Üzleti tervek adatbázis

Itt van egy kis gyűjtemény üzleti tervek valós befektetési projektek által fejlesztett szakmai befektetési tanácsadók. Minden üzleti terv letölthető ingyen, mint a legtöbb anyag a honlapunkon. A bizalmasság fenntartása érdekében a számok és a címek jelentősen megváltoztak, de egyébként az összes dokumentum példája a valódi munkának.

  • A kukoricapehely előállításának szervezése Példa a gyártósor szervezeti hatékonyságának igazolására
  • A kukoricapehely előállításának szervezése Példa egy olyan üzleti tervre, amely a saját nyersanyagok alapján hozza létre a termelést
  • A vállalkozás beruházási projektjének megvalósítása alkoholtartalmú és alacsony alkoholtartalmú termékek előállítására Példa a termelés korszerűsítésére és bővítésére vonatkozó üzleti tervre
  • A sajttermelés szervezése Példa egy vállalkozás üzleti tevékenységének bővítésére irányuló üzleti tervről
  • A kötött áruk kis tételeinek előállítása Példa egy leányvállalat létesítésére vonatkozó üzleti tervre
  • A gyermekbútorok gyártása kartonból Egy példa egy üzleti tervre a vállalkozás megnyitásához annak érdekében, hogy bejusson egy új piaci szegmensbe
  • Egy mélyhűtött raktár építése Példa egy külföldi befektetést vonzó üzleti tervre
  • Beruházások energiatakarékos intézkedésekhez A buryat republikánus háború veteránjainak energiahatékonyságának növelése
  • A hő- és vízfogyasztás mérése, ellenőrzése és szabályozása nagymértékű előállítása Az eredeti fejlesztéseken alapuló vállalkozás megteremtése
  • Számítástechnikai biztonsági szervezeti egység létrehozása A befektetési lehetőség értékelése, valamint a projekt tervezett nyereségességének és kockázatosságának felmérése a megvalósítás során. Új irányvonal létrehozása a vállalat által nyújtott szolgáltatások között
  • A település mezőgazdasági termelésének és feldolgozásának megépítése. Nikolaevka Termelés létrehozása saját célokra, valamint termékek értékesítése hazai és külföldi piacokon
  • Halfeldolgozó ipar létrehozása a leningrádi régióban Termékek gyártása és értékesítése az európai piacon
  • Új termelés létrehozása a paraszti gazdálkodás alapján Az ipar fejlesztésének hatékonysága, a berendezések megvásárlása, új munkahelyek létrehozása
  • A fel nem használt szarvasmarha-tenyésztő komplex megszerzése Vasyaty falu közelében A feldolgozóipar nyersanyagbázisának fejlesztése
  • Digitális nyomtatás tipográfia Tyumenban Az új technológiákon alapuló vállalkozás létrehozása különböző finanszírozási forrásokon keresztül
  • Egy szupermarket létrehozása Moszkvában A kiskereskedelmi területek bővítése és rekonstrukciója
  • Hálózati számítógépes klub szervezése A berendezések megvásárlásához szükséges beruházások indoklása
  • Gyorsétterem létrehozása Chelyabinskban A leginkább kereskedelmi szempontból hatékony megoldás kiválasztása
  • Kis-és közepes méretű nyomatok mini-nyomda készítése, kilátások értékelése, stratégiai fejlesztés és tőkeemelés
  • Üzletszervezés autóhivatali szolgáltatás nyújtásával Vállalat létrehozása autók javításához és karbantartásához
  • Termékek gyártása és értékesítése traumatológiához és osteosynthesishez A kockázati tőke vonzereje
  • Puha műanyag csövek gyártásának szervezése A kozmetikumok közepes és kis méretű gyártói középpontba helyezett projekt
  • Radiológiai mammográf orvosi és megelőzési központ beszerzése A kínált szolgáltatások kiterjesztése a mammográfiás terem megnyitásával
  • Varróanyagok soros gyártásának szervezése műtéti célra Új termelés létrehozása atraumatikus tűkre, módosított titán monofilekre stb.
  • Száraz fűrészáru és asztalos termékek gyártása A fafeldolgozó üzem műhelyének felújítása
  • Kész kevert beton és cementhabarcsok gyártása és értékesítése Tomsk és Tomsk régióban üzleti vállalkozás létrehozása
  • Cherepovets forgácslemez gyártásának technikai újratervezése Új építési és műszaki célú anyagok gyártása
  • Szivacsos szilikát gyártása ipari hulladékból Új építési és műszaki célú anyagok gyártása
  • Többfunkciós nyaraló falu A szárazföldi tömeg létrehozása és fejlesztése új termékként
  • A vasbetontermékek gyártására szolgáló üzem pénzügyi rehabilitációs intézkedéseinek összetétele és a válsághelyzetben lévő vállalkozás üzleti terve
  • Egy multifunkcionális sport- és szórakoztató komplexum építése egy aquaparkgal A szabadidős szervezet nyereségességének értékelése a lakosok és a város látogatói számára
  • A városi komplex kulturális és szórakoztató központ üzleti tervje A versenyképes vállalkozás létrehozása, amely széles körű szolgáltatást nyújt
  • A 3 * osztályú szálloda építése a B N-koy régióban A kerület befektetési vonzerejének növelése
  • Nemzetközi sport-, kulturális szórakoztató- és egészségügyi központ létrehozása A széles körű szolgáltatást nyújtó vállalat versenyképességének értékelése
  • Terv a Tula szabadidős vállalkozás fejlesztéséhez és modernizálásához További bevételi források létrehozása
  • Nagy hatékonyságú kezelőkomplexumok és elektronikai termékek sorozatgyártásának megszervezése Az új vállalkozás kereskedelmi hatékonyságának értékelése és egy új gyártási program megvalósítása
  • Nagy szilárdságú vontató láncok gyártása trágyakezelésű szállítószalagokhoz A területek szervezése, az erőforrások hatékony felhasználása, a kibocsátás és az értékesítés növekedése
  • Stratégia és üzleti terv a vasúti szállítmányozási vállalat fejlesztéséhez A közlekedési és termelési terminál fejlesztése a vállalat nyereségének növelése érdekében
  • A teherautók automatikus csatolójához tartozó elnyelő eszközök gyártásának bővítése, a parkolóhelyek biztonságának fenntartása, a munkahelyek megteremtése és megőrzése
  • Egy mini-finomító építése Kyzylordában (Kazahsztán) Motor-benzin, dízel üzemanyag és fűtőolaj gyártása, szállítási szolgáltatások
  • Mikroszkópos porok előállítása Technológiai fejlesztés és piacfejlesztési stratégia
  • A nemfém nyersanyagok letétbe helyezése és működtetése A vállalat fejlesztése és a piaci részesedés megtartása a szállítmányozási szolgáltatások piacán
  • A vasúti tartályhajók flottájának bővítése A társaság fejlesztése és a piaci részesedés megtartása a szállítmányozási szolgáltatások piacán
  • Gázfejlesztő eszközök csökkentett működési idővel rendelkező porított tűzoltó készülékek nyomás alá helyezéséhez
  • Fúróberendezések technikai kutak építéséhez különböző célokra a földalatti bányamunkásokból Tervdokumentáció kidolgozása és sorozatgyártás megszervezése
  • A virágküldésre szolgáló hálózat új árképzési stratégiájának kidolgozása A költségstruktúra optimalizálására szolgáló módszerek
  • Lapos napkollektor Helion Termelés létrehozása magán- és ipari szektorhoz
  • Mérnöki társaság megszervezése a napenergia területén Napelemek telepítése és karbantartása
  • Speciális hulladékkezelő állomás létrehozása A hulladék gyűjtésére és elkülönítésére szolgáló gyűjtő és hulladékgyűjtő rendszer megvalósítása és felhasználása
  • A "XXX" kereskedelmi hálózat fejlesztése 2011-2023 között. Indokolás gazdasági. a kiskereskedelmi terület építésének hatékonysága
  • A burgonya és zöldség előállítása, tárolása és elsődleges feldolgozása A nyereség elérése a rendkívül hatékony technológiák elsajátításával
  • 3D Gyártás Stúdió A produkciós stúdió szervezése a video tartalom konvertálásához
  • Metanol gyártása a Sakha Köztársaságban (Yakutia) Termelés létrehozása földgáz-kémiai feldolgozással
  • Sajttermelés helyreállítása Poshekhonyenben Rugalmas moduláris gyártás létrehozása
  • Az "Orsha" multimodális logisztikai központ megépítése A nemzetközi árutovábbítás részének átirányítása
  • Gyerek animációs iskola Iskolastanuló létrehozása tantervvel és kereskedelmi szolgáltatásokkal
  • Fotóosztályok hálózatának megnyitása Ivanovo Student projektben a fotobankok telepítésével és promóciójával
  • A gerinc és a nagy ízületek rehabilitációjának központja A rehabilitációs központok hálózatának megnyitása és bővítése
  • A vasbeton termékek boltjának megszervezése Az új technológia felhasználása a késztermékgyártás alapján
  • Egy közös logisztikai vállalkozás létrehozása és fejlesztése A vasúti közlekedés részarányának növelése az Orosz Föderáció, Németország és Kína közötti áruszállításban
  • Üzleti terv a lakóépület építésének projektjéhez Befektetés egy lakóépület építésébe
  • Reklámszerkezetek telepítése benzinkutaknál A kiegészítő nyereség kihasználása hirdetési hely biztosítása révén
  • A jégpalota megszervezése Anapa üdülővárosában A meglévő üzlet bővítése új típusú szolgáltatások nyújtásával
  • Üzleti terv a termelés növelésére és a Polysorb gyógyszer értékesítésének növelésére Az üzleti terv egy olyan projektet ír le, amelynek célja a termelés bővítése és a legfrissebb orvosi készítmény Polysorb
  • Üzleti terv az új téglagyár LSR csoport építéséhez Az üzleti terv leírja egy új téglagyár építését Nikolskoye városában
  • Építése egy ipari komplexum újrahasznosítás üzleti terv létrehozását ismerteti a komplex feldolgozási hulladék termelés és fogyasztás egyeztetett kombinációja a meglévő technológiák (amelyet hitelesített berendezés, amely nem igényel a fejlesztés és tesztelés)
  • A beruházások bevonása a rönkházak gyártásához Az üzleti terv a kézzel gyártott házak rönkházainak gyártását írja le európai szinten
  • A gyártás bővítése és a Polysorb gyógyszer értékesítésének növelése Az üzleti terv a nanotechnológia alapját képező legújabb Polysorb termékcsalád termelésének bővítése és növelése, amely az egyéni fogyasztói biztonságot biztosítja
  • Gyógyszergyártás létrehozása Volgogradban Az üzleti terv olyan vállalkozás felállítását javasolja, amely biztosítja a kiváló minőségű gyógyszerkészítmények (kész drogok és anyagok) széles körének megteremtését a régió összes lakosságának igényeihez igazítva
  • Komplex "Park Extreme" létrehozása, technikai sportok fejlesztése Oroszországban Az üzleti terv egy komplex "Park Extreme" létrehozását javasolja. A projekt fő célja a technikai sport fejlődésének előmozdítása Oroszországban
  • Magnitogorskban egy komplex szolgáltatással rendelkező szabadidős központ megszervezése Az üzleti terv egy szabadidős központ szervezését javasolja Magnitogorskban.
  • Támogató tekercsek helyszíneinek szervezése DTT Az üzleti tervben javasoljuk, hogy szakaszokat szervezzenek a differenciált hőkezelésre (DTT) a biztonsági másolatok számára.
  • Az üvegtartályok gyártásának megszervezése Az üzleti terv azt javasolja, hogy a szeszesital, az élelmiszeripar és a feldolgozóipar igényeinek kielégítésére széles skálájú, kiváló minőségű üvegtartályok modern gyártását javasolják.
  • Távközlési hálózat kiépítése Javasoljuk, hogy a Sberbank modern távközlési hálózatát az ISDN technológia alapján hozzák létre
  • Fényképészeti szolgáltatások "Fuji-Smile" Fotónyomtatási szolgáltatások, fényképek szerkesztése és helyreállítása, valamint kapcsolódó termékek értékesítése.
  • A fafeldolgozó bolt megszervezése A famegmunkálóüzlet szervezése a késztermékterületek alapján, csúcstechnikai eszközök segítségével a külföldi piacra való belépéshez
  • Foszfolipid készítmények előállítása Az orvosi készítmények gyártásának fejlesztése a RAMS Biomedikai Kémiai Intézete alapján.
  • Regionális személyhívó hálózat A Vyshniy Volochek régióban létrehozott regionális személyhívó hálózat létrehozása.
  • Sörgyári üzem Az N-sörgyár termelésének fejlesztésére irányuló beruházási terv üzleti terve.
  • A sütőipari pékség projektje.
  • Ragasztott faáruk gyártása A fafeldolgozó üzem termékskálájának bővítése és növekedése.
  • Speciális flotilla A speciális halászhajó halászathoz szükséges speciális flotta létrehozására irányuló projekt.
  • Halászati ​​Társaság vezetése Társaság létrehozása hatékony halászati ​​expedíciók szervezésére halak és egyéb tengeri termékek számára.
  • Komplex szójabab feldolgozásához Hatékony szójabab feldolgozó létesítmény építése.
  • Mikrokocsik, lakókocsik és szolgáltatások számukra Üzleti terv mikrokar, lakókocsik és korróziógátló szolgáltatások előállítására
  • Elektronika és mechanika üzem Példa a vállalat belső vállalati üzleti tervére
  • Üzleti terv egy mini-sörgyár kialakítására Egy olyan üzleti modell, amely egy sörgyárak szabványos tervezetét veszi figyelembe
  • Üzleti terv a műanyag csomagolás gyártásának szervezéséhez Modell üzleti terv
  • Üzleti terv "Out-of-pocket car" Modell üzleti terv
  • A baromfihús és a lepényhúságú nyersanyagok előállítására vonatkozó üzleti terv A baromfitenyésztés rekonstrukciójára nyújtott hitel indokolása
  • Tetőfedés és ón termékek gyártása Üzleti terv a gyártás fejlesztése és új technológiák bevezetése érdekében

Kész üzleti tervek

Alkalmazkodjon kész üzleti terveihez a projekthez

Nem veszünk ÜZLETI TERV, de nem tudjuk ALAPÚ meglévő modell projektek kidolgozására az Ön üzleti tervet gyorsan és minimális mennyiségű BENYÚJTOTT INFORMÁCIÓK

A munka során üzleti tervalapot hoztunk létre, amelynek felhasználása sokkal könnyebbé teszi hasonló projektek készítését. Ahhoz, hogy elkezdjen dolgozni egy ilyen rendszeren, az ügyfél mindig biztosítja a projekten elérhető információkat (más módon nem dolgozunk). Az ügyféltől kapott számok és egyéb adatok megtalálhatók a standard projektünkben. A kimeneten Egy üzleti tervet kapsz, amelyet az Ön vállalkozásának az Ön kezdeti paraméterei alapján összeállít.

A kész üzleti tervek adaptálására szolgáló szolgáltatás megrendelhető Moszkvából és az Orosz Föderáció bármely más pontjáról. Távmunkát építettünk fizetéssel a szolgáltatás nyújtásának tényével kapcsolatban.

Ez a megközelítés az üzleti tervezés ideális olyan helyzetekben, ahol szükség van egy üzleti tervet hivatalosan és nem akar, és van értelme költeni annak kidolgozása sok időt és erőforrást.

Olyan esetekben, amikor az üzleti tervnek működnie kell, mindig javasoljuk, hogy hozzon létre egy egyedi, jól fejlett üzleti tervet.

A JELENLEGI RENDSZER MŰKÖDÉSÉNEK JELENTŐS ELŐNYÖK SOROZATÁRA VAN

A kész üzleti tervek alapja elérhető tőlünk:

  • Kategóriák
    • IT-szféra (9)
      • mobil alkalmazások fejlesztése (2)
      • weboldal fejlesztés (2)
      • IT szolgáltatások (5)
    • Autóipar (42)
      • autómosók (14)
      • autó bemutatótermek (6)
      • autókiszolgálók (18)
      • parkolók (1)
      • Motoros bemutatók (2)
      • gumiabroncs szerelvény (6)
      • Csapágyak (1)
    • Bérbeadás (24)
      • szerszámok kölcsönzése (2)
      • helyiségek bérlése (12)
      • speciális gépek bérlése (8)
      • autókölcsönző (2)
    • Háztartási szolgáltatások (33)
      • közművek (5)
      • egyéb háztartási szolgáltatások (12)
      • Háztartási gépek javítása (3)
      • állatok részére nyújtott szolgáltatások (3)
      • telepítési szolgáltatások (3)
      • fotószolgáltatások (4)
      • Villanyszerelési szolgáltatások (3)
    • Szállodai szolgáltatás (14)
      • szállás (5)
      • közúti komplexumok (7)
      • Hosztelek (3)
    • Gyermek fejlődési és szórakoztató központok (17)
      • Gyermek fejlődési központok (3)
      • Gyermek látnivalók (4)
      • óvodák (10)
    • Az ásványok kitermelése (11)
      • aranybányászat (4)
      • olajtermelés (3)
      • homok kitermelése (3)
      • zúzottkő bányászata (1)
    • Szépség, kozmetika, berendezés (27)
      • szőrtelenítés (1)
      • kozmetológiai és SPA-szalonok (14)
      • manikűr és pedikűr (3)
      • fodrászat (10)
    • Tanácsadás (14)
      • ingatlanközvetítők (3)
      • könyvelő cégek (3)
      • felvételi ügynökségek (2)
      • Egyéb tanácsadás (1)
      • ügyvédi irodák (7)
    • Erdő- és famegmunkáló ipar, faipari termékek gyártása (26)
      • fakitermelés (3)
      • szén előállítása (1)
      • bútor gyártása (8)
      • pellet és üzemanyag brikett gyártása (7)
      • egyéb fatermékek gyártása (7)
    • Orvostudomány (25)
      • gyógyszertárak (3)
      • betegségek diagnosztikája (1)
      • betegség kezelése és megelőzése (10)
      • kábítószer-függőség kezelése (1)
      • beszédterapeuták (1)
      • masszázs szobák (1)
      • pszichológusok (2)
      • fogyatékkal élők rehabilitációja (2)
      • stomatológia (4)
    • Kohóipari termékek és fémtermékek gyártása (17)
      • kohászat (2)
      • ajtók gyártása (2)
      • fémtermékek gyártása (7)
      • fémszerkezetek gyártása (4)
      • fémlemezek és hullámkarton gyártása (3)
    • Hulladékfeldolgozás és -gyűjtés (12)
      • másodlagos nyersanyagok előkészítése (1)
      • fémhulladék beszerzése (2)
      • Hulladék elszállítása (1)
      • hulladék feldolgozás (8)
    • Nyilvános étkeztetés (38)
      • palacsinta (1)
      • kávézó (22)
      • sütési helyiségek (2)
      • pizzériák és ételszállitás (7)
      • éttermek (5)
      • étkezők (3)
    • Üdülőhelyek (41)
      • víziparkok (2)
      • virtuális valóság túrák (2)
      • szabadidő központok (7)
      • fürdők és szaunák (3)
      • bárok (9)
      • vízipipa (1)
      • mozik és konferenciatermek (3)
      • mobil planetáriumok (2)
      • Ünnepek szervezése (9)
      • szanatóriumok és panziók (3)
    • Élelmiszerek gyártása (44)
      • alkoholmentes italok gyártása (3)
      • cukrászati ​​termékek gyártása (11)
      • tésztafélék gyártása (2)
      • tejtermékek gyártása (5)
      • liszt gyártása (1)
      • húsipari termékek előállítása (3)
      • élelmiszer-adalékanyagok gyártása (1)
      • egyéb élelmiszer-ipari termékek gyártása (9)
      • haltermékek gyártása (2)
      • kenyér és péksütemények gyártása (13)
    • Egyéb termékek gyártása (70)
      • gépgyártás (16)
      • alkoholos italok gyártása (3)
      • kőolajtermékek gyártása (1)
      • papírtermékek gyártása (4)
      • gumi termékek gyártása (6)
      • ásványi por előállítása (2)
      • szappan gyártása (2)
      • Műanyag termékek gyártása (7)
      • poligráfia gyártása (4)
      • ipari csomagolás gyártása (3)
      • egyéb termékek gyártása (15)
      • emléktárgyak gyártása (3)
      • textiltermékek gyártása (3)
      • szén és tőzeg termelése (2)
    • Építőanyagok gyártása (64)
      • beton gyártása (7)
      • gipsz és gipsztermékek gyártása (2)
      • vasbeton termékek gyártása (4)
      • műkő gyártása (3)
      • tégla gyártása (6)
      • egyéb építési anyagok gyártása (3)
      • építőelemek gyártása (8)
      • építési anyagok gyártása (15)
      • szendvicspanelek gyártása (3)
      • padlóburkoló lapok gyártása (6)
      • csövek gyártása (3)
      • szigetelés gyártása (5)
      • cement gyártása (2)
    • Ruházat és cipő gyártása, javítása és takarítása (19)
      • Atelier (4)
      • bioremediáció (1)
      • mosoda (3)
      • ruházat és lábbeli gyártása (11)
    • Egyéb (23)
      • autósiskolák (1)
      • ápolási otthonok (2)
      • növények betakarítása (3)
      • laboratóriumok (2)
      • oktatás (3)
      • vadászgazdaságok (1)
      • reklámügynökség (3)
      • temetkezési szolgáltatások (3)
      • A média (2)
      • felvételi stúdiók (1)
      • utazási irodák (2)
    • Mezőgazdaság és erdészet (118)
      • gomba termesztése (3)
      • gabonafélék (7)
      • burgonya termesztése (4)
      • szamóca termesztése (2)
      • évelő füvek termesztése (2)
      • kerti fák és cserje termesztése (3)
      • kevert takarmány előállítása (3)
      • lúd tenyésztése (2)
      • kecske tenyésztés (2)
      • Tenyésznyertek (4)
      • tenyészállat (35)
      • csirkék tenyésztése (6)
      • juh tenyésztés (4)
      • fürj tenyésztés (6)
      • méhek tenyésztése (2)
      • hal- és tenger gyümölcsei (9)
      • tenyészsertések (5)
      • kacsa tenyésztés (3)
      • vágóhidak (3)
      • üvegházak (18)
      • gabona tárolása és finomítása (2)
    • Raktár komplexumok (18)
      • fagyasztók hal és hús számára (4)
      • zöldség-áruházak (5)
      • raktárak (4)
      • gyümölcs tároló (5)
      • bitumen tárolása (2)
    • Sport (17)
      • motoros sportok (1)
      • uszodák (2)
      • egyéb sportok (1)
      • jégkomplexek (1)
      • tornatermek és fitnessz (11)
      • labdarúgó stadionok (1)
    • Építőipari gépek (58)
      • házépítő növények (2)
      • tervezés és felmérés (5)
      • építési és befejező szolgáltatások (13)
      • útépítés (2)
      • nyaralók építése (5)
      • Többszintes házak építése (30)
      • infrastrukturális létesítmények építése (2)
    • Kereskedelem (104)
      • automaták (1)
      • Internetes kereskedelem (2)
      • alkohol eladás (3)
      • kőolajtermékek értékesítése (12)
      • pótalkatrészek eladása (10)
      • kozmetikumok értékesítése (5)
      • berendezések értékesítése (3)
      • ruházat és lábbeli eladás (10)
      • PVC ablakok eladása (1)
      • élelmiszer-adásvétel (28)
      • egyéb termékek értékesítése (15)
      • mezőgazdasági termékek értékesítése (3)
      • Építőanyagok értékesítése (12)
      • ajándéktárgyak értékesítése (4)
      • textiltermékek értékesítése (3)
      • háztartási cikkek értékesítése (1)
      • virág eladás (5)
    • Vásárlási, szórakoztató és irodai központok (15)
      • irodai központok (4)
      • bevásárló- és szórakoztató komplexumok (3)
      • bevásárló központok (9)
    • Szállítás (38)
      • repülés (2)
      • vízi közlekedés (1)
      • tehergépkocsik (29)
      • személyszállítás (6)
    • Pénzügyi szolgáltatások (6)
      • csereáruk (1)
      • begyűjtő ügynökségek (1)
      • mikrofinanszírozás (3)
      • biztosítás (1)

Rendelje meg a projekt befejezett üzleti tervének kiigazítását

Írj nekünk, és 5 percre fogunk válaszolni, tájékoztatva a munka költségeiről és feltételeiről

Az üzleti tervek mintái

Üzleti terv a házborkészítéshez

A borkészítés 100% -kal nyereséges lehet, de ehhez pontos számításokra és kiegyensúlyozott megközelítésre van szükség. Nem komoly, hogy meghatározzák a kilátások a szem, anélkül, hogy szakmailag kidolgozott üzleti tervet nem teheti meg. Mit kell figyelembe venni az üzleti terv megfogalmazásakor és a termelési lehetőségek felmérésénél?

Üzleti terv a mosószappan gyártásához

A polcokon a habtermékek hatalmas változata nem ölte meg a nem szoptató mosodai szappan iránti igényt. Ez a termék felbecsülhetetlen értékű tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek a belátható jövőben relevanciát jelentenek.

A coworking központ üzleti terve

Oroszország számára a coworking új jelenség. Ezek speciálisan felszerelt helyiségek a szabadúszók munkájára, üzleti találkozók tartására. Egy közös munkaterületen mindenki megtalálhatja a megfelelő helyet, ahol nem fogják elterelni. Az ötlet nagyon ígéretesnek tűnik.

A könyvesbolt irodájának üzleti terve

Könyvesboltok a kisvállalkozások jogi formájaként, a jövedelem szempontjából ígéretesek. Ez a körülmény nagy résztvevőket vonz ebbe a szegmensbe, és megakadályozza a kisvállalkozók fejlődését. A könyvesbolt nehézségei és lehetőségei Oroszországban.

Hogyan készítsünk üzleti tervet: lépésenkénti utasítások a bábukhoz

Ha komolyan veszel üzleti vállalkozásokat, akkor nem tehetsz üzleti terv nélkül. A legsikeresebb ötletet jól megtervezett cselekvési tervnek kell támogatnia. A kisvállalkozások üzleti tervének kidolgozásának szabályai segítenek megérteni a cselekvés sorrendjét.

Ideiglenes tárolási raktárra vonatkozó üzleti terv

A kis- és középvállalkozások inkább nem építenek saját tárolóhelyeket, és bérbeadásuk előnyös és kényelmes. A raktárak építése, felszerelése és karbantartása különálló és ígéretes üzletággá vált.

Üzleti terv az anti-cafe (time-cafe) megnyitására

fiatalok. Itt nem fizetnek a megrendelésekért, de időben. Szintén ingyen játszhat, használhatja a számítógépet és ingyenes. A fő funkciója az Time-cafe - egy nyugodt, majdnem otthoni légkör és a lehetőség, hogy velük együtt ételt hozzanak.

Dzsem gyártására vonatkozó üzleti terv

Úgy tűnik, hogy a bárok és a gyári kekszek iránti lelkesedés időtartama elmaradt. Az emberek egyre jobban emlékeznek a nagymamám lekvájára, és örömmel nyitják meg a cseresznye vagy a sárgabarackt. Nyugaton a lakossági receptek szerint készített lakkok iránti érdeklődés növekedése korábban megkezdődött. Sok vállalkozó sikeresen összeállt egy tiszta állapotot a környezetbarát termékekre.

Üzleti terv egy fotobucket

Selfi komoly versenyt vetett a fotobooth-nak, de egy azonnali fotó papírnyomtával még mindig nincs munka nélkül. A fotokabin most úgy tűnik, mintha valami mulatságos és egy kicsit "retro" lenne a múlt század közepétől az amerikai filmektől, de csak az ügyfeleket vonzza.

Kereskedelmi kávéfőzőgép telepítésére vonatkozó üzleti terv

Ha reggel kell ébredned, felneveled a nap folyamán, koncentrálni vagy pihenni, úgy gondoljuk, hogy jó lenne kávét inni. Nem mindig van idő arra, hogy fél óráig menjenek a kávézóba, de egy pohár kávéból, amit út közben iszik, senki sem hajlandó elutasítani.

Üzleti tervek: kész példák letöltése

365 kész üzleti példa az üzleti tervekről

Kérjük, vegye figyelembe, hogy az alábbi anyagok csak tipikus üzleti terveket tartalmaznak. A számukban megadott számok csak indikatívnek tekinthetők, mivel a piac és az árak folyamatosan változnak. Ezzel egyidejűleg a fenti üzleti terv közelítő képet ad a lépésekről, amelyeket meg kell tenni a leírt üzleti sikeres elindításához.

Ha kell fejleszteni a saját üzleti tervet, figyelembe véve a sajátos jellemzőit a régió és a képességét, hogy keresni a befektetők vagy partnerek javasoljuk, hogy kérjen segítséget egy szakértői portál Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, amely nagy gyakorlati tapasztalattal befektetési tanácsadás, értékbecslés tevékenység és üzleti tervezés.

Letölthető kész üzleti tervek:

Üzleti tervek az autóipar számára

Példák a kész üzleti tervekre, amelyek az autóiparhoz, a rakományszállításhoz, a berendezések gyártásához és a szállítási szolgáltatásokhoz kapcsolódnak.

Üzleti szféra üzleti tervei

Szolgáltatási vállalatok kész üzleti terveinek gyűjteménye

Idegenforgalmi üzleti tervek

Töltse le a kész üzleti terveket a turisztikai és vendéglátóipari vállalkozások számára

Kereskedelmi vállalkozások üzleti tervei

A kész üzleti tervek gyűjteménye a kiskereskedelmi ágazatban működő vállalkozások számára

Üzleti tervek az oktatás és tanácsadás területén

Ingyenes kész üzleti tervek kiválasztása oktatási intézmények és tanácsadó szervezetek számára

Üzleti tervek a pénzügyi szektorra és a B2B-re

Példák a gazdaság pénzügyi szektorában működő vállalkozások üzleti terveire

Üzleti tervek internetes üzleti és kommunikációs célokra

Üzleti tervek az internetes üzletekkel, csúcstechnológiával és szoftverekkel kapcsolatban.

Üzleti tervek az orvostudományban és gyógyszeriparban

Kész üzleti tervek a gyógyszeripar és az orvostudomány számára.

Élelmiszer-termelési tervek

Példák az élelmiszergyártásra vonatkozó kész üzleti tervekről

Éttermi üzleti tervek

A vendéglátó szervezetek számára kész üzleti tervek gyűjteménye

Üzleti tervek ingatlanok, építkezés és kivitelezés területén

Az ingatlanok, az építés, a javítás és a tervezés területén dolgozó vállalkozások kész üzleti tervei.

Üzleti tervek a könnyűipar számára

A könnyűipari vállalkozások számára ingyenes üzleti tervek kiválasztása

Üzleti tervek a mezőgazdaság számára

Mezőgazdaság kész üzleti tervek gyűjteménye

Üzleti tervek sporthoz

Készletkész üzleti tervek a keresletre

Üzleti tervek a zoobusiness számára

A zoobusiness kész üzleti terveinek gyűjteménye

Üzleti kiadványok és reklámok üzleti tervei

Készen áll az orosz üzleti tervekre a kiadói, hirdetési, média és szórakoztató ipar számára

Tippek a saját üzleti terv kidolgozásához a szakaszban:

Találjuk meg a szobát. A személyzet edzése. Hirdetési támogatást nyújtunk. Teljes üzleti automatizálás.

Tudja meg, milyen üzlet lesz az elkövetkező évek trendjében, hogy bölcsen fektessen be. Összehasonlíthatja a több száz franchise-t három napon belül, vagy ötleteket adhat több potenciális partner számára. 230 márkanevet és 8000 franchise-ot 25 országból. Látogasson BUYBRAND-ba!

Részletes lépésenkénti útmutató az üzleti terv önfejlesztésére. Magyarázatokkal és példákkal.

Hozzáférés a potenciális partnerekhez, kereskedőkhöz és nagykereskedőkhöz 700 000. A szövetségi szintre értékesíteni fogjuk az értékesítést.

A nyereség 600 000 rubel havonta, 16 hónapos megtérülés

Szeretné tudni, hogy mikor fizet az üzlet, és mennyit tud igazán keresni? Az ingyenes alkalmazás "Üzleti számítások" már segített megtakarítani több millió.

Zoome - nézd meg a problémáidat személyesen.

Első befektetés a 8 millió szalon megnyitásához, a szigetek 3 millió, a márka 500 ezer darabja, nincs kötelező hozzájárulás. Jogdíjak 2,73%. Az ékszer megváltásának garanciája.

Beruházások 100 000 rubelből, a várostól függően. A hálózat több mint 100 várost Oroszország és a FÁK. További információ.

Példák az üzleti tervekre 2018-as utasítások formájában

Hozzáadva a könyvjelzőkhöz: 0

Különösen az Ön számára nagyszámú üzleti tervet nyújtunk, amelyben az üzleti tervezés képét a lehető legegyértelműbben bemutatjuk. Ez azért van, mert Minden üzleti tervet egy tapasztalt szakember ír széles körű tapasztalattal rendelkezik a bankoknál, amelyek tevékenysége a jogi személyeknek nyújtott kölcsönök kibocsátásával kapcsolatos, saját üzleti tevékenységük megkezdéséhez vagy az új év bővítéséhez.

Szerzõink ambíciója és tökéletesítõje garancia arra, hogy minden anyagot lelkiismerettel írnak és tökéletesen alkalmasak az orosz valóság feltételeihez. Önnek - csak a legértékesebb és hasznos tanács!

Gyűjteményünk hetente feltöltődik. Ebben megtalálja az új üzleti terveket és üzleti ötleteket a különböző kisvállalkozások számára, valamint javaslatokat tesz a vállalat megnyitásának minden vonatkozására vonatkozóan. Hogyan munkatársakat, amely helyzetben a cég úgy, hogy hozta a maximális profit, valamilyen formában vagyon választani a vállalat - LLC vagy IP, hogyan kell kiválasztani az adórendszer - itt megtalálhatja a választ ezekre a kérdésekre. Minden javaslatunk kiterjedt tapasztalatokon alapul, amelyekkel profitorientállal dolgozhatunk.

Munkánk fontos része a jövedelmezőség, a megtérülés, az átállási pontok és a gazdasági hatékonyság kiszámítása. Az üzleti tervek példáiban vannak olyan számítási táblázatok, amelyekkel önállóan tervezheti a jövőbeli vállalkozás tevékenységét, a szükséges eszközök összegének kiszámításával a berendezések megvásárlása előtt a beruházások megtérülése előtt.

Azt javasoljuk, hogy fordítson figyelmet az ilyen elemeket, amelyek sok tapasztalatlanság nem veszik figyelembe: a fizetési társadalombiztosítási hozzájárulások a személyzet számára, fizetendő adók és díjak, és így tovább. Éppen ezért ismerkedjen meg az adóoptimalizálással foglalkozó részben. Ha az elejétől ismeri a jogi eszközöket és intézkedéseket, amelyek az adóteher csökkentése a jövőben is segíteni fogja alaposan tervezze meg a következő sikeres üzleti, figyelembe véve az alacsonyabb költségek az adókat.

Tipikus üzleti terveinkkel a vállalkozók a hitelek jóváhagyására pályázhatnak üzleti célokra, támogatásokért és végül a magánbefektetések beáramlására az év során. Nem vagyunk a verbositás támogatói, és nem próbáljuk meg elmagyarázni az egyszerűt egy összetett nyelven, így üzleti ötleteink egyszerűek, de hatékonyak.

A kezdők számára tematikus módszertani anyagokat kínálunk, amelyek segítenek a vállalkozás megtervezésében és megszervezésében. Az iparág piaci kapacitásának kiszámításához javasoljuk a bemutatott módszertan alkalmazását. Azt is tanácsoljuk, hogy tanulmányozza az utasításokat, amelyek leírják, hogyan kell regisztrálni a PI-t. És ha még nem tudja, milyen típusú tevékenységet szeretne választani, győződjön meg róla, hogy megnézze a kisvállalkozások üzleti ötleteit. Reméljük, hogy segítenek Önnek a vállalkozói vénák megvalósításában és a kereskedelmi célok elérésében.

Ne feledd! Ezek az üzleti tervek példái használhatók az alapokhoz, de amikor megnyitja az új vagy az első vállalkozást - írjon magának egy üzleti tervet, amely a modern piac realitása alapján a városra vonatkozik. Ez a folyamat óvatos, de ez meg fogja menteni a pénzügyeit, és objektívebben tükrözi a régión belüli helyzetet, ahol a nyitást tervezik az új évben.

Üzleti tervek a vállalkozás megkezdéséhez. Példák üzleti tervekre kategóriák szerint - 2017-es évre kész üzleti tervek mintái, ingyen letölthetőek.

Üzleti tervek kész példák

A vállalat üzleti terve bizonyos szabványoknak megfelelően történik, a bimbó szférájától függően.

Mit tartalmaz az üzleti terv? Miért olyan fontos, hogy az üzleti terv minden részére figyeljenek anélkül, hogy.

Most bemutatjuk, hogyan kell ezt a fontos pénzügyi dokumentumot megírni.

Ingatlan és építés

Szabadidő és szórakozás

Üzleti szolgáltatások

Szolgáltatások a lakosság számára

Üzleti terv az ételek szállításáért

Az ételek szállítása ígéretes üzlet, amely lehetővé teszi számodra, hogy minden hónapban megkapja a tisztességes jövedelmet. Az üzlet megszervezése nem nehéz, ha betartod a szakképzett üzleti tevékenységet.

Húsbolt üzleti terv

A vegetáriánus propagandisták minden erőfeszítése ellenére a hús az étrend egyik legfontosabb étele. Ezért egy hentesbolt megnyitása ígéretes ötlet, ha követi a számításokat az üzleti tervben.

A hab ital mindig nagy igény volt. Ma a piac kínálja a legszélesebb választékot, de előnyben részesítik elsősorban az élő kézműves söröket. Az ilyen ital gyártása hozhat.

A kedvenc csapata barátaival való bánásmódhoz, a tágas bögrékből sörözni, és egyszerű ételeket kínálnak - ez egy tökéletes terv egy este számára egy sportos bár látogató számára. És hogy rendesen megszervezzék mindezt és.

A pizza a leggyakrabban elrendelt élelmiszer a bolygón. Ez ritkán boldog pártok, baráti találkozók, sőt vállalati ünnepek nélkül is. Ez az egyszerű és megfizethető gyorsétterem kolosszális nélkül.

A gyönyörű, egészséges test kultusza egy hatalmas szépségiparhoz vezetett. A szolárium látogatása pedig a program egyik kötelező eleme. Erre építhet nyereséges üzletet, különösen ha előzetesen n.

A drótháló gyártására vonatkozó üzleti terv

Saját termelés olyan vállalkozás, amely stabil jövedelmet hoz. A hálószemek gyártása mérsékelt befektetéseket igényel, és gyorsan kifizetődik, ha egy illetékes üzleti tervet követ.

A taxi szolgáltatás üzleti terve

A taxi egyre népszerűbb közlekedési módja a kényelme és a demokratikus árak miatt. A nagy verseny ellenére ez egy nyereséges vállalkozás, amely jó hozamot hozhat.

Üzleti rekreációs központ

A belföldi turizmus a turizmus ígéretes és aktívan fejlődő iránya, ahol jövedelmező üzletet építhet. Figyelembe vesszük a rekreációs központ üzleti tervét, amely jövedelmet hoz a tulajdonosa számára.

A könyvesbolt irodájának üzleti terve

A könyvesbolt irodájának ünnepélyes ajtói mögött gyakran komoly szenvedélyek forrnak. És a tulajdonosok nyugodtan és magabiztosan megfontolják a nyereséget. De ahhoz, hogy ez az üzlet sikeres legyen, üzleti tervet kell készíteni, és így tovább.

Magának kell megterveznie az üzleti tervet, vagy anélkül, hogy ingyenes üzleti tervet töltene le, és alkalmazkodna a város és az üzleti formátum valóságához? Mindenki eldönti, hogyan kell cselekedni. De mindenesetre üzleti számítások szükségesek minden üzleti vállalkozás számára, és a munkát bizonyos mértékig meg kell valósítani. A BIBOSS portál fő célja az, hogy megkönnyítse az üzleti terv megfelelő mintájának kidolgozását vagy keresését.

Üzleti tervek adatbázis

Te itt vagy

oldal

A kérdéseket csak a regisztráció után lehet feltenni. Belépés vagy regisztrálás, kérem.

Hello kedves portál látogatók!

Ebben a témában (az első üzenetben) közzé kell tenni az üzleti terveket - Ön által küldött.
Tudjuk, hogy ez a téma nagyon fontos a sok ember számára, ezért kérdezem azokat, akiknek valódi üzleti tervei vannak - és akik készek megosztani őket az emberekkel!

Küldje el üzleti terveit a [email protected]! Segítsünk egymásnak! Ezen a témakörön feltöltöd a saját üzleti terved csatolt fájljával is.

Kérjük, ne írjon : "Küldjön nekem egy üzleti tervet egy e-mail címre", majd ez a téma megduzzad. Ön ezeket az üzleti terveket letöltheti.

■ Így az első üzleti terv küldött nekünk forumchanin Rybakot
Íme, amit a szerző maga ír: A nyulakon egy univerzális BP-t dolgozott, csak helyezze be adatait, valaki beilleszkedjen.
■ A KVS fórum tagja által küldött második üzleti terv
■ Nekünk is volt: egy kézikönyve a forumchanin Alexey Evgenyevich-től
■ és az üzleti tervek elkészítésével kapcsolatos ajánlásokat.
■ A kezdő Rybak technikája
■ A szarvasmarhák üzleti terve nagyon terjedelmes! Elküldött e-mailben Bondarenko Julia, a beceneve a portálon Juliavb neked sok köszönet, Julia!
■ Egy másik üzleti terv a FAC fórum tagjából a pulyka számára
■ A FAC fórum tagjától érkező üzleti terv véget ér
■ A szállítószalagra a saláta és a zöldségek termesztése a fűnökről EXPERT - Kiváló üzleti terv!
■ A sertéstelep fejlesztésének üzleti tervét Denis Vladimirovich tanácsadó küldte
■ Denis Vladimirovich tanácsadója 600 kocatenyésztő sertéstenyésztési technológiai projektet küldött
■ Üzleti terv (rövidített változat) egy gazdaság számára 120 szarvasmarha - és
■ Az alkalmazást a Denis Vladimirovich portál tanácsadója küldi meg
■ Üzleti számológép (nyúl), amelyet Denis Vladimirovich tanácsadó küldött
■ Vidéki területek fodrászszolgálatára vonatkozó üzleti terv
■ Üzleti terv a számviteli szolgáltatások biztosításához
■ A csirke termesztésére vonatkozó üzleti terv
■ Élelmiszerek értékesítésére vonatkozó üzleti terv
■ Üzemterv növekvő uborkákhoz és paradicsomhoz
■ A burgonya termesztésére vonatkozó üzleti terv
■ Méhészeti termékek gyártására és értékesítésére vonatkozó üzleti terv
■ Lótenyésztés üzleti terv
■ nyúltermékek gyártására vonatkozó üzleti terv
■ Tenyésztési törzskönyvű tenyésztési terv
■ Üzleti terv a fiatal szarvasmarhák hizlalására
■ A marhahús végrehajtására vonatkozó üzleti terv
■ A tej értékesítésére vonatkozó üzleti terv
■ Üzleti terv "Intenzív sertéshizlalás az Ileksky körzet Ural kollektív gazdaságában"
■ A fürdetermékek gyártására és értékesítésére vonatkozó üzleti terv
■ Egy ismerős BUSINESS PLAN a MINI-SHEDOV gyártására és üzemeltetésére
■ Módszertani ajánlások egy üzleti terv kidolgozásához
■ ÜZLETI TERV A RABBIT SZÁLLÍTÁSÁRA 58800
■ Állati termékek előállítása és forgalmazása
■ A CSALÓS ÉS A HÚSKÉSZÜLÉK GYÁRTÁSA EGYSÉGRE VONATKOZTATÁSA
■ Adatok számítása pénzügyi terv készítéséhez
■ A nyulak fejlesztésére vonatkozó üzleti terv 58800 darabos összege
■ Üzleti terv "Mikrohullám létrehozása egy kistermelővel rendelkező malacnak a sertések tenyésztéséhez"
■ Déjà vu formátumú diákok az üzleti tervhez "A sertések 10 kocatermesztésű mikroorganizmus létrehozása az LPH alapján"
■ Baromfi hizlalásra vonatkozó üzleti terv. libák
■ A baromfi üzleti tervének táblázata. libák
■ Az állattenyésztés (lovak és szarvasmarhák) beruházási projektjének 2007-2010-es üzleti tervét
■ Kölcsön üzleti terv (agroturizmus)
■ Üzleti terv a növekvő zöldségért
■ A tojás és a csirkehús üzleti tervét
■ Üzleti terv. "Zöldségek és virágok növekvő palántája"
■ Pénzügyi számítás a "Növényi növények és virágcsírák" üzleti tervhez
■ Befektetési projekt Sertéshús kevert takarmány előállítása
■ A sertéstenyésztés üzleti terve a Valentina Rudolfovna nevű lánytól
■ ÜZLETI TERV A baromfi tenyésztése és forgalmazása a forumchaniki galina777-ből
■ ÜZLETI TERV Takarmánynövény a nyulak felhúzására
■ Környezetgazdálkodási terv (eper és málna)
■ Az Iraida Innokentievna baromfitenyésztési terve

az üzleti terv a termelés szervezettsége sertéshús valamilyen okból fele részt szentelt a leírás pulykák ( „Produktsiya.Tehnologiya”, „sajátosságai etetés”, „Értékesítési áru”, „Pénzügyi terv”, „kockázatértékelés”, „a szervezet termelési költségek” ).

Számunkra ilyen technikával kezdőknek. Segíthet. Tetszett.

Helló Mike
Igen, van ilyen hiba ebben az üzleti tervben.

Helló Vyacheslav Valentinovich. A fájlt az első bejegyzés is tartalmazza.

A szarvasmarhákra vonatkozó másik üzleti terv az első üzenetben szerepel. Nagyon tágas! Elküldte őt e-mailben Bondarenko Julia, beceneve a portálon Juliavb Nagyon köszönöm Julia!

Egy másik üzleti terv egy FAC fórum tagjának egy pulyka számára az első üzenethez került.

A KVS fórum tagja még egy üzleti tervet adott hozzá - véget vetett.

A saláta és a zöld növények szállítószalagja

Hello EXPERT!
Köszönöm az üzleti tervet - nagyon részletes!
Az üzenet az első üzenetbe kerül.

Üzleti tervet keres!
Írj egy témát a PM-ben!

Denis V. - egy portálszaktanácsadó:
1. Üzemterv sertéstermék fejlesztéséhez
2. 600 sertéstenyésztő telep technológiai projektje
3. Üzleti terv (rövidített változat) a gazdaságban 120 fejes szarvasmarha és alkalmazás esetén.
4. Üzleti számológép (nyulak)

hello.Help a húsmarhák üzleti tervéhez.Creatív szarvasmarha, bárki is lehet valami... Köszönöm.

Kedves fórum tagok, lehet bárki üzleti tervet a burgonyára? Én nagyon precízen fogok lenni.

A liba további érdeklődése az üzleti terv.

Szüksége van egy üzleti tervre a szarvasmarhák tenyésztéséhez. kérem, segítsen.

Szintén 2-3 gólt célzó szarvasmarhákra vonatkozó üzleti tervre van szükséged, további bővítéssel 10 fejre.

Az első hozzászólás további 13 üzleti tervet tartalmazott a http://agro.tatar.ru címen
Üzleti terv a vidéki fodrász szolgáltatásainál
Számviteli szolgáltatások nyújtására vonatkozó üzleti terv
Üzleti terv a kultúráért
Élelmiszerek értékesítésére vonatkozó üzleti terv
Üzemterv növekvő uborkákhoz és paradicsomhoz
A burgonya termesztésére vonatkozó üzleti terv
A méhészeti termékek gyártására és értékesítésére vonatkozó üzleti terv
A lótenyésztés üzleti terve
Nyúltermékek gyártására vonatkozó üzleti terv
Tenyésztési kecske tenyésztésére vonatkozó üzleti terv
A fiatal szarvasmarhák hizlalására vonatkozó üzleti terv
A marhahús végrehajtására vonatkozó üzleti terv
A tej végrehajtására vonatkozó üzleti terv

A tej pontatlanságok értékesítésének üzleti tervében
Nagyobb nudák a gyökérből (8000)
Az LPH egyáltalán nem adózik
Élvezhet valami 25 fejőfejet a saját ételeikről?

Tegnap korán volt, holnap késő lenne.

Hello mindenkinek! Segítsen megtalálni az üzleti tervet vagy technológiát a gördült gyep előállításához! Nagyon szükséges! Köszönjük, hogy mindenki válaszolt!

A nyúl tenyésztés üzleti tervében - a nyúlhús ára 1200 rubel / fő - túl magas és nem valószínű

Húsos fürj (Texans, Manchus, fáraók), húsevő evőnusok.
Berendezések a fürjek tartására és levágására, fürjök, ketrecek. Hús és keltetőtojás
,

Hozzáadták az "Intézményi sertések intenzív hizlalását az Ileksky körzet Ural kollektív gazdaságában" című üzleti tervet.

Csak az e-mailünkön: [email protected] Sungatullin Ildar üzleti tervet küldött a fürj termékek gyártására és értékesítésére

Hello mindenkinek!
Itt van az érdekes információ, amit Mária küldött nekem, más néven M-u-s-y-a

Rövid ajánlás az üzleti terv kidolgozásához

Üzleti tervezési célok
A kisvállalkozások előtt a nagy üzleti vállalkozások előtt álló kétségtelen előny az új típusú tevékenységek elsajátításának relatív könnyűsége és gyorsasága. Ugyanakkor a magas mobilitási és transzformációs képesség számos feladatot vet fel a vállalkozók számára, amelyek közül a legfontosabb az új formák és tervezési modellek keresése, amelyek biztosítják a meghozott döntések maximális hatékonyságát.

Az üzleti terv szükségessége felmerül az ilyen sürgető problémák megoldásában:
- egy új üzlet megnyitása, a jövőbeli cég profiljának meghatározása és kereskedelmi tevékenységének fő vonalai;
- meglévő vállalat átminősítése, új típusok kiválasztása, kereskedelmi tranzakciók lebonyolítása és módszerei;
- perspektivikus projektek kidolgozása;
- a meglévő és újonnan létrehozott vállalkozások igénybevételének előkészítése hitelek megszerzésére;
- az állami tulajdonú vállalatok privatizációjára vonatkozó javaslatok alátámasztása;
- privatizált és magánvállalatok értékpapírjainak (részvényeinek és kötvényeinek) kibocsátására vonatkozó tájékoztató összeállítása;
- a külföldi piacokhoz való hozzáférés és a külföldi befektetések vonzása.

A jogos tervet nyújt lehetőséget a cég fejlődését, vagyis végső soron a választ a legfontosabb egy vállalkozónak a kérdés, hogy szükség van befektetni ebben az üzletben, hogy ez hozza bevétel fizeti az összes költséget az erők és eszközök. Ez különösen fontos egy olyan kisvállalkozás számára, amelynek erőforrásai általában korlátozottak.

A kisvállalkozások fenti feladatai és munkakörülményei jelzik az üzleti tervezés szisztematikus megközelítésének szükségességét, amelyet szintén a következő szempontok határozzák meg:
- a kisvállalkozás szervezésének, kialakításának és fejlesztésének folyamata során a bizonytalanság magas szintje kerül meghatározásra;
- a kezdet vállalkozó nem a saját tapasztalat - üzleti, professzionális és kapcsolódó kommunikációt szállítók és vevők, arra kényszerítve őt, hogy kérjen segítséget a tervezés, a fejlesztés a vállalkozás és a meghatározása a rést, amelyben működik;
- üzleti tervezés időszakos javításokat, módosításokat, kiegészítéseket és módosításokat a folyamat a szervezet fejlesztésében segít a vállalkozó, hogy legyen saját stratégiai gondolkodás, ez segít, hogy dolgozzon az intuíció, a kreativitás, a látás és annak végrehajtását;
- az üzleti terv segít a lehető legnagyobb mértékben biztosítani a pozitív és negatív eseményeket, amelyek befolyásolhatják a szervezett üzleti tevékenységet;
- Az üzleti terv leírja a jövő üzleti, üzleti és kereskedelmi tevékenységét a befektetők számára érthető nyelven.

Az üzleti terv célja legalább négy fő feladat megoldása:
- meghatározza a termékek és szolgáltatások jövőbeni piaci fejlődésének kilátásait;
- becsülje meg azokat a költségeket, amelyek a termékek előállításához és szolgáltatások nyújtásához, valamint értékesítéséhez szükségesek; hasonlítsa össze a beszerzés költségeit és a bevételek árbevételét, ezáltal meghatározva az üzleti projekt lehetséges nyereségességét;
- jelöli ki a projekt kockázatait, és intézkedéseket javasol ezek minimalizálására;
- meghatározza a projekt sikerét jellemző kritériumokat és mutatókat.

Módszertan üzleti terv kidolgozásához
Az üzleti terv célja lehet egy kisvállalkozás stratégiai és taktikai iránya és orientációja meghatározása a gazdasági térben, vagy a potenciális befektetők és partnerek vonzása a projektekben való részvételre, azaz. A tervet a cégen belüli és kívüli használatra fejlesztették ki.

Egy vállalaton kívüli terv használata:
- bankhitel beszerzése;
- befektetés megszerzése;
- a stratégiai szövetségek létrehozása;
- nagy szerződés megszerzése;
- tanácsadók, ügyvédek, kormányzati tisztviselők vagy nem kormányzati szervezetek tanácsadói.

A cégen belüli terv felhasználása:
- vállalkozás létrehozása;
- egy létező vállalkozás fejlesztése (meglévő iránymutatások bővítése vagy új irányítás létrehozása, üzleti terv felhasználása elemzés és irányítás eszközeként).

Attól függően, hogy milyen célra készült az üzleti terv, annak konkrét tartalma változhat.

Ezért még az üzleti terv kidolgozása előtt számos fontos kérdés megoldására van szükség. Ezek a következők:
- a közös célok meghatározása; annak megértése, hogy milyen vezetők akarnak;
- e folyamat megközelítésének meghatározása; azon tervek megfogalmazása, amelyekre a tervet meg fogják építeni;
- a meghatározott célok meghatározását, amelyek számszerűsíthetők, és ezt az üzleti terv indokolja;
- a korábbi sikerek és kudarcok elemzése.

Üzleti terv kidolgozásakor figyelembe kell venni a végrehajtás minden lehetséges akadályát. A legfontosabb dolog egyértelmű meghatározása a projekt céljáról és célkitűzéseiről, valamint annak végrehajtásának lehetőségéről.

Befejezése után a terv, a fejlesztők meg kell nézni, hogy kritikusan, hogy szimulálja lehetséges változások az üzleti (hogy értékelje a legjobb és legrosszabb forgatókönyveket a helyzet fejlesztés) (akár az alapvető rendelkezések egyértelműek, hogy ez az igazi), hogy hozzon létre egy tervet előre, így egy cselekvési tervet (a felelősség megoszlása, adja meg a dátumokat).

Követelmények és ajánlások anyagi bemutatásra az üzleti tervben
A tervnek meg kell felelnie a következő követelményeknek:
- a prezentáció elérhetősége;
- pontosság és alaposság;
- realizmus és megvalósíthatóság.

Néhány ajánlás:
- a tervezés során próbáljon elgondolkodni a vállalat napi tevékenységeiről;
- több ember bevonása a tervfejlesztésbe a tervezés minőségének javítása és az eredmények iránti érdeklődés növelése érdekében;
- Mielőtt elkészítené a tervét, el kell olvasnia néhány más üzleti tervet;
- a tervben szereplő rövid távú célok részletesek és számszerűsíthetők, közép- és hosszú távúak - csak megfogalmazva;
- a terv részletességének mértéke attól függ, hogy a terv elkészült-e, a részekre vonatkozó részletesebb információk jobban el vannak helyezve a mellékletekbe;
- a felhasznált anyagok nem elavultak;
- egy jó fedőlemez, ha a tervet nem belső használatra fejlesztették ki;
- készítsen részletes tartalomjegyzéket az egyes szakaszok oldalain;
- összefoglalót kell összeállítanunk, ha a terv már elkészült, akkor az összefoglalóban szereplő információk összhangban lesznek az üzleti terv tartalmával;
- A fejlesztés több időt vesz igénybe, mint amilyennek látszik;
- az újonnan létrehozott vállalatoknak tartalmazniuk kell egy rövid életrajzot a vállalat minden egyes vezetője számára a munkatapasztalat, az adott tevékenységi területen elért eredmények feltüntetésével.

Potenciális befektető érdeklődik a következő pontokat: a pozitív tapasztalattal rendelkezik az üzleti, piaci kilátásai a cég, ingatlan és jogi formája gazdálkodó szervezet, az emberi erőforrás menedzsment, a termelés szervezése, nyersanyag- és kellékek, a finanszírozás ütemezése, menetrend visszatérítés, a projekt kereskedelmi hatékonyság a lehetséges kockázatokat, a projekt garanciát nyújtott.

Üzleti terv felépítése
Az üzleti terv struktúrája az üzlet jellegétől, a terv célkitűzéseitől, a potenciális befektető igényeitől függ. Az üzleti tervnek a következő szakaszokat kell tartalmaznia:
- összefoglaló;
- a vállalkozás általános leírása;
- termékek és szolgáltatások;
- marketing;
- termelési terv;
- irányítás és szervezés;
- pénzügyi terv;
- kockázatértékelés;
- alkalmazást.

„Összefoglaló” az első szakasz, az üzleti terv, és ez egy rövidített változat, rövid leírását tartalmazza vonzó pontokat az összes többi rész esetében, a pozitív aspektusait a tervezett üzleti ötlet, a kötet a beáramló befektetések és hitelforrások, és várható időpontjáról visszafizetés.

Az „Általános leírás a vállalkozás” van szükség, hogy leírja a cég és a piaci helyzetét megnevezésével jogi forma, a társaság, amely felsorolja a fő tevékenysége a vállalkozás tulajdonosai, eredmények, fő pénzügyi mutatók, a különbség a vállalat versenytársai, feladatait és céljait az üzletet.

A „Termékek és szolgáltatások” leírást tartalmaz az áruk és szolgáltatások által kínált a cég, hogy azok használatát, szabványok betartása, a vonzó szempontok elemzése versenytárs termékek, a mértékben kész a termékek vagy szolgáltatások a piacon.

A "Marketing" üzleti terv részének célja annak bemutatása, hogy az üzlet hogyan kíván sikerrel járni a piacon. Ez a rész a piacelemzés (piac jellemzőit, a fogyasztási cikkek, a versenytársak) és egy marketing terv (promóciós stratégia a piaci - árképzés, reklám, értékesítési rendszer, az értékesítés utáni szolgáltatás, értékesítés).

A "Gyártási terv" rész tartalmazza a technológiai folyamat leírását és a vállalkozás alakulásában bekövetkező változásokat. Szükséges, hogy az tükrözze az általános megközelítést, a cég a termelés szervezése, a lista a nyersanyagforrások és anyagok feldolgozó berendezések (név és a legfontosabb jellemzők), a vállalati követelményeket helyiségek, kommunikáció, energiaforrások, követelmények munkaerőforrását (személyzet, a fizetési feltételek és ösztönzők, a munkafeltételek, az egységek felépítése és összetétele, a személyzet képzése, a személyzet struktúrájának várható alakulása, ahogy a vállalkozás fejleszti).

A szakasz „Menedzsment szervezet” kell, hogy röviden bemutassuk a fő résztvevői a vállalkozás (vállalkozó, annak partnerek, befektetők, igazgatósági tagok, alkalmazottak megszálló kulcspozíciókba, stb), vezeti a vállalat szervezeti ábra, amely bemutatja a belső kapcsolatok, a feladatok szétválasztását és a felelősség a szervezeten belül.

A "Pénzügyi terv" célja a vállalat várható pénzügyi teljesítményét tükröző részletes előrejelzési rendszer kidolgozása és benyújtása. Egy meglévő vállalkozás számára ajánlatos az előző évek pénzügyi adatait bemutatni. Világos és tömör formában is meg kell határozni azokat a feltételezéseket, amelyek a bemutatott terv alapjává váltak. Pénzügyi szempontból több lehetséges forgatókönyvet is megfontolhat a vállalat fejlődéséhez.
A pénzügyi tervnek tartalmaznia kell a végrehajtási ütemtervet és pénzügyi igényeit azok végrehajtását (a várható források és finanszírozási rendszereket, hogy a hitelfelvevők felelősségét és garancia rendszert, hitel visszafizetési ütemezését), a részletes költségbecslést.
A pénzügyi terv magában foglalja a jelentést a pénzforgalom, eredménykimutatást, a projekt teljesítménymutatókat (IRR, NPV, megtérülési idő, jövedelmezőségi index, a fedezeti pont, működtető kar, stb.)

A "Kockázatértékelés" szakaszhoz közelítő becslést kell adni arról, hogy a projekt leginkább milyen kockázatok jelentkeznek, és mit tehetnek, ha végrehajtják. A válasz arra a kérdésre, hogy miként lehet minimalizálni a kockázatokat és a lehetséges veszteségeket? két részből áll: a kockázatok megelőzését célzó szervezeti intézkedések leírása, önbiztosítási program vagy külső biztosítási program.

Az "Alkalmazások" olyan dokumentumokat tartalmaznak, amelyek megerősítik vagy részletesebb magyarázatot adhatnak az üzleti tervben bemutatott információkról. Ezek lehetnek összefoglaló vállalati vezetők, illetve a projekt megerősítve szakértelemmel és tapasztalattal, a piackutatás eredményeit, könyvvizsgálói jelentések, fotók, termékminták, részletes műszaki jellemzői a termék, a vállalati terv (és környéke), szerződések és megállapodások, engedélyek, engedélyek, bizonyítványok, felülvizsgálatok stb.

A beruházások elemzése az üzleti terv struktúrájában
Befektetések - a gazdasági tevékenységekbe befektetett pénzügyi, munkaerő- és anyagi források költségeinek egy csoportja a jövedelemszerzés érdekében és (vagy) más hasznos hatás elérése érdekében. A vállalat új eszközökbe fektethet a termelés bővítéséhez, az elhasználódott és elavult berendezések megújításához a költséghatékonyság javítása, a termékek piacra jutásának növelése érdekében annak érdekében, hogy nagyobb volumenű üzleti tevékenységet nyerjen.

Meg kell becsülni mind a termelésben, mind az értékpapírokban való befektetés megvalósíthatóságát, összehasonlítva ezzel a projekt vonzerejét az alternatív befektetési lehetőségekkel annak érdekében, hogy a bevételeket elfogadható kockázati szint mellett maximalizálják. Fontos figyelembe venni a becslésekben az idő tényezőjét - minél hosszabb a projekt hatása, annál nagyobb a kockázati szint és a következmények bizonytalansága.

A fejlesztés a pénzügyi része az üzleti terv kell arra, hogy a fő elemei a projekt pénzügyi modellje - terv a pénzforgalom, a nyereség és veszteség a terv, a mérleg terv, pénzügyi - össze kell kapcsolni, és nem tartalmazhatnak ellentmondó információkat.

A beruházási projektek elemzésére számos módszer létezik:
- a projekt megtérülési idejének kiszámításának módja;
- egyszerű (számviteli) megtérülési ráta;
- a nettó jelenérték módszerét;
- belső megtérülési ráta módszerét.

Mindegyik módszer lehetőséget nyújt a projekt egyedi jellemzőinek és jellemzőinek megfontolására. A módszerek bonyolultsággal térnek el a megértés és az alkalmazás során, a forrásinformációk rendelkezésre állása, a figyelembe vett tényezők száma, az eredmények megbízhatósága. Átfogó alkalmazásuk biztosítja a projekt leghatékonyabb értékelését.

Üzleti tervezés hibák
Az üzleti tervezés tárgya tanulmányozásra, ajánlásokat, tudományos munkát ebben a témában, az üzleti tervek fejlesztésére szakosodott cégeket. Természetesen nagyon nehéz figyelembe venni minden szempontot, amikor üzleti tervet készít a vállalkozó számára.

A kisvállalkozások üzleti tervezésének hibái a következők:
- pénzeszközök hiánya a vállalkozótól a professzionális tervezők szolgáltatásainak igénybevétele érdekében;
- az üzleti terv önfejlesztésére vonatkozó ismeretek és tapasztalat hiánya;
- Hiányos idő a terv részleteinek alapos tanulmányozásához.

Az üzleti tervezés tipikus hibái a következők:
- kifejezés a költségek (nem tartozék tartozék, vám, szállítási költségek, kezelési, üzembe helyezés, alábecsülte kapcsolatos költségek marketing, nem veszi figyelembe a megelőzés a berendezés, Az irodai berendezések, hulladékkezelés, nem veszi figyelembe az energiafogyasztást, helytelenül címzett adók);
- a bevételi oldal túlbecsülése (a termékek végső ára túlértékelt, az engedményeket nem veszik figyelembe, a termelési terv és az értékesítési előrejelzés túl magas);
- az időszámítás hibáit (a gyártási tervnek az értékesítési tervvel való ellentmondása, az engedélyek átvételének ütemezése, a szezonalitás tényezője, a személyzet által a bevezetett változásokkal szembeni ellenállás tényezője nincs figyelembe véve);
- a jogi kérdések nem megfelelő tanulmányozása;
- marketingkutatások végrehajtása csak "irodai mód".

Az üzleti terv végrehajtása
Függetlenül attól a céltól, amelyhez egy terv jön létre, akkor haszontalan lesz, ha a vállalat mindvégig nem dolgozik a megvalósításán.

Néhány ajánlás:
- összeállít egy menetrendet az üzleti terv végrehajtására, amely a végrehajtás különböző szakaszaiban egy koherens cselekvési tervet fog össze; meghatározza az egyes szakaszok időtartamát;
- azonnal terjessze el a feladatokat, hogyan készítsen tervet, azonnal figyelemmel kísérje;
- dokumentálja az összes végrehajtási adatot a tervek későbbi kiigazítására;
- megtanulják a hibákat, és próbálják meg nem ismételni őket;
- dolgozzon ki több alternatív előrejelzést a kezdeti adatok értékeinek változásairól, amely megfelel a helyzet fejlődésének pesszimista és optimista változatainak.

Az üzleti terv fő feladata az, hogy a tervezés szerves részét képezi a tervezésnek, állandó megfigyelést és ellenőrzést hajtson végre. Üzleti terv kidolgozásakor figyelembe kell venni, hogy ez egy iteratív folyamat, a terv pontos részleteit a vállalat évente megváltoztatja, a célokat felülvizsgálták és finomították.

Az üzleti terv végrehajtása során valószínűleg találkozik a személyzet ellenállása a bevezetett változásokkal, amit a változás félelme, az innováció szükségességének hiánya és a változások iránti érdeklődés magyarázza.

Lehetséges-e csökkenteni a személyzet ellenállását az üzleti terv végrehajtása során? Igen, ha előre gondolkodik és végez valamit:
- több ember bevonása a terv kidolgozásába a terv minőségének javítása és az eredmények iránti érdeklődés növelése érdekében;
- időben tájékoztassák és bevonják azokat a munkavállalókat, akik nem vettek részt a terv kialakításában;
- használjon tárgyi és immateriális ösztönzőket;
- formalizálni az alárendeltek közötti kapcsolatot (világosan meghatározott munkaköri leírások révén).

Az üzleti terv nem garancia a sikerre, de csökkenti a kudarc kockázatát, ez a gerinc képezi az ötleteket, a leghatékonyabban hajtja végre azokat és nyereséget termel.

Válságellenes tervezés
Az üzleti tervezés egyre inkább az üzleti folyamatok újraszervezésére irányul (az üzleti folyamatok szerkezetátalakítása a társaság tevékenységeinek jelentős javulásához), amelynek szükségessége az alábbi esetekben merül fel:
- a vállalat válságban van (különböző szakaszokban: veszteséges, veszteséges, fizetésképtelen);
- a vállalat ügyei kielégítő állapotban vannak, de tevékenységének előrejelzése nem eléggé kedvező;
- a vállalat célja, hogy gyorsan versenyképes előnyöket és gyors üzleti növekedést eredményezzen.

Válság tervezés egy szakasza a válságkezelés és végezzük leggyakrabban szempontjából időhiány, a források, beleértve a pénzügyi, a kedvezőtlen éghajlati a vállalati, a romló kapcsolatok a hitelezőkkel, az állandó változások a működési feltételek. A cél a gazdálkodó pénzügyi helyreállítása, azaz a pénzügyi problémák megoldása, a rendelkezésre álló erőforrások alulfelhasználása, rossz gazdálkodás, technológiai lemaradás stb.

A válságellenes tervezés alapelvei:
- a vállalkozás és az irányító csoport kritikus értékelése a vállalkozás problémáinak azonosítása érdekében;
- a vállalat stratégiájának fejlesztése, alapvető iránymutatások;
- az új tervek tervezési folyamatába történő bevonás, például: "adósságátütemezés", "hitelezőkkel történő számítás", "a vállalkozás pénzügyi rehabilitációs terve";
- az összes terv tartalmának egyértelműsége és konkrétsága;
- A tervezett tevékenységek egy csoportjának végrehajtásának ellenőrzése;
- a helyzet változásának folyamatos figyelemmel kísérése és a tervek kiigazítása;
- a célok és célkitűzések elsőbbségének elve;
- alternatívák kidolgozása, minden lehetőség gazdasági hatékonyságának értékelése.

Pénzügyi mutatók a kidolgozás alatt álló projekt hatékonyságának értékeléséhez
A kidolgozás alatt álló projekt hatékonyságának pontosabb értékeléséhez számos pénzügyi mutatót számolnak és elemeznek. Felsorolunk néhányat.

A belső megtérülési ráta a diszkontráta, amely egyenlő a beruházási projekt csökkentett bevételeinek összegével a beruházás összegével, i.e. a befektetések megtérülnek, de nem hoznak nyereséget. Ennek a kamatlábnak a értékét teljes mértékben a beruházási folyamatot jellemző "belső" feltételek határozzák meg. A kiszámított értéket összehasonlítjuk a befektetett tőke szükséges hozamával. Ha ez egyenlő vagy annál nagyobb, mint a befektető által előírt tőkehozam, akkor a beruházás gazdaságilag indokolt, ha kevésbé érdemes befektetni a szóban forgó projektbe vagy programba.

Nettó jelenérték (NPV) - a befektetési projekt jövőbeli pénzáramainak jelenértéke, a diszkontálás figyelembevételével számítva, kevesebb befektetés. Olyan projektek értékelésére használják, amelyek tőkebefektetést igényelnek. Pozitív NPV-értékkel úgy tekintünk, hogy ez a befektetés hatékony.

A befektetések megtérülési ideje - az a befektetési megtérülési idő, amely alatt a befektetésekből származó nettó jövedelem egyenlő lesz a befektetések összegével, az a várható évszám, amely alatt a kezdeti befektetés visszafizetésre kerül. Ez a kritérium figyelmen kívül hagyja a megtérülési időn túli pénzforgalmat, és nem veszi figyelembe a pénz időértékét. A mutató könnyen kiszámítható. A megtérülési idő lehetővé teszi a projektek hosszú távú és rövid távú projektekre való felosztását, így némi képet ad a kockázat mértékéről, de nem teszi lehetővé a befektetés jövedelmezőségének megítélését.

A diszkontált megtérülési időszak - a "befektetések megtérülési idejének" kritériumának módosítása ugyanazon algoritmus alapján kerül meghatározásra, de a projekt tőkéjében diszkontált pénzforgalom alapján. Az indikátor nem hagyhatja figyelmen kívül a különböző időpontokban felmerülő cash flow-k egyenlőtlenségét.

Jövedelmezőségi mutató - az értékelési kritérium a beruházási projekt meghatározott hányadosaként kapjuk meg, jelen társított értéket annak végrehajtását a jövőbeli cash flow-k jelenértékének a kezdeti beruházás (bevétel egységnyi input). Ha az index nagyobb, mint egy, a projekt elfogadható. A projektek az index indexének csökkenő sorrendjében vannak elrendezve, azaz a vonzerő csökkenő sorrendjében.

A megszakítási pont a termelés és az értékesítés minimálisan megengedett (kritikus) szintje, amely alatt a projekt megmaradt, vagyis nem eredményez nyereséget vagy veszteséget. Minél alacsonyabb ez a szint, annál valószínűbb, hogy ez a projekt életképes lesz az értékesítési piacok előre nem látható csökkentésének feltételei között. Az indikátor a beruházási projekt kockázatát jellemzi, de figyelmen kívül hagyja az adófizetéseket, akkor használják, amikor összehasonlítják a "belső" projekteket egy vállalkozással.

Működési kar - a nyereség változásának mennyiségi értékelése, az értékesítési volumen változásától függően. Operatív lever - a hozzájárulás aránya a rögzített költségek fedezéséhez a nyereség összegéhez; a nettó nyereség fokozatos növekedése az értékesítés növekedésével, mivel a rögzített költségek jelenléte miatt nem változik a termelés növekedése és a termékek értékesítése. Ha a fix költségek aránya magas, akkor az árbevétel csökkenésével a nettó nyereség jelentősen csökken. Más dolgok egyenlőek, annál nagyobb a működési kar (annál több költség a teljes költségen), annál nagyobb a kereskedelmi kockázat.

A pénzügyi autonómia együtthatója megmutatja a szavatolótőke által biztosított eszközök arányát, amelyet a szavatolótőkének az összes eszközhöz viszonyított arányaként határoz meg. Minél alacsonyabb az együttható értéke, annál több hitel van a vállalkozásnak, annál nagyobb a fizetésképtelenség kockázata, a potenciális monetáris deficit a vállalkozásnál. Ha az arány 1, akkor a cég tevékenysége teljes egészében saját költségén történik.

A pénzügyi függőség együtthatója a külső kölcsönök függőségét jellemzi. Számítva a kölcsönbe vett pénzeszközöknek a mérlegfőösszeghez viszonyított arányaként. Minél magasabb az együttható értéke, annál több hitel van a vállalkozásnak, annál nagyobb a fizetésképtelenség kockázata, a potenciális monetáris deficit a vállalkozásnál.

A pénzügyi kockázat aránya a kölcsönvett tőke és a saját tőke aránya. Minél alacsonyabb a pénzügyi kockázat aránya, közelebb a "0" -hoz, annál inkább anyagilag fenntarthatóbb ez a vállalkozás.

A pénzügyi stabilitás együtthatója a társaság saját tőkéjének és hosszú lejáratú tartozásának tulajdonítható részesedését jellemzi. A saját tőke és a kölcsönbe vett tőke arányának kiszámítása. Minél magasabb ez a mutató, annál stabilabb a vállalkozás.

A projekt finanszírozásának módja
A készpénz minden vállalat legjelentősebb eszköze. A pénzhiány miatt saját forrása lehetetlen, és külső finanszírozási forrásokra van szükség.

Határozza meg a vállalat finanszírozási igényét, kezdve a projekt üzleti tervének kidolgozásával és a vállalkozás átfogó értékelésével. A gazdálkodó értékelése magában foglalja a gazdálkodó pozíciójának elemzését a múltban, a jelenlegi és a jövőbeni fejlesztési kilátásokban. Különös figyelmet kell fordítani a következő kérdésekre: a vállalat piaci helyzete, az értékesítési piac bővítésének lehetőségei, az értékesítés csökkenésének veszélye, az erőforrások rendelkezésre állása, a jogszabályi környezet és a gazdaság egészének helyzete. Világosan határozza meg a vállalat céljait és céljait.

A vállalat ilyen jellegű értékelését belső használatra végzik, a vállalat vagy környezetének változásainak szükségletei szerint módosulnak, és lehetővé teszi a tervezett célok eléréséhez szükséges pénzösszeg és források meghatározását.

Határozza meg a következőket időben:
- a projekt végrehajtásához szükséges pénzösszeg;
- a kapott pénzforrások felhasználásáról;
- elfogadható feltételek a pénzeszközök felhalmozásához.

Sok vállalat megoldja ezeket a kérdéseket, ha sürgős pénzre van szükség. Ilyen helyzetben a vállalat tevékenysége kockázatosnak tekinthető (magasabb kamatot kell fizetni (hitel esetén), a társaság részvényei árcsökkenésre kerülnek, a vállalat nem lesz képes finanszírozni egyáltalán).

A kisvállalkozások számára két fő lehetőség van a készpénz vonzóvá tételére: hitelezés és vállalati finanszírozás. A választást a különböző országok pénzügyi rendszerének hagyományai határozzák meg. Így például az Egyesült Államok, Nagy-Britannia és Kanada a befektetési forrást, a kontinentális Európa országait - a banki hitelezés felé orientálják a tőzsdére.

A kölcsön magában foglalja a kapott összeg visszafizetését egy bizonyos időtartamú kamatokkal és bizonyos többletköltségekkel (biztosítékbiztosítás, kölcsönkibocsátási jutalék stb. - a hitelintézet követelményeitől függően). Ennek a lehetőségnek a fő előnye, hogy a hitel visszafizetése után a tulajdonos megtartja a vállalkozás feletti ellenőrzést, és nem vállal kötelezettséget a hitelezőjével szemben.

A részesedés magában foglalja a tulajdonrész egy másik személy részére történő eladását. A társaság által kapott pénz továbbra is rendelkezésére áll, hiszen a közvetlen kifizetésüket nem biztosítják, de a társaság vagy osztalékot fizet a befektetőknek, vagy a befektetők eladhatják tulajdonjogaikat (visszavásárolhatják a részvényeket a társaságnak, eladhatják őket egy másik befektetőnek, megállapodást adhatnak az egész cég értékesítésére). A tőkefinanszírozást a befektető a vállalat vezetésében való részvétel jellemzi.

Minden esetben, akik pénzüket biztosítják, jelentős nyereséggel várják őket, ezért vegye figyelembe a pénzeszközök átvételét kísérő felelősségeket és felelősségeket.

A részvényesek megkeresése nehezebb feladat, mint a kölcsönzött források megszerzése. Mivel a részvényesek kifizetése csak abban az esetben a vállalat sikeréhez, azok ösztönző és érdekeit nagyon különbözik az ösztönzők és a hitelezők, akiknek gondot jóváírásra kerül a társaság jövedelme fedezi a nyújtott kölcsön. A befektetési kockázat sokkal magasabb, mint a hitelkockázat; A vállalat értékének növekedése esetén azonban a javadalmazás is jelentősen magasabb lehet.

Ezen túlmenően a vállalat két egymással összefüggő feladatot visel - befektetői keresés (vagy egy adott hiteltermék választása) és finanszírozási paraméterek meghatározása, mint például: finanszírozási forrás; a finanszírozás összege; finanszírozási idő; finanszírozási költségek; finanszírozási rendszer.

A hitelezés és a társasági konstrukció mellett a külső finanszírozás egyéb módjai is vannak: támogatások, költségvetési finanszírozás, lízing, váltók és mások, valamint kombinált finanszírozási módszerek.

A hitelintézetek legfontosabb követelményei a kérelmező számára
Minden befektető és minden hitelintézet bemutatja a kérelmezőnek és üzleti tervének követelményeit. Még ha egy kisvállalkozás is kidolgozott üzleti tervvel rendelkezik, a finanszírozási forrást választva valószínűleg véglegesíteni kell.

Mindazonáltal az alapvető követelményeket előre kell tisztázni, és figyelembe kell venni a munkában.

A hitel kérelmezőjének alapvető követelményei:
- a finanszírozásra pályázó vállalkozás dokumentált jogi kapacitása;
- kielégítő pénzügyi teljesítmény;
- a projektmenedzsment kompetenciája és tapasztalata;
- a hitel kielégítő biztonságának biztosítása;
- a projekt kezdeményezőinek nyitottsága, amely a hitelintézet kérésére minden szükséges dokumentum és információ rendelkezésre bocsátásában kifejezésre jut;
- az ügyfél ügyfélszolgálati képességét;
- pozitív hiteltörténet;
- a vállalkozások tulajdonosainak garanciái;
- az ügyfél helyét és a projekt helyét - azokon a régiókban, ahol a hitelintézet jelen van.

Minden hitelintézet minden egyes kölcsön termék saját követelményeket a hitelfelvevő az alábbi kritériumoknak: éves forgalom, alkalmazottak száma, aránya a saját tőke szerkezetét kötelezettségek, saját tőke beruházás a projekt, üzleti élet, bankszámlát nyitni, az életkor a tényleges cégtulajdonosok és stb

A projekt főbb követelményei:
- jelenléte az ügyfél szabad pénzforgalmának aktuális tevékenységében, amely lehetővé teszi a kölcsön munkáját és fenntartását (és időben történő visszafizetését); nem tesz lehetővé jelentős készpénzfogyasztást;
- kielégítő pénzügyi mutatók hatékonyságának mérésére, a projekt fejlesztés alatt (például a belső megtérülési ráta a projekt várható pénzáramok, valamint a folyamatos projekt tevékenységei megtérülési idő nagyobb, mint a diszkontráta, amely jellemzi a tőkeköltség másodlagosan befektetéseknek tárgyakat azonos kockázati szint);
- a projekt tulajdonjoga a hitelek területén.

Kölcsönbiztosítás
A Bank of Russia követelményeinek megfelelően a kölcsönöket biztosítékkal, alulgarantált és fedezetlen hitelekre osztják. Kérjük, vegye figyelembe: a Bank of Russia szempontjából a jogi személy garanciája nem minősül biztonságnak.

Az ügyfél fedezetének minősége szorosan összefügg a hitelbiztosítás fogalmával. A mentességre bizonyos feltételek vonatkoznak.

Az első követelmény fedezet - a piaci érték elegendőnek kell lennie ahhoz, hogy kompenzálja a bank fő a kölcsön (hitel összegét), az összes érdekelt a szerződéssel összhangban, valamint az esetleges költségek végrehajtásával kapcsolatos biztosítékok (bírság, büntetés, jogi és egyéb költségek a forgalomból a biztosíték visszaszerzése). Első pillantásra egy egyszerű követelmény, de csak akkor, és nincs ok a „kreativitás” a hitel osztályának a banki alkalmazottak.

Először is, mi a valós (piaci) költség? Minden bank egyedileg határozza meg, hogyan határozza meg. Számos szabványos módszer létezik, amikor a biztosíték költségeit a következők alapján állapítják meg:
- vásárlás (egyenleg) érték csökkenő együtthatóval; - a hitelezési időszakra vonatkozó értékcsökkenési leírásokkal kapcsolatos berendezésekre;
- a piaci érték a szakértői értékelés eredményei alapján. Itt is gyakran alkalmazzák az együtthatók csökkentését. Számos bank megköveteli, hogy a bank által bízott vállalat értékelést végezzen. Bizonyos bankoknál a szakértõt a bank vagy a leányvállalat értékbecslõje alkalmazza;
- az ingatlanbiztosítási szerződésben meghatározott összeget ígérte.

Másodszor, hogyan lehet meghatározni a költségek összegét? Általában a hitel összegének 10-20% -a, a biztosíték típusától függően. Tehát, amikor hitelezésre tervezik, számítsuk ki a fedezet összegét, amely fedezi az összes fent említett költséget. Ne felejtsük el a maximális tervezett kamatlábat. Ez lesz a legrosszabb módja annak, hogy az ügyfél értékelje az ígéretét. A kockázatok minimalizálása érdekében a kereskedelmi bankok általában azt is követelik, hogy biztosítsák a zálogjogot a bank által megbízott társaságban.

A zálogjog második követelménye a jogi dokumentáció, oly módon, hogy a biztosíték teljesítéséhez szükséges idő a hitel mulasztása esetén nem haladja meg a 150 napot. Nyilvánvaló, hogy a biztosítékként átruházott vagyont vagy jogokat folyékonynak kell tekinteni nem csak a piaci kereslet, hanem a meglévő jogszabályok tekintetében is. Így például nem kell bankot ajánlani jelzálog-lakásként a benne regisztrált bérlők számára. És ne győzze meg a bankot, hogy az áruházból származó áruk készletei teljes mértékben kölcsönöket nyújtanak, ha még nem fizették meg őket. Természetesen minden dokumentumot jogilag meg kell adni. A bank felkérheti Önt, hogy nyújtsa be partnerei törvényes és egyéb dokumentumait, akik beleegyeztek, hogy biztosítsák a tulajdonuknak a kölcsön biztosítását. A Kölcsönvevőnek igazolnia kell a következő dokumentumokat:
- a biztonsági megállapodást aláíró személyek hatásköre;
- a biztosítékként átruházott tulajdon tulajdonjoga;
- a vagyon ingerületének hiánya (nincs letartóztatás alatt, nem írták le egy másik banknak);
- a zálog helyének telephelyének jogszerűsége (ha áruk, késztermékek, nyersanyagok átadásra kerülnek a zálogba).

Ezek csak az Orosz Föderáció által meghatározott legfontosabb biztonsági követelmények. A kereskedelmi bank mérlegelheti egy biztosíték nyújtását egy oldószeres vállalatnál, és még akkor is, ha jogot biztosít a könyvelésből az adósság közvetlen levonására abban az esetben, ha a hitelfelvevő nem tartja be a kölcsönszerződés feltételeit. Ha ilyen garancia van, úgy véli, hogy a fentiek mindegyike a bank problémája, nem a tiéd. De ha segítesz neki abban, hogy megoldja őket (biztosítsa a hitelét a KB szempontjából), adjon meg egy ígéretet, akkor ez segíteni fog partnerkapcsolatok létrehozásában. Számos bank, mint kölcsön nyújtásának feltétele, megköveteli a hitelfelvevő társaság ügyvezetőinek vagy alapítóinak garanciavállalását. Ez a követelmény nem valószínű, hogy fedezi a pénzügyi veszteségeket a hitel nemteljesítése esetén, de meglehetősen hatékony pszichológiai szempontból. A fedezeti követelmények megfelelősége a hitelkockázat-kezelő rendszer egyik kötelező köteléke.