüzemi szolgáltatások célja a lakossági szolgáltatások nyújtása, a lakásállomány gondozása és a házak szomszédságában lévő területek. A statisztikák azt mutatják, hogy az iparág legelterjedtebb formái a társasházak, a DEZ-k, a lakótelepek és az alapkezelő társaságok. Ez az üzleti terv magában foglalja a közüzemi társaság létrehozását egy alapkezelő társaság formájában, mivel ez a formának számos jelentős előnye van. Az alapkezelő társaság hatékonyabb lesz, mint a DES és a Lakásügyi Hivatal, mivel ezek a szervezetek hatékonyan tudnak működni kizárólag a turistaosztály szegmensben. Ezen üzleti vállalkozások jövedelmezősége és a fejlesztési kilátások jelentősen korlátozottak. Egy rendelkezésre álló ház átlagos minőségénél a profitabilitás УК elérheti a 15-30% -ot, és az új házak szolgálatában - lényegében növekedni fog.

    Az alapkezelő vállalat megfontolt üzleti terve feltételezi egy olyan szervezet létrehozását, amely tartalmazza az összes szükséges, közvetlenül működő egységet. A személyzet megszerzéséhez és felszereléséhez alkalmazottak, és megfelelő felszerelést vásárolnak. Az ilyen vállalkozás tevékenységének sikere egy minőségi előkészítő munka, amely vonzza a fogyasztókat a szolgáltatásokhoz. A vállalat fejlesztési stratégiája a jövőben a jelentős számú ház kezelésére való átállást feltételezi, amely az értékcsökkenési költségek csökkentésével és a működési költségekkel együtt a gazdálkodó jövedelmezőségének növekedéséhez fog vezetni.

    Másrészről egy alapkezelő társaság formájában működő vállalkozás létrehozása jelentősen növeli likviditási és diverzifikációs lehetőségeit. A vállalkozás kedvezőtlen fejlõdése esetén a céget le lehet csökkenteni a vezetõi szolgálat szintjére, amely kizárólag a külsõ outsourcing elveinek közvetlen munkatársainak vonzására irányul.

    A személyzet felvétele

    A kezdeti szakaszban a következő szakemberek bevonása az alapkezelő társaságba:

    • A vállalkozás igazgatója (a kezdeti szakaszban, a társaság alapítója végzi a feladatokat).
    • Főmérnök (a lakóépületek műszaki üzemeltetésében és karbantartásával foglalkozó szakember).
    • Könyvelő.
    • A menedzser.
    • Vízvezeték.
    • A villanyszerelő.
    • A háztulajdonosok.

    Az egyes szakmák alkalmazottainak számát a szolgáltatók számának és a szakemberek 24 órás munkaigényének megfelelően határozzák meg.

    Az outsourcing szerződés keretében működő szervezet jogi támogatása esetén ügyvéd is részt vesz.

    A béralap teljes összege e feltételek mellett havi 1.080.450 rubelnek felel meg.

    Piaci elemzés

    Jelenleg az ország közszolgáltatási piaca a 2016 elején elfogadott "Stratégia a lakhatás és a kommunális szolgáltatások 2020-ig történő fejlesztése" stratégiájának megfelelően fejlődik. E dokumentum szerint Oroszországnak átfogó programot kell végrehajtania az életkörülmények kényelmének javítása, a lakhatási és kommunális szolgáltatások energiahatékonyságának korszerűsítése és javítása, valamint a leghatékonyabb lakhatási technológiák alkalmazása révén.

    2020-ig az alapkezelő társaságokat alkalmazzák a gazdaságilag megfelelő üzleti tevékenységek bevezetésére vonatkozó követelményeknek, javítva az árképzési mechanizmust a szolgáltatási díjszabás meghatározása érdekében.

    Fontos innováció az épületek tőketámogatásához nyújtott hitelek megszerzésének lehetősége, amelyet a büntető törvénykönyv fog végrehajtani.

    Jelenleg a lakás- és kommunális szolgáltatások éves forgalma meghaladja a 4,1 trillió rubelt, ami egyenlő az ország GDP-jének 5,7% -ával. Ugyanakkor az oroszok 55% -a úgy véli, hogy a szolgáltatások kifizetésének összege nem tisztességes. A tervek szerint a következő években a tarifák éves növekedése nem haladhatja meg a 4% -ot.

    Így ez a program átlátható és kedvező körülményeket teremt a magánvállalkozások fejlődéséhez ezen a területen.

    A szolgáltatások

    A lakó- és kommunális szolgáltatások létrehozásának alapítója a következő szolgáltatásokat nyújtja:

    • Az ajtózárak javítása és telepítése lakosok kérésére.
    • Kisebb javítások és falfestés a bejáratoknál.
    • Napi szemétgyűjtés: a szemét ártalmatlanítása és autómentése.
    • Bejáratok egészségügyi karbantartása (beleértve a nedves tisztítást).
    • A szomszédos terület tájrendezése és tisztítása.
    • A fűtési hálózat ütemezett és sürgős javítása.
    • Az egészségügyi berendezések telepítése és javítása.
    • Folyamatos hő-, víz- és villamosenergia-ellátás biztosítása a kiszolgált házak lakóinak.

    A szolgáltatásnyújtás teljes körű szolgáltatási szerződések megkötése, valamint az állampolgárok egyéni kérelmeinek szolgáltatása díj ellenében történik.

    Műszaki felszerelés

    A javak rendes működéséhez és a felhalmozott volumenű szolgáltatások nyújtásához a következő berendezések megvásárlását tervezik:

    • Autóipari berendezések - 9 egység a teljes összeg 14 046 000 rubel.
    • Számítógépes hardver szoftverrel.
    • Reagensek és fogyóeszközök a lakásállomány karbantartásával kapcsolatos munkák elvégzéséhez.
    • Irodai berendezések és kommunikációs eszközök.
    • Irodai bútorok (asztalok, szekrények, székek, akasztók stb.).
    • Munkaeszközök (lapátok, talicskák, gereblye, tömlők, elektromos és vízvezeték szerszámok).
    • Fogyóeszközök és tartozékok az aktuális munkához.

    A társaság felszerelésének és technikai felszerelésének beszerzésének teljes összege (figyelembe véve az autóipari berendezések beszerzését) 16.372.692 rubel.

    Az irodaterület 80 nm-es. m bérelt. Kiválasztják, figyelembe véve az épületek közvetlen közelében lévő jelenlétét a helyiségek kiszolgálására használt készletek és fogyóeszközök tárolására szolgáló kisegítő helyiségek elhelyezésére.

    Pénzügyi terv

    A projekt végrehajtásának költségeinek megoszlása: