A sportruházati piac állapotának elemzése. jellemző a szervezet számára.

Egy tanulmány NeoAnalytics a „kiskereskedők sportszerek Oroszországban: az eredmények 2016 előrejelzés 2019”, kiderült, hogy 2016-ban a piac sportszerek összege mintegy 255 milliárd rubelt, és nőtt 6. 3% -kal a 2015-ös évhez képest.

A legnagyobb piaci részesedést a sportruházat és a lábbeli foglalja el (58%).

Az orosz piac egyik jellemzője a hazai termelés alacsony aránya (kb. 10%). A piac legnagyobb részét külföldi gyártók foglalják el, az áruk jobb minősége, valamint az agresszív piacpolitika miatt. A belföldi gyártók csak a "sí" (több mint 70%) szegmensben vezetnek vezető szerepet.

Az orosz sportáru-piac nem elég telített. A sporthálózatok viszonylag alacsony megjelenítése SFO-ban, DFO-ban, SKFO-ban, SFD-ben. Legfőképpen csak három kiskereskedelmi láncot képvisel - a Sportmaster (nyolc FD), az Adidas (nyolc FD), a Trial-Sport (hét FD).

SC "Sportmaster", a GC "Adidas" és a "Decathlon" a kiskereskedelmi sporthálózatok orosz piacának vezetője a bevétel szempontjából.
A fő piaci trendek a következők:

• az egészséges életmód népszerűsítése és a sport iránti növekvő érdeklődés;
• a sportszerek szélesítése a fogyasztók különböző árszegmenseiben;
• regionális piacok fejlesztése.

A sportruházat piacának kutatása

Az orosz sportruházat és lábbeli piacát a közelmúltban elismerték az egyik legdinamikusabban fejlődő piacnak, és Kazan sem kivétel. A kiskereskedelmi üzletágban a legfontosabb kérdések, amelyek a vállalkozás árának, választékának, reklámozásának és versenypolitikájának kezelésére irányulnak. A kiskereskedelmi üzletág ezen paramétereinek átfogó áttekintésével meghatározhatja a vállalat erősségeit és gyengeségeit, valamint az elemzés alapján javaslatokat dolgozhat ki a vállalat specifikus paramétereinek javítására. E kérdések helyes megoldása biztosítja a kereskedelmi vállalkozás sikerét és hozzájárul a fogyasztók vonzásához. Meg kell jegyeznünk, hogy a fenti paraméterek szorosan kapcsolódnak egymáshoz, és természetesen az egyik változása megváltozik a másikban.

A vizsgálat célja ezen tényezők közötti kapcsolat azonosítása, valamint mindegyiküknek a fogyasztói kereslet szintjének alakulására gyakorolt ​​hatása. A tanulmány tárgyát a "Sports World" LLC cég választotta ki. A tanulmány keretében 2,351 megkérdezettet kérdeztek meg.

A "Sports World" LLC társaság 1997. december 4-én alakult. Áruházláncok a „Sports World” adja sportruházat és a divat, valamint a sporteszközök, különös tekintettel a kiskereskedelmi, amely szélesebb körű fogyasztók számára. Jelenleg a cég sportvilágát három üzlet képviseli, amelyek Kazan, Nizhnekamsk, Almetyevsk városokban találhatók.

Az üzlet több márkájú, és igazolja a nevét. Ez elsősorban a három titángyártó gyártását jelenti a sportruházat világában, mint például a Nike, a Reebok, az Adidas. És minden "Sports World" boltban saját részlegük van. Minden más gyártó egymástól elkülönítve helyezkedik el, bár kisebb mennyiségben és többnyire különböző rackeken. Az ilyen áruk kiszámítása lehetővé teszi a fogyasztó számára, hogy gyorsan navigáljon, anélkül, hogy időt vesztegetne egy bizonyos cég dolgai felkutatására. A másik előnye az ilyen kijelző áruk is tény, hogy a felhasználó azonnal meghatározza a megvásárlásának lehetőségét a teljes felszerelés egy cég, amely lehetővé teszi számára, hogy hozzon létre egy divatos és elegáns kép, minimális állásidő.

A „minőségi” tartományban tanulmány „Sports World” ebben a vizsgálatban révén hajtják végre, az összehasonlítás a paraméterek jellemzik a tartományban, ahol a paramétereket a legsikeresebb versenyző a cég - üzltethálózatban „Sportmaster”.

A "Sports World" LLC kiskereskedelmi társaság választási politikája a fogyasztói kereslet kialakulásának, valamint versenyképességének egyik kulcsfontosságú tényezője.

A vizsgált multi-boltban 28 márka gyártja a ruhákat, és 11 márkát gyárt sportcipőt. Ugyanaz a kép a "Sportmaster" üzletek hálózatában másképp néz ki. Így a "Sportmaster" bemutatja 47 márkájú ruhát és 23 márkájú cipőt, amelyek összsúlya majdnem kétszer akkora, mint a "Sporting World" azonos számú gyártója. Ez azt jelzi, hogy a "Sport World" boltja korlátozott körű, mint a fő versenytársa. De csak a boltokban bemutatott márkák alapján hozhatunk le következtetéseket, úgy véljük, hogy ez nem alapul. Ezért vegye figyelembe az egyes áruházak összes árucikkét, valamint a fajták és fajták számát egy teljesebb és megfelelőbb kép érdekében. Nem vették figyelembe azokat a márkákat, amelyek a sport- és rekreációs világban jelentős szerepet játszó kiegészítőket, felszereléseket, sporteszközöket, kapcsolódó anyagokat, különféle felszerelést, fehérneműt, zoknit és egyéb termékeket jelentenek.

A Nike, a Reebok, az Adidas vállalat termékei régóta elnyerték a fogyasztók tiszteletét, bizalmát és szeretetét. És nem meglepő, hogy az elvégzett kutatások szerint ezek a márkák a legelterjedtebbek a válaszadók körében. Például a Tatarstan Köztársaság lakosainak 38% -a előnyben részesítik az Adidast. A második helyen a népszerűség Reebok, neki a válaszadók 27% -a adta a szavazatokat. A harmadik helyen - a Nike cégnél, a válaszadók 13% -a kész vásárolni ruhát és cipőt e sportruházati és lábbeli gyártótól.

Így ez a három gyártó a Tatarstan Köztársaság sportpiaci piacának több mint háromnegyedét foglalja el, azaz a teljes piaci részesedés 78% -át. Tehát, ha beszélünk a különböző sport- és lábbeli a hálózat multimagazinov „Sports World” és a hálózat „Sportmaster” tárolja, a sikeres kereskedelmi Mindkét cég az szükséges, hogy a legtöbb áru értékesítése által elfoglalt terület a három jól ismert márka minden. Mi történik a valóságban?

Amint az 1. és 2. ábrából is látszik, a "Sporting World" többcikkes helyzete nem különbözik a "Sportmaster" cég választékpolitikájától, ha az első négy gyártóról beszélünk.

Ábra. 1. A márkák megoszlása ​​a Sportmaster áruház választékában

Ábra. 2. A márkák megoszlása ​​a "Sport World" boltban

Tanulmányok kimutatták, hogy a legnépszerűbb és legrégebbi cég a világon Adidas sportruházat és cipő százaléka 22,65% -a teljes összeg az áruk és a 18,80% -a az összes termék (lásd a táblázatot)..

Táblázat. A "Sports World" boltban szereplő márkák aránya

És ez nem a vezető hely, hanem csak a második a vállalat választékpolitikájában. A becsületes első helyet a Nike - 24,26, a bemutatott áruk teljes számának 25,07% -a és a termékek teljes száma foglalja el. Ami a harmadik és negyedik márkát illeti, nevezetesen a Reebok és a Puma, a versenytársak helyzete nem sok különbség.

Mind a négy nagy márka átlag vagy átlagon felüli árszintnek minősül. Ami a mindkét üzletben képviselt gyártók fennmaradó harmada, a kép alapvetően más. Így a választék széles választékában a "Sport World" multi-store-ban dominálnak a márkák, valamint a sportruházati és lábbeli piac középső és felső középárfolyamához kapcsolódó korábbi vezetők. És ismét fontos szerepet játszik a termelők sokfélesége. Tehát a "Sporting World" -ban közel fele olyan, mint a "Sportmaster" üzletláncban.

Ami a boltban „Sportmaster benyújtott,” a nagy részét a fennmaradó egyharmad a márkák vonatkozik árszínvonal átlag alatti, vagy gazdaságban, ezáltal egy széles csoportja a vásárlók sportruházat és cipő kapcsolódó különböző szociális és anyagi szinten. Ez a csoport nem szerepel multimagazine „Sports World”, ami kiáramlását a vásárlók egy versenytárs, mint a jelen helyzetben árubőség minden ember azt akarja, hogy a választás, akkor is, ha a minimális kifizetési szintjét egy adott vásárlás.

Elemezve a választék üzletek politika és összehasonlítjuk az eredményeket a tanulmány eredményeit, meg kell jegyezni, hogy a legnépszerűbb termékek a válaszadók körében - cipők / cipő, 55,1% -a az összes válaszadó a szavazás. A második helyen rövidnadrág / nadrág, ez a termékkategória, a válaszadók szavazataik 13,1% -át adták. A harmadik hely foglalt (kabát / kabát) - 10%. A válaszadók további lehetőségei közé tartozott a sportruha (5,6%) és a pólók (6,3%). Ezeket az adatokat a megkérdezettek válaszai alapján kapták meg az adott évre vonatkozó vásárlásokra vonatkozó kérdések.

A tanulmány során kapott információk alapján kiderült, hogy a sportruházat és a lábbeli modern fogyasztóinak arcképét a következő paraméterek jellemzik: férfiak (41,8%) és nők (58,2%), 18-39 évesek (74, 5%), a jövedelem akár 30 000 rubel (79%) havonta, személyenként, nem házas (59%).

A sportfelszerelés potenciális vásárlójának tevékenységi köre a következő:

  • átlagos alkalmazott - 33,2%;
  • egyéni vállalkozók, vállalkozók - 18,4%;
  • menedzserek (menedzsment berendezések) - 13,8%.

A legtöbb válaszadó számára a sportruházat és a lábbeli a kényelem (42%) és a sport igénye (32%).

A fentiek alapján, abból lehet kiindulni, hogy a fő fogyasztó a piacon, mint a fő motiváció, ha vásárol cipőt és ruhát használja a törekvés a szépség és vonzerejét a megjelenését, és ennek következtében, a változás a társadalmi státusz.

A tanulmány kimutatta, hogy a válaszadók többsége szerez sportszerek évente egy alkalommal (41%), 25% -a vásárol sportruházat és cipő évente kétszer, és csak 13% -uk azért, negyedévente. Ezt a trendet az a tény magyarázza, hogy a vásárlás az ilyen áruk nem kerül sor a hivatásos sport, hanem az, hogy fenntartsák a fizikai erőnlét, t. E. A képzés az edzőteremben nem több, mint háromszor egy héten két órán keresztül, vagy csak kényelmes ruházat / cipő. Ettől kezdve a sportruházat és a lábbeli élettartama másfél év alatt változik. Ugyanebben az időszakban a vásárolt modell továbbra is releváns és divatos.

Azok a válaszadók száma, akik évente kevesebbet vásárolnak az árut, 17%.

Az elmúlt két évben a Tatár Köztársaság nyitott egy nagyszámú bevásárlóközpontok, a ház közelében, beleértve egy hatalmas számos különböző üzletek. Ez a kombináció a különböző típusú áruk egy helyen nagyban megkönnyíti a felvásárlási folyamatot. Mivel a legtöbb felhasználó számára az egyik legfontosabb vásárlás (nagy mennyiségű) egyszer vagy kétszer egy hónapban, köszönhetően a menetrend megszerzésének pénzt a munka, célszerű megvásárolni egy utat a boltban különféle árukat (élelmiszer, háztartási vegyiáru, ruházat, lábbeli, t. d.). A tanulmány eredményei megerősítik ezt - 74% -a szívesebben vásárolnak sportruházat és cipő a sport osztályának bevásárlóközpontok, és csak 13% -uk a márkás üzletek különböző helyeken.

Érdemes figyelni a fogyasztók preferenciáiról is a népszerű sportmárkák tekintetében. A legnépszerűbb márka szerint válaszadók, mint már említettük, az Adidas (38%), majd ezt követően Reebok (február 7%), majd a Nike (13%), a Columbia (9%) és a Puma (5%).

Ezt a százalékos arányt különösen az ár tényező magyarázza. Mivel a Puma a legnépszerűbb egyik legdrágább márkája, a fogyasztó inkább más márkák megfizethetőbb és nem kevésbé minőségi termékeit szeretne vásárolni. A népszerűsége a márka Adidas viszont annak a ténynek köszönhető, hogy ez a márka sportruházat és cipő intenzíven helyezkedik el az orosz piacon a 90-es, ami a fogyasztók számára az emberek szeretetét és abszolút bizalom a márka a mai napig.

A termékvásárlási döntést meghatározó tényezők, az ár mellett, egy adott márka minősége, kialakítása és preferenciája. A fogyasztó választásának legfontosabb tényezői az ár és az áru minősége. Így a válaszadók 26 és 25% -a ennek megfelelően tekinthető meg. Ezután következik a termék külső vonzereje, vagyis a design, ezt a tényezőt a válaszadók 22% -ának nevezték el. A márka iránti elkötelezettséget meghatározó tényezőként a megkérdezett vásárlók 13,5% -a választotta ki.

A fogyasztók számára a legvonzóbbak a különféle termékek árának csökkenésével járó különböző marketingesemények. A tanulmány eredményei alapján a legnépszerűbb akció kedvezmény, ezzel egyetért a válaszadók 48% -ával. Kevésbé népszerűek a kedvezményes kártyák. A stimuláció ilyen formája érdekes a válaszadók 31% -ánál. Azok, akik két terméket akarnak vásárolni, mindössze 13% áron.

A tanulmány lehetővé tette a vevők négy szegmensének megkülönböztetését: a kisebb vásárlásoktól (1-3 ezer rubel) vásárolt nagy vásárlók (több mint 10 ezer rubel) vásárlók látogatása céljából.

A Big and Big Buyers fő szerepe az, hogy együttesen a bevétel 65-70% -át hozza. Ugyanakkor ezeknek az embereknek a száma kicsi. A mi esetünkben ez a szám a vásárlók 35,6% -ának felel meg, azaz a vásárlók egyharmada a bevétel kétharmadát teszi ki.

Ha megadja a négy kategória vásárlóinak számát, a következő képet kapja:

  1. a kisebb vevők vásárlói - 1-3 ezer rubel - a vásárlók teljes számának 24,8% -át teszik ki. A kutatás szerint a bolt mindössze a teljes nyereség 10% -át teszi ki;
  2. a vevők átlagosan 3-5 ezer rubel vásárlása az összes vásárló 36,2% -át teszi ki. A kutatások szerint a teljes bevétel 25% -át hozza be a boltba;
  3. vásárlók nagy vásárlással - 5-10 ezer rubel - a vásárlók teljes számának 22,5% -át teszik ki. A kutatások szerint a teljes bevétel 40% -át hozza be a boltba;
  4. a nagy vételű vásárlók - több mint 10 ezer rubel - a vásárlók teljes számának 13,1% -át teszik ki. A kutatások szerint a teljes bevétel 25% -át hozza be a boltba.

A fentiekből következik, hogy a bolt a leginkább jövedelmező a magas jövedelmű fogyasztók vonzására, akik megengedhetik maguknak, hogy nagyobb összegeket vásároljanak, mint a fogyasztók kategóriája, átlagos jövedelemszinttel.

Érdekes volt azt is mondani, hogy minél hosszabb a fogyasztó egy boltban, annál inkább fogyasztói kosár válik. Így a tanulmány szerint a vásárlás után 20 perc alatt fordított az értékesítési területen, az 1-3 ezer. Roubles, majd 30 perc múlva a check mozog a kategóriába átlagos beszerzési, t. E. tól 3-5000. Rubelt. Ez az elv érvényes a többi vásárlási kategóriára.

Érdemes megjegyezni, hogy az a személy, aki egy üzletben marad, közvetlenül attól függ, hogy a bevásárlóközpont milyen területeken van, és mennyi és minőségi a boltban kínált árukról. A vevő 25 percet töltött a kereskedelmi emeleten, míg a vásárlók 70% -a gondosan tanulmányozza a boltban lévő információkat, és 40% -uk vásárolja meg az árut, miután megtudta a boltban.

ajánlások

A kiskereskedőnek rendszereznie és maximalizálnia kell a munkát a belső áruház tervezése és a kommunikáció terén.

  • Növelje a vásárló tartózkodási idejét a boltban, és ezáltal növelje az ellenőrzés összegét;
  • növeli a vevő tudatosságát a raktárban levő árukról, ezáltal növeli a kosár méretét.

Meg kell jegyezni, hogy a vásárlás összegét, és így a vállalkozásának nyeresége nem csak attól függ a terület a konnektorba, a tartózkodási idő a vevő a boltban, a minőség, a belső dekoráció bevásárló csarnok, de nagy mértékben a készültségi foka a személyzet.

Trendek a sportruházati piacon Oroszországban

Napjainkig az orosz piacon nincs olyan sok terület, ahol továbbra is vannak tartalékok és a gyors fejlődés lehetőségei. A sportruházat piaca ezekre a szegmensekre utal. A szakértők szerint öt év múlva majdnem megduplázódik

Az utóbbi években Oroszországban a sportruházat piaca az egyik legdinamikusabban fejlődő szegmensgé vált. És a növekedési tartalékok messze nem kimerültek.

Fontos megjegyezni, hogy e piac pénzben kifejezett növekedési üteme (kb. 20-30% évente) jóval magasabb, mint a természetes, ami a közép- és felső szegmensek piaci részesedésének növekedését jelzi.

A sportruházati piac növekedésének okai (a kínálat növekedése és a háztartások jövedelmének növekedése kivételével) a legfontosabbak a következők:

  • a lakosság vágya az egészséges életmódra;
  • az aktív életmód népszerűsítése, amelynek eredményeképpen a sportruházat jelentős részét nem a sporthoz, hanem a szabadidőhöz is megvásárolják (ez vezetett a vezető márkák széles választékához az életmód-szegmensben).

A sportruházati piac perspektívája

Annak ellenére, hogy a jelenlegi méretét az orosz sportruházati piacon, a potenciális kapacitása sokkal nagyobb, ezért tartják az egyik legígéretesebb és leggyorsabban növekvő a világon (lásd. 1. ábra). Várhatóan az elkövetkező 5-10 év során évente 6-8 milliárd dollárt fog elérni. Ezt felismerve számos külföldi gyártó sportruházat belépő az orosz piacon, vagy növelje az intenzitást munkája rajta, alkalmazkodva a gyűjtemények az orosz ügyfél. Az egyik képviselő a tényekkel, amelyek szemléltetik a vonzerejét az orosz piacon a külföldi gyártókat sportruházat - ISPO kiállítás Moszkvában tartott 2005-ben, amelyen részt vett több mint 200 vezető nemzetközi márkák, akik közül sokan már az orosz piacon nem álltak rendelkezésre.

DIAGRAM 1. A sportruházat orosz piaca (milliárd dollár)

A sportruházat termelésének és értékesítésének szerkezete

Az orosz sportruházat piacvezetője a külföldi gyártók: a pénzpiac mintegy 80% -át képviselik. Az oroszországi külföldi márkák szerint képviselt áruk jelentős része ázsiai származású, mivel a világ legnagyobb nagyvállalatai közül sokan inkább a Délkelet-Ázsia országaira termesztik termelésüket. Az európai származású áruk aránya mintegy 10%. További 10% -a hazai termék: régóta elenyésző részesedéssel rendelkeznek, és csak néhány évvel ezelőtt a helyzet megváltozott. Az orosz gyártók aktívan fejlődnek, például a Balti híd, a BASK, a Bosco Sport, a Grishko, a RedFox, a Stayer, a Stels, az EFSI és mások.

Az orosz sportruházati piac árucikkek értékesítésének szerkezete a következő (lásd a 2. ábrát):

A sportruházati piac szegmentálása áron

Ez a piac ár szerint szegmentálható. Ebbe a szegmensbe beletartozik, mint általában, és a sportruházat megvalósításának helye. A felső ár szegmens ruházatát speciális butikokban értékesítik; közepes monobrand butikok és multibrand hálózatok; a legalacsonyabb árszegmens - a piacokon és a kis nem láncos áruházakban (lásd a 3. ábrát).

A legmagasabb növekedési ütem az utóbbi években a középső és a felső árszegmensben volt. Ezt jól szemlélteti az értékesítési struktúra újbóli elosztása a sportboltok és a nyílt piacokon lévő monobrandboltok javára.

A sportruházat szegmensében a forgalmazás sajátossága

Fontos megjegyezni, hogy a sportruházat forgalmazása még mindig ellentmondásos. Számos vállalat egyesíti a nagy- és kiskereskedelmi funkciókat, ezért egyes márkák korlátozottan képviseltetik magukat a kiskereskedelemben. Ennek okai a következők:

  • a regionális szereplők hajlandósága arra, hogy versenyezzenek a hasonló nagy választékú nagy hálózatokkal;
  • egyes játékosok vágya arra, hogy kizárólagos jogokat szerezzenek bizonyos márkák értékesítésére.

A jövőben a piac tovább fog fejlődni a gyenge szereplők felszívódásának forgatókönyve szerint, erős piaci újraelosztással és kis számú vállalat között.

RENDSZER. A sportruházat Oroszországban történő elosztási rendszere

Trendek a sportruházat piacán

A sportruházati kiskereskedelem szegmensében a legfontosabb tendenciák a következők:

  • a kis több márkájú kiskereskedők nagy hálózatok általi felszívódása;
  • a sporttermékek világszerte gyártott monobrand áruházak számának növekedése;
  • a sportüzletek átlagos területének növekedése;
  • orientáció a különböző demográfiai szegmensekhez;
  • a sportruházat számára fenntartott sportboltok területének növekedése;
  • a franchise alatt működő sportüzletek hálózatainak fejlesztése;
  • például magasan specializált hálózatok, például a "nem olimpiai játékok" fejlesztése.

Szinte minden város, amelynek lakossága több mint 300 ezer embernek van több helyi, valamint regionális és szövetségi hálózata (lásd a táblázatot).

A sportruházat piacának elemzése

A sportszerek világpiaci piaca - számos szakértő szerint - a legnagyobbak közé sorolható, az elmúlt évek volumenének becslései évente meghaladták a 200 milliárd dollárt. Nemcsak a nagy nemzetközi vállalatok, hanem több százezer olyan közép- és kisvállalkozás alakul ki, amelyek több millió munkahelyet biztosítanak, és jelentős mértékben hozzájárulnak államok GDP-jéhez. Az értékesítés terén a vezetés a sportfelszerelések és a sportruházat kategóriáira tartozik, majd sportcipők.

A sportfelhasználás jelentős része a fejlett országokban - az USA-ban és Európában van. A világ összes sporttermék-termelésének több mint 70% -a Kínára esik, de ebben az országban még nem szerepel a saját jól népszerűsített sportkínálata.

A külföldi kutatóintézetek szerint 2013 és 2015 között a sportszerek világpiaca mérsékelt ütemben alakult ki, 4-5% -ot meg nem haladó mértékben, és a feltörekvő gazdaságok nagyobb növekedést értek el.

Mit akar a fogyasztók?

Az RBC kutatás "Sport kiskereskedelem: kiskereskedelmi láncok a sportszerek 2013-as értékesítésére" című kutatás szerint Oroszországnak a sportszerek világpiacon való részesedése kicsi, és körülbelül 1,2-1,5%. Az orosz piac 2012-2013-as növekedési rátája azonban jelentősen meghaladta a sportszerek világpiacának hasonló mutatóját, beleértve a sportruházat és lábbelik értékesítését.

2014 végéig az orosz sportpiac fejlődésének következő tendenciái:

  • magas növekedési ütemek,
  • a verseny súlyosbodása,
  • a nagy nemzetközi vállalatok pozícióinak megerősítése,
  • a regionális piacok fejlesztése, az elosztórendszer változása,
  • a piaci infrastruktúra kialakulása,
  • fokozott érdeklődés a sportban, aktív életmód.

Jelenlegi pozíció. A "Sportmaster" cég képviselői szerint a Moszkvában és Szentpéterváron a sportáru-piacokat a legnagyobb stabilitás jellemzi. Azonban hamarosan teljesítik kapacitásukat, a verseny súlyosbodni fog, és a fejlődésüket ápoló cégek kénytelenek lesznek új, ígéretesebb és még nem elsajátított piacokat keresni. Várható, hogy azok több mint 100 ezer lakosú városokká válhatnak. A legfrissebb állami statisztikák szerint az orosz lakosság 47 százaléka él ilyen városokban.

Tényezők, amelyek korlátozzák a növekedés a piacon a sportszereket, „Sportmaster” lásd a demográfiai válság (az előrejelzések szerint, 2020 előtt a fő fogyasztói csoport sportszer - lakosság 20 éves és 40 év - jelentősen csökkent), alacsony, bár növekvő, amíg az utolsó a lakossági jövedelem, a kedvezőtlen időjárási viszonyok bizonyos orosz régiók.

Az oroszországi sportágazat pozitív dinamikáját bemutató tényezők közül, amelyek lehetővé teszik a szakértők számára, hogy Európa egyik kulcsfontosságú elemévé váljanak, megkülönböztethetünk a következőket:

  1. Számos potenciális vásárló (több mint 100 millió ember). Németországban, ahol Nyugat-Európa legnagyobb sportáru-piaca, a lakosok száma alig több mint 80 millió.
  2. Az orosz lakosságnak csak 20-25% -a (különböző tanulmányok szerint) többé-kevésbé folyamatosan foglalkozik a testneveléssel és a sporttal. Így a hazai sporteszközök piacának kapacitása jelentős növekedési potenciállal bír. Sok itt a sport népszerűsítésétől és az egészséges életmódtól függ.
  3. A kereskedelem szempontjából Oroszország az európai kontinens egyik legnagyobb beszállítója. Oroszországban a világon értékesített sporttermékek teljes skálájának legfeljebb 30% -a képviselteti magát.
  4. A sportos életmód egyre népszerűbb Oroszországban.
  5. A "középosztály" képviselői a sportszerek fő fogyasztói.
  6. A sportegyesületek képviseletében lévő bevásárlóközpontok számának folyamatos növekedése hozzájárul a sportáru-piac fejlődéséhez. Ma Moszkvában több mint ezer sportüzlet van.
  7. Divat a tömeges fogyasztó sportstílusához. A sportszerek csak szűk körben keresendők. A növekvő számú fogyasztó számára az életmód részévé válnak. Európában a fő értékesítési kiskereskedők - sportszer használják nem a célnak megfelelően használja: a vevők nem tud játszani a sport, de öltöztetése úgynevezett sportos (eladott áruk sportos, mint 50% -a az összes értékesítés sport kiskereskedők).

Amint fentebb megjegyeztük, a világpiacon az orosz gyártású sporttermékek kis részét képviselik. A szakértők előrejelzései szerint ez a tendencia az elkövetkező években folytatódik, a piac jelentős növekedése ellenére. A sportolók oroszországi piacán a legnagyobb részesedés téli sportokból áll. A nyári sportszerekről - állítják a szakértők - az eladások valamivel kevesebb, mint egyharmadát teszik ki.

Sporteszköz. Vezető pozíciókat a sporteszközök orosz piacon külföldi gyártók tartanak. Sportfelszerelés orosz termelés a legtöbb esetben csak a külföldi verseny az ár tekintetében, különösen ami a professzionális szintű termékeket. Az amatőr szintű termékek szegmensében a verseny sikeresen fejlődik. Egyes sportágaknál idegen szerkezetek orosz analógjai készülnek, és vannak orosz saját fejlesztések. Az alacsony árkategóriájú versenyképes sporteszközök gyártása különösen pozitívan befolyásolja a tömeges sportok fejlődését Oroszországban. Az a tény, vezető pozíciókat a hazai cégek a gyártási berendezések számos sport miatt nemcsak az agresszív politikáját a külföldi cégek a hazai piacon, hanem elég passzív helyzetben az állam területén amatőr sport.

A sportruházati és lábbeli piac. A népszerűsége sport stílus (alkalmi, életmód, sport divat) között az oroszok nem annyira érdeklődés a sport, de a divat az egészséges életmód, a tömegpusztító ifjúsági trendek a ruházati és lábbeli piacon. A legtöbb nem sport- és sport márka a sport és a divat találkozásánál ruhákat és cipőket gyárt. Az oroszországi sportruházat és lábbeli leghíresebb és vásárolt márkái: az adidas, a Reebok, a Puma és a Nike.

Yuliya Bychenko, A Synovate Comcon kutatási igazgatója:
"Az egészséges életmód népszerűségének hullámán az oroszok egyre inkább sportolnak. Ez lehetőséget teremt a sportruházati ipar fejlesztésére. Az összes sportszer, sportruházat és cipők közül a legaktívabb. Ennek az az oka, hogy az oroszok körülbelül fele sportruházatot visel, nemcsak a kiképzésben, hanem a nyaralásban is. Folyamatosan növekszik a tömegsportok csodálóinak száma, mint például a futás, a kerékpározás, az úszás, a fitnesz vagy a szimulátorok otthoni kiképzése. A sportágak reklámozása a felnőtteknek és a független sport kultúrájának fejlesztése lehet a sportszer-vásárlások jó vezetõje ".

A sportruházati piac vonzerejének értékelése Penza-ban [06.10.11]

Munka típusa: Tanfolyammunkák

téma: A Penza sportruházati piacának vonzerejének értékelése

fegyelem: vezetés

letöltés: ingyenes

Az elhelyezés dátuma: 10/06/11, 12:51

tartalom

Bevezetés 3

1. A piac makro-környezetének elemzése 4

1.1 A politikai és jogi környezet elemzése 4

1.2 A gazdasági környezet elemzése 6

1.3 A szociokulturális környezet elemzése 8

1.4 A technológiai környezet elemzése 10

2. A piac mikrokörnyezetének elemzése 16

2.1 Fogyasztói elemzés 16

2.2 A versenytársak elemzése 18

3. A piac vonzerejének értékelése 21

3.1 A piaci volumen becslése 21

3.2 A piac vonzerejének elemzése 23

Következtetés 26

Hivatkozások 27

29. függelék

bevezetés

A Zvezda LLC a sportruházat értékesítésére specializálódott üzlet.

A Zvezda Kft. 2006 novemberétől működik a Penza piacon.
A sportruházat első értékesítési üzletága 2006 februárjában nyílt meg, a második pedig márciusban. A "Zvezda" LLC a "Sportruházat és a legjobb oroszországi gyárak" nagyvállalat központja, amely az egyik legnagyobb sportruházat szállítója. A "Star" a Penza legnagyobb sportruházat. 158 négyzetméter területen. A sportruházat széles választéka kényelmesen megtalálható - sportruhák, fitness ruházat és aerobik, mindenféle póló, fürdőruha, stb. A "Zvezda" üzletág irányítása - sportruházat nagykereskedelme és kiskereskedelme.

Szervezeti és jogi forma - Korlátolt felelősségű társaság (LLC).

Alkalmazottak száma - 582 fő. A kutatás tárgya a sportruházat értékesítési tevékenysége.

1. A piac makrokörnyezetének elemzése

1.1 A politikai és jogi környezet elemzése

Először is meg kell vizsgálni a makrokörnyezet politikai összetevőjét annak érdekében, hogy világos képet kapjon az állami hatóságok szándékairól a társadalom fejlődéséről és arról, hogy milyen eszközöket kíván az állam politikájának érvényesítésére. A tanulmány a politikai környezetet kell összpontosítania kideríteni, hogy milyen programokat próbál érvényesíteni a különböző pártszervezetüket, amely csoportok lobbiznak léteznek a kormány, a kormány hivatkozik a különböző ágazatokban a gazdaság és az ország régióinak, mi változik a jogszabályokban és a szabályozás lehetséges eredményeként új törvényeket és a gazdasági folyamatokat szabályozó új szabályokat.

Fontos, hogy megértsük az alapvető jellemzői a politikai rendszer: milyen ideológia határozza meg a kormány politikáját, mennyire stabil a kormány, mivel ez képes elvégezni a politika, mi az a mértéke lakosság elégedetlensége, és milyen erős az ellenzék politikai struktúrák. A makrokörnyezet politikai összetevőjének kulcsfolyamata a hatalomért való küzdelem. A hatalom viszont kapcsolódik a pénz felhasználásának szabályozásához. A hatalom egyrészt meghatározza, hogy hogyan férnek hozzá a pénzhez, másrészt pedig, hogy milyen módon és mennyiben a pénzt a szervezetektől elidegenítik az állami igényekhez. Mindkét folyamat a vállalat működéséhez fenyegető lehetőségek és veszélyforrás. [4. 206]

Belső piac és a szervezet tevékenységének folyamatosan hatása alatt a politikai események és döntések, valamint a menedzsment a szervezet követnie kell a meghozott döntések és a törvény nem csak a szövetségi kormány, hanem a helyi hatóságok, a területén, amely a vállalkozás működik. Ebből a szempontból, sportruházat bolt követnie kell a jelenlegi jogszabályi változások az adópolitika, a kormány és a város Penza, hitelpolitika és a refinanszírozási ráta a Központi Bank az Orosz Föderáció fogyasztóvédelmi jogszabályokat.

Különös figyelmet az elmúlt években a területén fogyasztóvédelmi jogszabályok a Szövetségi Felügyelettől a fogyasztói jogok védelme és az emberi jólét, a Penza régió kapta felett betartását a fogyasztói jogoknak távoli úton adásvételi.

A Fogyasztói Jogok Védelmének és Emberi Jólétének Szövetségi Szolgálatának Hivatala a Penza Régióban olyan ellenőrző intézkedéseket hajt végre, amelyek célja a fogyasztók jogainak megsértése az áruk értékesítésének távoli módján. Végzett ellenőrzések követelményeinek való megfelelést az RF törvény „A Fogyasztóvédelmi Jogok” (a továbbiakban - a törvény), „szabályok az áruk eladása távoli úton,” által jóváhagyott RF kormányrendelet 27.09.07g.№ 612.

A Penza és a régió kereskedelmét szabályozó főbb dokumentumok a következő törvények, rendeletek és szabványok:

  • A szövetségi törvény "Az oroszországi kereskedelmi tevékenység állami szabályozásának alapjairól"
  • A szövetségi törvény "A kiskereskedelmi piacokról és az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének módosításáról"
  • A fogyasztói jogok védelméről szóló szövetségi törvény
  • Szövetségi törvény "A reklámozásról"
  • Oroszországi elnök rendelete "Az üzleti tevékenység magatartásának adminisztratív korlátozásait kiküszöbölő sürgős intézkedésekről"
  • Állami szabvány "Kiskereskedelmi szolgáltatások - általános követelmények"
  • Állami szabvány "Kereskedelem: kifejezések és fogalmak"

A politikai környezet elemzése lehetővé teszi számunkra az alábbi következtetések levonását:

A politikai helyzet az egész országban és a régióban stabil.

Az ország kormánya, valamint a régió a kis- és középvállalkozások körében teljes körű támogatási politikát folytat.

Abból lehet kiindulni, nagy a valószínűsége, hogy jelentős jogszabályi változások és a szabályozás révén az elfogadott új törvények és új szabályokat a gazdasági folyamat nem történik meg a közeljövőben a „Star” tevékenységét is irányítja a fent felsorolt ​​törvények

1.2 A gazdasági környezet elemzése

A makrokörnyezet gazdasági környezetének tanulmányozása lehetővé teszi annak megértését, hogy az erőforrások hogyan alakulnak és terjeszthetők. Nyilvánvaló, hogy ez létfontosságú a szervezet számára.

A sportruházat gyártói tevékenységét befolyásoló gazdasági környezet fő tényezői a népesség jövedelmének szintje, az infláció dinamikája, az áremelkedések várakozása, a munkanélküliség szintje stb.

Jelenleg a magas infláció mértékét meghaladóan a jövedelem növekedése vezethet a vásárlóerő csökkenése, és ennek eredményeként - csökkent a kereslet a sportszerek, és vele együtt, és sportruházat. Másrészt az infláció magában foglalja a sportruházat termelésének nyersanyagárak növekedését. Ez megnöveli a költségárat és ennek megfelelően az árakat, amelyek szintén a Zvezda termékeinek keresletének csökkenéséhez vezethetnek. Mindezek a tendenciák negatívan befolyásolják a piac egészének fejlődését.

A gazdasági összetevő elemzésének elvégzése során vegye figyelembe a következő gazdasági tényezőket:

1. a bank kamatlába

Nemrég a régió kormánya olyan politikát folytat, amelynek célja a termelés helyreállítása és fejlesztése, valamint a kis- és középvállalkozások fejlődésének támogatása. A termelést folytató vállalatok, szervezetek és vállalatok hosszú lejáratú hiteleket kapnak éves szinten 3% -kal. Ez az egyik legfontosabb pozitív gazdasági tényező.

2. az infláció szintje

A hivatalos statisztikák szerint az infláció jelenleg 18%. Tekintettel arra, hogy a gyártó cégnek lehetősége van a 3% -os arányú költségvetési támogatásra a termelés fejlesztésére és bővítésére, nyilvánvaló, hogy valódi lehetőségek vannak a normális és hatékony működésre.

3. a népesség jövedelmi szintjének változása

A lakosság jövedelmi szintje a gazdasági válság miatt jelentősen csökkent, ami kétségtelenül negatív tényező.

Az átlagos fizetés 14 ezer rubelre csökkent

Ugyanakkor a régió átlagos nyugdíja 5750 rubelre emelkedett

Így átlagban a munkaerő-nyugdíj mértéke 156 rubelrel emelkedett, ideértve az időskorúak 167 rubelt, a rokkantság 95 rubelét és 108 rubelt a kenyerő elvesztéséhez.

4. Az állam adópolitikája

Az adópolitika államunk ezen a ponton messze nem tökéletes, de az utóbbi években a vállalatok, szervezetek és vállalkozások bevezetett néhány adókedvezményeket, amelyek lehetővé teszik, hogy egy bizonyos mértékig, az adóteher csökkentése, és ezáltal csökkenti a termelési költségeket.

1.3 A szociokulturális környezet elemzése

A tanulmány a szociális összetevők a makro-környezet célja, hogy megértsék az üzleti hatása a társadalmi jelenségek és folyamatok, mint az arány az emberek dolgozni, és az életminőség, mivel a meglévő társadalmi szokások és hiedelmek, mint személyek által megosztott értékek, mint például a demográfiai társadalom szerkezete, a népesség növekedési üteme az oktatás, az emberek mobilitása stb. A társadalmi összetevő sajátossága, hogy a szervezet a makrokörnyezet és a belső környezet más összetevőire is kihat. A társadalmi folyamatok másik megkülönböztető jellemzője, hogy viszonylag lassan változnak, de a szervezet környezetében igen jelentős változásokhoz vezetnek. Ezért a szervezetnek komolyan figyelnie kell a lehetséges társadalmi változásokat. [17] 68-73]

Az Adidas-Reebok sportruházat makrokörnyezetének társadalmi összetevőjének tanulmányozása során figyelembe kell venni a következő tényezőket:

1. a régió lakosságának számát és szexuális korösszetételét, amelyben a vállalkozásunk működik

A Penza régió statisztikai adatai:

A lakosság 1,54 millió ember.

Gazdaságilag aktív népesség - 0,77 millió ember.

A foglalkoztatottak száma 0,63 millió.

A kisvállalkozások száma 1,04. 1999 - 5,7 ezer.

A tartomány demográfiai helyzete továbbra is bonyolult.

Az utóbbi hónapokban azonban a születési arány némileg javult. A tisztviselők úgy vélik, hogy lehetséges a demográfiai helyzet javítása a bevándorlók segítségével és a "Fiatal Család Háza" program.

Az elmúlt években a migrációs szolgálat csaknem kétezer családon belüli lakóhelyet elhagyni kényszerült családot regisztrált. A lakások megszerzéséhez számukra 42 millió rubel kamatmentes, visszafizetendő kölcsön került kiosztásra. De 1992 óta kevesebb mint négyszáz ilyen család telepedett be saját otthonukba. A "Fiatal család otthona" program végrehajtásával kapcsolatban az év elejétõl kezdve 186 házassági szerzõdést kötöttek. 181 ház építését finanszírozzák.

Az adatok elemzésekor a számokat és a szex-kor a régiónk népesség szerkezetét meg kell jegyezni, hogy a kapcsolat a jelenlegi vezetés a régió társadalmi és gazdasági politikák javítását célzó gazdasági lakosság jólétének növelése a születési ráta, munkahelyeket a térségben vannak kedvező feltételek bővítése a sport piac ruhát.

A munkanélküliek számának csökkentése és régiónk lakosságának javítása a vásárlóerő 20% -os növekedését eredményezte az elmúlt két évben. A születési arány növekedése pozitív tényező, mivel reményt ad, hogy ez a pozitív tendencia folytatódni fog.

2. társadalmi-kulturális tényezők

Ezek a tényezők társulnak a társadalom változó elvárásaihoz, attitűdjeivel és erkölcseivel. Az Adidas-Reebok sportruházat üzlete tevékenységét befolyásoló társadalmi tényezők a következők:

- a versenytárs vállalkozások béreinek átlagos szintje.

- a fogyasztói jogok védelme és a hasonló szolgáltatásokkal és termékekkel rendelkező cégek igényeinek növelése.

- a közép- és felső osztályú fogyasztók növekvő figyelmet fordítanak egészségükre és megőrzésükre, ami hozzájárul a sportruházat értékesítésének növekedéséhez.

A szocio-kulturális tényezők elemzésekor meg kell jegyezni a régió sport hagyományait.

A Szovjetunió idejétől kezdve nagy figyelmet fordítottunk a sportág fejlődésére a régióban. Számos híres sportolók, Európa, a világ és az olimpiai bajnokok a sportiskolák diákjai. Ezért a régió társadalmának értékrendjében a sport az egyik meghatározó hely.

Fontos szerepet játszik a régió kormányának szociokulturális politikája is, amelynek célja a lakosság javítása. Különböző sportszakaszokat szerveznek mindenhol, új stadionok, teniszpályák, korcsolyapályák, úszómedencék épülnek. Az iskolákban, a műszaki iskolákban. intézmények és egyetemek új sport- és rekreációs létesítményeket nyitnak meg.

Az oroszországi népességnek valamivel több mint 11 százaléka rendelkezik egészséges életmóddal, rendszeres foglalkoztatással. Penza-ban ez a szám megközelíti a 13 százalékot (kb. 150 ezer ember). A fejlett országokban ez az arány eléri a 40 százalékot.

Elemezte a szociális eleme a fent van a legnagyobb hatása a formáció a fogyasztói preferenciák, amelyek nagyon sok függ a irányát és nagyságát a fogyasztói kereslet, és ennek következtében a lehetőségét, sportruházat üzlet eladni a termékeiket a fogyasztói piacon (ebben az esetben a sportruházati piacon).

A társadalmi komponens elemzésével arra a következtetésre juthatunk, hogy a sportruházati piac meglehetősen kedvező helyzetet teremtett, lehetővé téve a bolt számára a kínálat bővítését és az értékesítés növelését.

1.4 A technológiai környezet elemzése

A technológiai (innovatív vagy tudományos és technikai) komponenseket a termelés, az anyagok és a termékek területén a tudományos és technológiai fejlődés (NTP) tényezői képviselik. Ez a tudomány fejlettségi szintje és a tudományos és műszaki fejlődés bevezetése az országban és a régióban.

Jelenleg az ilyen típusú ruhák gyártásának piacán hihetetlen fellendülés tapasztalható, és ennek megfelelően a piaci igényeknek megfelelően a modern technológiák új perspektívákat nyitnak ezen a területen.

Minden szezonban a tervezők ismert márkák nike, lacoste, adidas, rbk próbálja bemutatni, hogy a rajongók a sport és aktív pihenés meglepetés, hogy még több és érdekesebb modell ruhát és cipőt. Az új modellek fejlesztéséhez gyakran vonzzák a nagy sportok és a show-üzleteket.

Minden új szezonban van néhány kitűnő újdonság. Például a szezon őszi / téli 09/10 adidas exkluzív aroma sorozat - ingek, tunikák és blúz az ízek menta, citrom, eukaliptusz.

Ennek a sorozatnak a létrehozása során a legújabb technológiát alkalmazták, amely speciális aromás mikrokapszulákat helyez el a szövetek rostjaiból. A képzés során mindenki izzad, még a leghatékonyabb izzadásgátló sem mindig bizonyul elég megbízhatónak. De most ez a probléma könnyen megoldható. Edzés közben a póló rendkívül kellemes illatokkal fog jönni, nem pedig a verejték illatával.

Aromás mikrokapszulák tartalmazó természetes olajok és extraktumok, és E-vitamin, mint például a T-shirt nemcsak kényelmes, hanem hasznos a bőrt.

Míg a Skintex technológiával készült sportruházat több modellre korlátozódik, de a jövőben a felállás kétségtelenül kibővül.

Sport ruházat és lábbeli Lacoste, nike adidas és, valamint más jól ismert ruházati márkák, mint például a Reebok, Puma, Salomon népszerű nemcsak a profi sportolók. Sokan választják ezt a ruhát a tréning és a mindennapi viselet. Ilyen ruhákban mindenki elegáns és modernnek fog kinézni, ezért élvezi a világszerte ilyen népszerűséget.

A kényelem a meghatározó jellemző a tréningek kiválasztásakor. Kényelmesen figyelembe lehet venni azt a tréningmetszést, amely nem tartja a mozgásokat, és lehetővé teszi a bőr lélegzését. Korábban ezek a tulajdonságok csak természetes anyagból készült ruhákat kaptak. Most azonban a sportüzletek polcai többnyire mindenféle rövidnadrágot, nadrágot és csúcsot foglalnak magukban szintetikus anyagokból.

A legtöbb ember elméjében a szintetikusok valami olcsó, rosszabb, sőt káros hatással vannak. A modern technológiák azonban nem állnak meg. És a mai szintetikus anyagok képesek eloszlatni ezt a mítoszt.

A szintetikus szál teljesen a vegyipar terméke. Alapja a szintetikusan előállított polimerek. De nem szabad félnie tőle. A modern szintetikus szövetek nem csak ártalmatlanok és hipoallergének, hanem számos előnye van a természetes anyagokhoz képest.

Tehát a poliészter nagy erőt ad az anyagnak, ezért a ruhák több mint egy évet szolgálnak majd fel. A nylon hozzáadásával a dolgok tökéletesen nyúlhatnak, és a test alakját is megtarthatják az alak megőrzése mellett. A lycra használata lehetővé teszi az izmok fenntartását, egyáltalán nem zavarja az ember mozgását.

És a mindenféle technológiájú szintetikus szövetek előállításában való felhasználás minden fantasztikus tulajdonságot biztosít. Az egyik legnagyobb tévhit, hogy a szintetikus anyagok, állítólag, nem teszik lehetővé a bőr lélegzését.

Valójában minden modern sportruházat légáteresztő mikroszálas anyagból készül. Például a Dry-Fit technológia nem csak levegőt közvetít, hanem nedvességet is. És a Gore-Tex szövetek olyan mikro lyukakat tartalmaznak, amelyek felszabadítják a verejtékcseppeket, de nem engedik a vizet a vízbe. A rájuk készült ruhák tökéletesek az esős tavaszi reggelen való kocogáshoz - soha nem fogod nedvesíteni.

A Space Frame technológia a jó levegőáramlást és a megbízható hőátadást szolgálja. Biztosítja a levegő áramlását a test felszínére, ugyanakkor eltávolítja a nedvességet. Így a tested száraz és meleg, de ugyanakkor továbbra is lélegzik.

De a Heat Pipe technológia éppen ellenkezőleg működik. Egy speciális szövetszerkezet alkot mikrocsatornákat, amelyeken keresztül a verejték eltávolul a szövet felületére, és elkezd elpárologni. A nedvesség egy részét ezután egy hűtőbe visszük vissza. Alig egy ilyen ruhadarabból álló ruhában veszélyben van a hőguta.
Amint látja, az a nézet, hogy a szintetikus anyagok nem engedik át a levegőt, és a bőre verejtékezik és túlmelegszik, kissé elavult.

Ezenkívül egyes szintetikus anyagok fokozzák a képzés hatását és leküzdik a képzés lehetséges negatív következményeit. A sportruházati piacon gyakoribbak a speciális antibakteriális impregnálású szintetikus szövetekből készült termékek. Ez az impregnálás tönkreteszi a bőrünkön megjelenő kórokozó mikrobákat, miközben keményen edzünk. Vannak olyan szövetek is, amelyek rostjai különböző hidratáló, szigorú és zsírégető eszközöket tartalmaznak.

A hivatásos sportolók régen használták a beépített érzékelőkkel ellátott ruhákat, amelyek képesek arra, hogy a speciális monitorok számára teljes körű tájékoztatást nyújtsanak egy személy biometrikus paramétereiről. Természetesen az érzékelők nem öltözködnek, hanem közvetlenül a szálakba szőttek.
Tehát kiderül, hogy a szintetikus szövetek jelentősen meghaladják a természeteseket, legalábbis a sportruházatban. Tartósabbak és tartósabbak, jobb formában tartanak, ne féljenek a rendszeres mosástól, ne veszítsék el a színüket és ne rontsák össze. A szintetikus anyagok 10-szer gyorsabbak, mint a természetes anyagok.

Ezenkívül a szintetikus szövetek jól szellőzik, melegítik és hűtik, ha szükséges. Ugyanakkor a szintetikus anyagok védik a környezet negatív hatásait, és sokkal hatékonyabbá és hasznosabbá teszik a képzést.

Ha a természetes anyag lehetővé teszi a természetes anyagok hasznos tulajdonságainak használatát, akkor a szintetikus szál lehetővé teszi ezeknek a tulajdonságoknak a javítását és javítását.

A fentiek alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy az utóbbi időben a sportruházat vezető gyártója a legújabb progresszív technológiákat alkalmazza.

A fenti tanulmányok alapján összeállítjuk a PEST elemző táblázatot és meghatározzuk a piac vonzerejét.

A PEST-elemzést egy vállalkozás környezeti tényezőinek részletesebb elemzésére használják. Ebben a rövidítésben a marketing makro-környezetének fő elemei tükröződnek: P - politikai és jogi szempontok; E-gazdasági, S-szociális és T-tudományos-technológiai. Előrejelzési mutatók A PEST-elemzés általában forgatókönyv-tervezés módszer, mivel a legfontosabb, hogy minőségi változást érjenek el a vállalat külső környezetében. [2, 38. 74]