Hogyan írjunk egy kompetens üzleti tervet egy masszázsterületre?

Legutóbb a masszázs kizárólag gyógyászati ​​szolgáltatásnak számít, amelyet egy releváns intézmény - kórház vagy poliklinika nyújthat. Most az ilyen szolgáltatások nyújtására vonatkozó árjegyzék fodrászszalonokban, fitness klubokban, szépségszalonokban és természetesen masszázsszalonokban is megtalálható.

Az üzleti tevékenység legfőbb előnyei közé tartoznak:

  • kis mennyiségű magtőke;
  • gyors megtérülés;
  • nincs szükség engedélyre az Egészségügyi Minisztériumban végzett tevékenységekre (az egyetlen kivétel manuális terápia).

Piaci és versenyelemzés

A masszázs egy nagyon népszerű terápiás és gyógyító eljárás. Egy jó masszőr csak pár ülés alatt távolíthatja el a testben a kellemetlen érzést, amely egy ülő életmóddal társul. Ez a vállalkozói tevékenység nagyon érdekes, mivel az alacsony kezdeti költségeket nagy népszerűség jellemzi a lakosság körében.

A következő fontos szempont, amelyet az üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell venni, a célközönség meghatározása. Közvetlen befolyást gyakorol az alkalmazott masszőrök és a választott masszázs szakosodása, amely lehet:

Ha a versenyről beszélünk, akkor elég alacsony: azoknak a száma, akik ezt a hagyományos szolgáltatást szeretnék használni, sokkal magasabbak, mint a valóban képzett szakemberek száma.

Érdekes interjúval egy ilyen vállalkozás tulajdonosaival a következő videót tekintheti meg:

Gyártási terv

Miután a célközönség meg van határozva, folytathatja a megfelelő helyet. A látogatók értékes szakemberhez mennek, amelynek minősítésében biztosak vagyunk, legalább a város másik végében. De ha az irodába látogatás csak az öröm és a pozitív érzések megszerzésére irányul, akkor a ház közelében található intézmények prioritása lesz.

A statisztikák azt mutatják, hogy az ügyfelek 30% -a orvosi indikációkkal és 70% -kal jön - a testük pihentetése és gondozása érdekében. Ezért a helyiséget kell elhelyezni lakóövezetben, és ilyen, ahol az elit új épületek uralkodnak.

Az intézmény struktúrájának legalább három helyiséget kell tartalmaznia:

  • maga az iroda nem kevesebb, mint 8 négyzetméter. m., feltéve, hogy egy masszázsterápia dolgozik;
  • recepció;
  • az adminisztrátor szobája.

A követelményeknek megfelelően a Rospotrebnadzor, a szalon fel kell szerelni egy fürdőszoba, és a belső felületén a helyiségbe, ahol a szolgáltatást nyújtják, ki kell terjednie olyan befejező anyag, ami lehet mosni - terrakotta, vagy a megfelelő háttérkép.

Miután megtalálták a megfelelő helyiséget, folytathatja a szükséges felszerelés beszerzését:

  • masszázsasztal - 15 000 rubel;
  • egy kanapé - 4000 rbl. (legalább 2 db kell);
  • egy kanapé és egy asztal a váróteremben - körülbelül 30.000 rubel;
  • szekrény vagy polc - 10 000 rubel.

A munkához szükséges alap tartozékok számos speciális olaj. A normál masszázs magában foglalja az olíva változatot, és egy összetettebb vagy speciális eljárás - illóolajok. Ezenkívül tiszta törölközőt kell biztosítania a látogatóknak, mosáshoz, mosáshoz is.

Pénzügyi terv

Az első üzleti év fő költségei:

  • szoba bérbeadása;
  • kozmetikai javítás;
  • a szükséges személyzet kiválasztása és felvétele;
  • berendezések vásárlása;
  • a vállalkozás nyilvántartásba vétele.

A tőkebefektetések teljes összege kb 2 millió rubel.

További éves költségek:

  • masszázs- és higiéniás olajok vásárlása - 70 000 dörzsölés;
  • szükséges vászon vásárlása - 30 000 dörzsölés.

Hogyan lehet kongresszusi tornát nyitni egy kisvárosban?

Szervezeti terv

A vállalkozás megkezdéséhez általános erősítő jellegű masszázsterápiákat kell biztosítani, amelyek nem utalnak orvosi szolgáltatásokra, és nem jelentik az engedély megszerzését. Üzletvitelt nagyon megfelelő az állapotát IP.

Ezenkívül a következő dokumentumokat kell kiadnia:

  • egy olyan program, amelynek megfelelően a termelésellenőrzést végzik;
  • orvosi könyvek, amelyek nélkül a személyzet nem képes dolgozni;
  • a Rospotrebnadzor vezetője által aláírt következtetés;
  • fertőtlenítésre, fertőtlenítésre és pusztításra vonatkozó szerződések, valamint a légkondicionálás és a lámpa eltávolítása.

A siker garanciája jó masszőr, ami nem könnyű feladat megtalálni, mert ennek a szintnek a mestere általában önmagáért dolgozik. Tapasztalt munkavállaló csak akkor dolgozik, ha tudja, hogy kedvező munkafeltételeket hoztak létre számára a munkahelyen, és ha magas béreket is kínálnak neki.

A szakembernek általános orientációra van szüksége, rendelkeznie kell a keleti és az európai technikákkal. Az ilyen alkalmazottak fizetése attól függ, hogy mekkora a masszázs, és ez a költség 50% -a.

Ezenkívül az állam nem képes nélkülözni rendszergazda és könyvelő. Mindegyiküknek kb. 10-15 ezer rubelt kell fizetnie. havonta.

Marketing terv

A projekt előmozdítására vonatkozó terv magában foglalja a következő szakaszok egymást követő átjárását:

  1. Ha a létesítmény helye alvóhely, a fő feladat az, hogy a közelben élő lakosságot tájékoztassa a megnyitásról. Ezt egy reklám poszter (szalagok, városi fények, bannerek) segítségével teheti meg.
  2. A vásárlói hűség megszilárdítása érdekében gondoskodni kell a kedvezményekről és a kedvezményes kártyákról.
  3. Reklám az interneten - banner elhelyezése egy regionális webhelyre vagy saját forrás létrehozására. Ennek a szakasznak a megvalósítása biztosítja a városi vásárlók vonzerejét a város más részein. De egyidejűleg néhány egyedi szolgáltatást hirdetni kell, vagy sokkal kevesebbet kell fizetnie a versenytársaknál.
  4. Reklám egy helyi fényes magazinban, amely népszerű a lakosság női felében.
  5. Színes füzetek a szolgáltatások részletes leírásával és költségeikkel.
  6. A diákok, a nyugdíjasok és a háziasszonyok vonzóak lehetnek hétköznapokon, például 10 és 12 óra között.

Kockázatelemzés

A várt forgatókönyv szerint végrehajtandó szervezeti terv esetében kockázatelemzést kell végezni, és össze kell hasonlítani annak előfordulásának valószínűségét a pénzügyi szekcióval.

A következő kockázatok kötelező figyelmet igényelnek:

  • A nyersanyagköltségek növekedése. A tevékenységek végrehajtása nem lehetséges a megfelelő anyagok és eszközök nélkül, amelyek végrehajtása számos beszállítót érintett. Kerülje a kockázatot a szállító cseréjével vagy egy másik sminkmárkára való áttéréssel.
  • Egy közvetlen versenytárs aktiválása és dömpingje. Ha vannak meglévő versenytársak az intézmény nyitóterületein, akkor figyelembe kell venni a lehetséges marketingtevékenységet, ami csökkentheti és újraoszthatja az ügyfél áramlását. A kockázatmentes marketing és árképzési stratégia, egyedi kereskedelmi ajánlatok és hűségprogram segít a kockázat kiegyenlítésében.
  • Az értékesítés szezonalitása. Az átlagos éves haszonkulcs csökkentése jelentősen megnöveli az üzlet költségoldalát. A szezonális csúcsok összehangolása lehetetlen a belső szervezeti politikák és a külső marketingkommunikáció (különféle részvények) fejlesztése nélkül.
  • A divat-trend változása, egy új kozmetikai technika kialakulása. Ez a kockázat az alapul szolgáló technológiák elavulásához és az új anyagok, eszközök beszerzésének szükségességének súlyosbodásához és egy drágább szakember bevonásához vezet. Ennek a helyzetnek a megakadályozása érdekében a szolgáltatások relevanciája folyamatosan támogatható.

Masszázsszalon üzleti terve

Napjainkban a masszázstermet többnyire nem az orvos ajánlása, hanem a kemény hétköznapokból való kikapcsolódás jelenti. Ez az üzlet nagyon nyereséges és rövid idő alatt kifizetődik. Ha privát masszázsszalonot szeretne nyitni, jó üzleti tervre van szüksége. Példa egy tipikus üzleti tervre.

A szalon üzleti tervében a következő részek tükröződnek:

Összefoglalás (áttekintő rész)

A projekt fő célja a masszázs-szalon megnyitása, amely klasszikus, kozmetikai, terápiás, masszázs-szolgáltatásokat nyújt a test relaxációjához és pihenéséhez. Engedély csak akkor szükséges, ha kézi terápiát használ a szalonban.

A jövőbeni ügyfelek igényeinek elemzésével az üzleti terv struktúrájának szerves részét kell képeznie, ami egyszerűsíti a szalon szolgáltatásainak választékát és a helyszín kiválasztását.

Például, ha egy lakóházban egy szalon található, elősegíti a népszerűség terjedését az ügyfelek körében, a pihentető és javító masszázsok igényével.

A belső tér leírása

Először is, a szalon helyiség legjobb bérleti. Például, ha egy terület egy részét szépségszalonban vagy fodrászszalonban szeretné eltávolítani. A jövőben, amikor a dolgok jobbak és rendszeres ügyfelei vannak, megengedheti magának, hogy egy szobát vagy egy különálló épületet vásároljon, és bővítse a nyújtott szolgáltatások körét.

A szalon legmegfelelőbb ütemezése 10-22 óra.

A masszázsszalon a következő szolgáltatásokat nyújtja:

  1. hagyományos masszázs;
  2. terápiás és profilaktikus masszázs;
  3. kozmetológiai masszázs;
  4. relaxációs masszázs.

Piaci elemzés

A gyenge teljesítmény jövedelmezőségének meghatározása érdekében elemezni kell a szolgáltatások piacát. A szalon versenyképességének növelése érdekében számos speciális technika létezik:

  1. a szakemberek vonzereje;
  2. megfizethető árak megállapítása;
  3. kiterjesztett szolgáltatások körét.

Gyártási terv

A szalon helyiségének kiválasztásakor nem szabad megfeledkezni arról, hogy az egészségügyi normák szerint vevőnként legalább nyolc négyzetméter szükséges. Jobb, ha a masszázsszobákkal ellátott helyiséget eltakarják a szoba többi részéből. Ugyanazon egészségügyi szabványok szerint a padlónak a mosdóban, például a csempeben kell lennie.

Eszközök és berendezések

A következő listát kell megvásárolni:

  1. asztali masszázs - 2 db;
  2. orvosi kanapék - 2 db;
  3. szekrény kozmetikai termékekhez - 2 db;
  4. illóolajok és masszázsolajok;
  5. törölköző.

A személyzet

A masszázsszalon fontos része a dolgozó személyzet lesz. Mert az emberek általában a bizonyított szakemberekhez mennek. A két masszázs asztalhoz tartozó szalonban három szakembert kell felvenni, hogy a munkát két műszakban vagy előzetes felvétel útján hajtsák végre. Még könyvelőnek és tisztító hölgynek is szüksége van.

A terv pénzügyi része

Saját masszázsszalon megnyitásához háromszázezer rubel induló tőke szükséges. A pénzügyi költségek részletes leírása (ezer rubelben):

  • Bérleti díj 20
  • Közművek 5
  • Leltár és berendezések 70
  • Kozmetikai olajok és termékek 30
  • Hirdetési költségek15
  • Személyzet fizetése 110
  • Egyéb költségek 50

A jó masszázs-terem kevesebb, mint négy hónap alatt visszaküldheti a költségeket. Az átlagos jövedelem egy hónap közel 300 ezer rubel.

Példa egy masszázs szalon üzleti tervére: Letöltés

Piaci elemzés

Desk piackutatás az extrapolációs módszer alkalmazásával.

A szoláriumok piacán elért múltbeli értékesítésekre vonatkozó információk elemzése után:

A 2016g-os előrejelzés. pozitív

Saját barnító stúdió a mai napig az egyik legígéretesebb üzleti típus. A kereslet a barnító szolgáltatásokat napról napra: bár a bőség a nyári nap, a legtöbb rajongó bronz bőr még inkább, hogy megkapja a részét az ultraibolya sugárzás speciális szalonokban, mint a szabadban.

A média adatainak, marketingkutatásának és információinak elemzése ezen a piaci szegmensen:

Az 1. helyszínen szépségszalonok széles skáláját kínálják (fodrászok, szépségszalonok stb.). A 100% -ot figyelembe vevő szalonok 30% -át a potenciális ügyfelek átlagos átlag feletti jövedelmére tervezték, azaz. magas árpolitikát folytat, a fennmaradó 70% az átlagos jövedelemmel rendelkező ügyfelekre irányul.

Az Ufa lakóövezetében kezdett megjelenni kis szoláriumok, az úgynevezett középosztályra összpontosítva. A város központjában nyílt szolárium klubok (különböző becslések szerint a csúcsminőségű szoláriumok a piac 2 és 5% -át foglalják el). Ez egy nagyon kicsi mutató, mint más oroszországi városok.

- A szalonbarnító szalonok éves növekedési üteme az ország egészében 300%

Egy ilyen piaci helyzetben elég könnyű megtalálni az Ön fülkét és ügyfeleit abban az esetben, ha a szolárium vezetése átgondolt, következetes fejlesztési politikát folytat.

A célközönséget Cégünk a férfiak és nők körében házas, gyerekekkel, a felsőoktatással, a közepes és magas jövedelmű, teljes munkaidőben, valamint a diákok és pensionery.Oni él lakott területen, a város, és általában, újságot olvasni, hallgatni a rádiót, és gyakran rendszeresen használják az internetet.

A mai napig a következő versenytársak az adott ágazatban megkülönböztethetők a Demszk kerületben:

1. "Lokon", Levitan, 14/3

Mindenféle kozmetológiai szolgáltatás, fodrászat, szolárium.

Alacsony minőségű, régi lámpák.

Kedvezmény: 5% az arany kártyán, 10% a platina kártyán,

2. "Rio" szolárium, fitness club, Dagestan 14/1.

A szolárium nagy terhelése.

3. "Kép", Groznenskaya 69/2

Az ajkak, a szemhéjak, a szemöldök állandó felépítése.

Micropigmentáció, pressoterápiás készülék. Eszközök értékesítése szám javítására. Hardver kozmetológia, felépítés, hajfestés. Az árpolitika magas.

A versenyerők elemzése (5 pontos skála)

Masszázs szalon, mint üzlet

A masszázs a szolgáltatás szinte mindig szükséges, függetlenül attól, hogy a válság az utcán vagy sem. Ha korábban megnyitották az ilyen masszázs szalonokat, csak speciális egészségügyi intézményekben lehetett, ma már szinte bárhová is meg lehet tenni. Továbbá, ha ez nem a kézi változat a masszázs, akkor nem is kell engedélyt kérni az Egészségügyi Minisztériumtól.

Mindaz, amire a vállalkozónak szüksége van, megtalálja a megfelelő helyet, üzleti tervet készít a masszázs-terem megnyitására, szakember felvásárlására, a szükséges felszerelés megvásárlására, reklámozásra és nyereségre. A statisztikák azt is jelzik, hogy a masszázs szalonok látogatóinak mindössze 30% -a csak a kezelőorvos ajánlása alapján érkezett. Minden más embernek van egy célja, hogy ezekből az eljárásokból nagyon szórakoztató legyen, kis gondot fordítsanak saját testükre és lazítsanak. (Lásd még: üzleti terv egy thai masszázs szalonba).

Az első lépések a masszázs szalon megnyitásához

Mint bármely helyes megközelítés a vállalkozás megkezdéséhez, ez a tevékenység egy üzleti terv kidolgozásával kezdődik, amely egy masszázs-szalon megnyitását jelenti. Ez nem csak akkor használható, ha ellenőrzésre van szüksége, hanem segít abban is, hogy azonnal megértsd, hogy pontosan mit akarsz ettől az üzletből, ahol a legjobb, ha megtenni és hogyan. Érdemes megjegyezni, hogy maguk a masszőrök alapvetően csak néhány típusú relaxáló masszázst végeznek.

Ha nem tudja, mire kell kezdeni a szolgáltatásainak diverzifikálását, akkor megadhatja az alábbiakat:

  • SPA eljárások;
  • Kínai masszázs;
  • Thai masszázs;
  • Japán masszázs stb.

Azok az emberek szerint, akik már sikeresen elérhették ezt az üzletágat, a gőzhasználattal járó eljárások népszerűek, amikor például egy férj és feleség egyidejűleg megkaphatja őket. Összességében, a szolgáltatások sokszínűségének növekedésével először többet kell költeni, de a megtérülési idő csökken.

Mit tehet a szalon a szolgáltatásokból:

  • egyszerű masszázs;
  • különböző relaxációs módszerek;
  • SPA;
  • fiatalító masszázs;
  • szolárium;
  • eljárásokat két;
  • ha licence van, kozmetikai szolgáltatásokat tud nyújtani.

A lényeg az, hogy megértsük, hogy a szépségszalon szolgáltatásainak listáját ki kell terjeszteni, nemcsak a tulajdonos kívánságaira, hanem a potenciális ügyfelek kívánságaira is. Ha egy nagyon drága intézményt csinálsz egy hálószobás diákkörzetben, a költségek egyszerűen nem lesznek kifizetve. Éppen ellenkezőleg, ha egyszerû szolgáltatásokat teszel egy drága negyedévbe, akkor lehet, hogy a nyereség nem lesz. Így meg kell értened, hogy hol lesz a szalon és milyen potenciális ügyfelek élnek ott.

A masszázs helyiségek piacának elemzése

Nyisson egy masszázstermet, egy üzleti tervet, pénzt, bútorokat, személyzetet - mindez jó, de a legjobb, ha elkezd sétálni a környéken és megnézni, hogy hány szalon van a masszázs szolgáltatásainál. Hasonló információkat kereshet az interneten is. Ez annak biztosítása, hogy a versenytársaknak minél több információ legyen. De azt is meg kell értenünk, hogy ha terápiás masszázsról van szó, akkor az emberek nem érdekelnek, hol helyezkednek el a masszázsszalon: nem egy helyet, hanem szakembert választanak.

Ha ez olyan ügyfelek kérdése, akik pihentető szolgáltatásokat kívánnak kapni, akkor ott fognak menni, ahol szoros, nem túl drága és magas színvonalú. Ha az emberek sok pénzt kapnak, gyakran kedvelik az egzotikus masszázsokat és kiegészítik az egyéb összetett szolgáltatásokat. Szeretik a romantikus hangulatot, a luxus hangulatot és a magas színvonalú szolgáltatást. Nem túl gazdag nők jobban néznek az árra, és nem törődnek a helyzetről, csak valamilyen módon szeretnek lazítani. A fiatalok gyakran párosulnak.

Amint látja, sok árnyalat van, és könnyen össze lehet zavarodni, ezért kell egy jó és érthető cselekvési tervet készíteni magadnak. Önnek azonnal ki kell számolnia, hogy milyen árakat kell fizetnie a szolgáltatásokért, milyen fizetést kell fizetnie szakértőinek és így tovább. Ráadásul érdemes megértenünk, hogy az áraknak alacsonyabbaknak kell lenniük a versenytársaknál, és a versenytársaival ellentétben több szakértőt kell fizetnie. Ez meglehetősen komoly piac a verseny szempontjából, és a hibás számítások végzetesek lehetnek. Ha egy szakember rosszul végzi el a munkáját, ez az információ nagyon gyorsan le tud repülni és méretezhető, ezért sok ügyfelet és üzletet veszítesz. Ezért valami jobb megtakarítás nem éri meg.

Helyiségek kiválasztása és előkészítése

Ha masszázsszalonot akarsz megnyitni, akkor nem kell kockáztasd döntéseket hoznia. A legjobb, ha az összes dokumentum megkötésével kezdjük meg a bérleti helyiségeket, és ha lehetséges, nem messze a klinikától vagy a lakóházaktól, ha nem önmagukban. Ha miután elhelyezte üzletét ilyen helyiségekben, egy idő után látni fogja a célszerűségét és nyereségességét, akkor csak akkor van értelme gondolkodni, hogy vásároljon saját ingatlanát ugyanazon a helyen. (Lásd még: masszázs terem üzleti terv).

Szükséges figyelembe venni azt is, hogy az egészségügyi normák megkövetelik, hogy az ügyfélenként legalább 10 négyzetméter. Rendkívül jó lesz, ha minden szakember számára lehetőség nyílik arra, hogy saját masszázstermet adjon ki. És ha egy páros masszázs szolgáltatásról van szó, akkor két szakember számára egy helyet kell biztosítani, hogy egyszerre működjenek. A terület ebben az esetben nem kevesebb, mint 12 négyzetméter. A masszázs szobák mellett szobát is igényelnek:

  • ruhaváltási hely;
  • adminisztráció;
  • zuhanyzó;
  • recepció.

Szintén a SES normák szerint minden burkolóanyagot alaposan meg kell mosni és meg kell gyújtani. Ezért jobb, ha csempe a padlóra, és a falakon - mosható tapéta, mint egy lehetőség.

Szükséges berendezések és bútorok

Gyakran vannak olyan üzleti gondolatok a masszázs helyiségekben, amelyek hibát jeleznek, ami hiányzó pontokat jelent a bútorok és felszerelések költségei tekintetében. A vendégeknek és munkatársaiknak egy kanapét és széket kell vásárolniuk. Szüksége lesz egy asztalra a rendszergazda számára, a szükséges zuhanyzó, tea és egyéb helyiségek számára. Ha lehetőség nyílik arra, hogy minden bútort egyetlen stílusban készítsenek, akkor jobb, ha ezt a lehetőséget választja.

Lehet, hogy egy nagy szobát bérelsz, és semmilyen módon sem lehet gipszkartonhoz falakat formálni. Ebben az esetben meg kell csinálni azokat a bútorszerelvényeket. Ne felejtsd el a világítást, a zenét és egyéb apró dolgokat, amelyek hatással lesznek a szalonunk általános hangulatára.

Ami a felszerelést illeti, ez már a szalonban nyújtott szolgáltatásoktól függ. Mindenesetre meg kell vásárolnia:

  • masszázs asztal;
  • orvosi kanapé;
  • törülköző;
  • lapok;
  • szekrények;
  • fogasok.

A kérdés pénzügyi része

Ahogy a gyakorlat azt mutatja, az ilyen jellegű üzlet megfelelő felépítésével a megtérülési ideje kb. Hat hónap. Ha figyelembe vesszük, hogy a szalon folyamatosan betöltődik az ügyfelek és két ember fog dolgozni, akkor körülbelül 14 ember fogadható el naponta (ez két mester). A legtöbb ügyfelet az év tavaszi időszakában figyelik meg, mivel az emberek egyre nagyobb figyelmet fordítanak saját egészségükre. De a legkevesebb ügyfelek esnek télen.

Az átlagos masszázsszalon évente mintegy 1,5-2 millió rubelt hozhat a tulajdonosa számára. Egy idő után, ha van vágy a bővítésre, lehetőség nyílik további szolgáltatások, például a kozmetológia területén történő kiegészítésére. Ez növeli a kabin eredményét félmillió rubelrel.

Amint látja, ez egy meglehetősen nyereséges és egyszerű üzleti lehetőség. Miután megnyitott egy kis masszázsszalonot két szakember számára, folyamatosan jó pénzáramlást kaphat, amelyet más területeken is befektethet a saját tőke növelése érdekében.

Masszázsszalon üzleti terve

Üzleti terv a masszázsszalon megnyitására a lakóövezetben, 1,3 millió lakossal.

A projekt célja egy masszázs szalon (thai masszázs) szervezése, amely egyedülálló és magas színvonalú szolgáltatásokat biztosít városunk lakóinak. Jelenleg sok nyitott masszázsszalon van, de nagyon kevés méltó szervezet létezik. Olyan kutatásokat végeztünk, amelyek során világossá vált, hogy az emberek hajlandóak 2-3000 rubelt fizetni egy munkamenetenként, ha csak a masszázs magas színvonalú, wellness és a szervezet számára előnyös.

Lépésenkénti terv a masszázsszalon megnyitására

A terv szerint a vállalkozás megnyitását a következő lépések követik:

  1. A befektetési kilátások elemzése, kockázatértékelés;
  2. Projektfinanszírozási források keresése;
  3. Magasan képzett masszőrök előzetes keresése;
  4. Keresse meg a szalon kényelmes és előnyös helyét;
  5. Üzleti regisztráció, a helyiségek bérbeadásának megkötése;
  6. Kis helyiségek javítása és tervezése;
  7. Masszázskészülékek beszerzése;
  8. Személyzet elhelyezése;
  9. Aktív reklámszolgáltatások és a szalon megnyitása.

Mennyibe kerül egy masszázs szalon megnyitása?

Az előzetes számítások szerint a masszázs szalon megnyitása körülbelül 1,180,000 rubelt fog befektetni:

  • Helyiségek javítása és tervezése (offsetben) - 300 000 rubel.
  • Berendezések és bútorok beszerzése - 500 000 rubel.
  • Fogyóeszközök - 30 000 dörzsölje.
  • Hirdetési költségkeret - 100 000 rubel.
  • Üzleti regisztráció és egyéb szervezési költségek - 50 000 rubel.
  • Tartalékalap - 200 000 rubel.

A termékek és szolgáltatások leírása

A szalonunk különlegessége számos népszerű SPA program elérhetősége. A szolgáltatások listája a következőket tartalmazza:

  • Thai hagyományos masszázs;
  • Balinéz hagyományos masszázs;
  • Mély nyugalom;
  • Az ábra korrekciója;
  • Romantikus programok - SPA két fő részére;
  • Öregedésgátló és stressz elleni programok;
  • Csomagolás és thalassoterápia;
  • Teljesítménymasszázsok;
  • Arcápolás;
  • Lábmasszázs.

A masszázs költsége az ülés időtartamától (15, 30, 60 perc és több) és a szolgáltatás időtartamától függ. Hétvégén az ár magasabb lesz. A thai és a balinéz masszázs átlagosan 2500 rubelt fog fizetni az ülésen, a lábmasszázs - 2000 rubel. óránként (1300 rubel / 30 perc). Az összeg korrekciója az ügyfélnek 3000 - 5000 rubelt ér el óránként. A fiatalító program 1,5 ezer rubelt fog költeni.
Az üzleti terv előzetes számításai szerint a szalonunk átlagos ellenőrzése személyenként 1500 rubel lesz. Napi átlagos részvétel 15 fő. A lehetséges bevétel tehát 22 500 rubel lesz. naponta és 675,000 rubel. havonta. Valójában ez az éves átlagár, mivel a szezonban (tavasz és ősz) a bevétel sokkal magasabb lehet, míg a nem szezonban (nyáron, télen) a bevételek alacsonyabbak lesznek.

Gyártási terv

A masszázsszalon elhelyezésére 82 négyzetméteres szobát bérelnek. m egy többlakásos lakóépület első emeletén. A szoba a város lakóövezetében található, az elit új épületek területén. A bérleti díj 49.200 rubel lesz. havonta.

A SES normái szerint a masszázsszalon minden látogatójának legalább 8 négyzetméteresnek kell lennie. m, a helyiségben kell felszerelni a tápellátást és a szellőztetést, és a megvilágítás szintjének legalább 120-150 luxnak kell lennie. Ezek a követelmények teljes mértékben teljesülnek. A szoba több helyiségre oszlik:

  • Nappali - várakozóhely és pihenés a látogatók számára;
  • Fürdőszoba és WC;
  • Három masszázs szoba (12 nm);
  • Személyzeti szoba;
  • Recepció a látogatóknak (recepció).

Milyen felszerelést kell választani a masszázsszalon számára

Berendezések beszerzésére kerül sor masszázs fekhelyek kapcsolatot a bélés habszivacs, kerek zsemle, asztalok és székek a speciális masszázs, raktárak (tárolására törölközők, ágynemű, fürdőköpeny és masszázs kiegészítők). A nappali fogja megszerezni a puha bőr kanapé, dohányzóasztal, plazma TV, és masszázs szék a bankjegyek és érmék vevő. Az alapok egy részét speciális olajok, törölközők, lepedők és egyéb fogyóeszközök vásárlására fordítják. Összességében, ebben a szakaszban költik 400-500 ezer rubel.

A személyzet felvétele

Néhány nehézség merülhet fel a személyzet keresésével. A városban nagyon kevés a thai masszázs jó mestere. A legjobb masszőrök Thaiföld és Bali képviselői. Nagymértékben fogjuk vonzani a mestereket. A mester fizetése az ülés költségeinek 50% -a lesz. A mesterünk átlagosan 1000 rubelet keres az ügyféltől.

Számunkra fontos lesz, hogy magasan képzett legyen a mestertől. Végtére is, a szalonunk szolgáltatásainak árcédulája messze nem olcsó, ezért a mester szintjének megfelelőnek kell lennie. Évente legalább kétszer (és még gyakrabban) a mestereink frissítő tanfolyamokra kerülnek.
A masszőrök mellett két ügyintézőt kell alkalmaznunk a 2/2 műszakban. A béralap 34 ezer rubel lesz havonta. A takarítási szolgáltatásokat és könyvelőket egy kiszervezési szerződés alapján tervezik (havi 12 ezer rubel).

Az OKVED kódját fel kell tüntetni a masszázsszalon regisztrálása során

Szervezeti formában nyilvántartásba veszi a rendes egyéni vállalkozást. Ahogy az OKVED kódok jelennek meg: a 93.02 kód - "fodrászok és szépségszalonok számára nyújtott szolgáltatások", 93.04 kód - "sport- és szabadidős tevékenységek".

Milyen adózási rendszert kell választani a masszázs szalonba

A thai masszázs szalon optimális adózási rendszere USN, a bevétel 6% -a.

Marketing terv

Különös figyelmet fordítanak a masszázs-szolgáltatások népszerűsítésének módjaira. Thai masszázs - meglehetősen népszerű irány, sok ember számára ismert (legalábbis hallottak róla). A szalonunkról csak a potenciális ügyfelek maximális számára van szükség. És máris kaphatsz az első látogatókat.

Minden lehetséges népszerű hirdetési csatornát elengedünk: a házak bejáratairól szóló szórólapok terjesztése, újságok és szakkönyvek reklámozása a szépségről és az egészségről, reklám a rádión, banner reklám. Aktív együttműködés a helyi szépségszalonokkal. A megnyitást követő első hónapokban akciókat tartanak, és masszázst kínálnak kedvezményes áron. Szintén tervezünk tanusítvány rajzokat a szalonunk ingyenes látogatásához (különleges helyszíneken - kuponokon).

A nagyvárosok látogatóinak vonzása az internet. Így a Yandex kereső statisztikája szerint a "masszázs szalon Jekatyerinburg" kifejezést havonta több mint 2800 alkalommal keresik (és ez még mindig a főszezonban van):

Saját weboldal létrehozásával és kontextuális hirdetések megjelenítésével csak a keresési rendszeren keresztül naponta akár 10-15 ügyfelet is vonzhat. A saját névjegykártyája megnyitásának költsége körülbelül 50 ezer rubel. A kontextuális hirdetések (Yandex-direct) havi költsége 10-15 ezer rubel lesz.

Pénzügyi terv

Most forduljunk a projekt gazdasági hatékonyságának fő mutatóinak kiszámításához.
Rendszeres havi kiadások:

  • Helyiségek bérlete - 49 200 rubel.
  • Fizetés és biztosítási levonások az adminisztrátorok számára - 44 200 rubel.
  • Reklám (ideértve a kültéri reklámokat, az interneten történő kontextusos reklámozást) - 25 000 rubel.
  • Segédprogramok - 10 000 rubel.
  • Kiszervezés (könyvelés és tisztítás) - 12 000 dörzsölés.
  • Egyéb költségek - 15 000 dörzsölés.

Összesen - 155 400 rubel.

A rögzített költségek szerkezete a következő:

Változó költségek: a masszőrök munkaerő-fizetése. A szalon bevételének 50% -a vagy havi 337 500 rubel lesz.
A bruttó és nettó nyereség kiszámítása a táblázatban található - a masszázs szalon bevételeinek és kiadásainak előrejelzése:

Mennyit kereshet egy masszázsszalon megnyitásával

A szervezet nettó nyeresége 154 785 rubel lesz. havonta. A masszázs szalon nyereségessége 31%. Az ilyen számításokban a kezdeti befektetések megtérülése 8 hónap alatt fog megtörténni. A tényleges megtérülés 5-6 hónappal hosszabb lehet, mivel a szervezeteknek továbbra is meg kell keresniük a rendszeres ügyfelek közönségét, és el kell érniük a tervezett bevételi célokat.

Milyen dokumentumokra van szükség a masszázs szalon megnyitásához?

A szalon megnyitásához szükséges dokumentumok a következőket tartalmazzák:

  • a Rospotrebnadzor és a Gospozhnadzor következtetései;
  • szerződések fertőtlenítésre, pusztításra, fertőtlenítésre,
  • az úszómedencék karbantartásával és tisztításával kapcsolatos szerződések;
  • munkaruhák mosására vonatkozó szerződések;
  • könyvelési dokumentáció:
  • dokumentumok a személyzet képesítéséről.

Engedélyem van a masszázs szalon megnyitásához

A masszázsszalon tevékenységének engedélyét csak akkor kell megszerezni, ha manuális terápia vagy orvosi masszázs szerepel a szolgáltatásokban. Ha a szolgáltatás csak thai, pihentető vagy hasonló típusú masszázst tartalmaz, nem szükséges engedély.

De figyelmet kell fordítanunk még egy részletre. Ha meghívja a külföldi állampolgárokat a munkára, regisztrálnia kell őket, különben problémák merülhetnek fel.

Spa üzleti technológiák

A spa üzlet létrehozásakor figyelembe kell vennie a legmodernebb technikákat, amelyek megfelelnek a modern ügyfeleknek és megfelelnek a hivatalos követelményeknek. Ezért a mi masszázs szalonunkban megpróbálunk olyan új technológiákat használni, amelyek a legnépszerűbbek az ügyfelek körében. Ez magában foglalhatja:

  • előkészítő eljárások;
  • különböző típusú masszázs;
  • hidroterápia és thalassoterápia;
  • termikus eljárások;
  • törnek;
  • aroma, kő és krómterápia.

Mivel számos SPA eljárás létrehozhat egy bizonyos törzset a testen, szükség lesz egy SPA csomag helyes összeállítására, amelyet az ügyfél számára kínálunk.

Üzleti terv egy masszázsszalon számítással - hogyan lehet megnyitni a masszázs szalonot

Becsült adatok:

  • A havi jövedelem 352 500 rubel.
  • A nettó nyereség 60 180 rubel.
  • Kezdeti költségek - 672 900 rubel.
  • A visszafizetési idő kb. 1 év.

tartalom

Megjegyzés: Ez az üzleti terv - a többi üzleti tervhez hasonlóan - az átlagárak számításait tartalmazza, amelyek esetenként eltérhetnek. Ezért azt javasoljuk, hogy végezzen számításokat az Ön vállalkozásának egyenként.

Ebben a cikkben beszélünk ilyen jellegű üzleti tevékenységről, például egy masszázsszalonról / irodáról, és próbálunk részletes számviteli tervet készíteni a masszázsszalonban. Azt is ajánljuk, hogy olvassa el a masszázs üzletről szóló interjút a jelenlegi vállalkozóval.

Piaci elemzés

Napjainkban, egészen aktívan Oroszországban, kozmetikai szolgáltatásokat használnak. Rendszerint a nők érdeklődnek ebben a szférában. Az egyik legnépszerűbb ajánlat a masszázs. 2 típusra osztható:

Az első felelős az esztétikai komponensért, a második segít a különböző betegségek, betegségek elleni küzdelemben.

A férfiak ritkábban használják a masszázs szolgáltatásokat.

A látogatók túlnyomó többsége nők (több mint 70%). Ez vagy gazdag hölgyek, akik inkább a kozmetikai masszázsokat (anticellulit, szigorítás és mások), vagy olyan nőket, akiknek bizonyos betegségei vannak, kezelésére masszázsra van szükség.

Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a terápiás masszázs kezelésekor a mesternek megfelelő képesítéssel kell rendelkeznie.

A férfiak kozmetikai masszája rendkívül ritka, rendszerint gazdag és erőteljes emberek, akik látják megjelenésüket, és visszatérnek a normális életbe.

A masszázs az orosz piacon kialakított szolgáltatás. Tehát gondoljon néhány új technika nem fog sikerülni. Fontos tényező a masszőrök engedélyeinek és bizonyítványainak elérhetősége. Az ideális lehetőség - egy rendszeres ügyfelek felvétele.

Ha elemezné a versenytársakat, a legnagyobb kellemetlenségeket a városban ismert nagy kozmetológiai központok, valamint a reklámozással aktívan reklámozhatják a szalonot. Az orvosi kezelő központok komoly versenytársakká válnak a piacon.

Fontos megjegyezni, hogy a piac főbb szereplőinek versengő harca nem arra irányul, hogy kiegyenlítse a versenytársakat, hanem megőrizze saját pozícióit. Egyszerűen fogalmazva, mindenkinek érdekel a saját ügyfélkör biztosítása.

Ahhoz, hogy versenyképes masszázs szalonba váljon, meg kell kínálnia a megfizethető árakat a szolgáltatások számára (lehetőleg az átlagosnál, de az első fokozatoknál alacsonyabb szinten). Különös figyelmet kell fordítani a reklámozásra is.

Pozitív szempont a kapcsolódó termékek szabványosítása, amely könnyen beszerezhető.

Így a masszázs szalon munkája célja a nők és a férfiak 20-40 éves korosztályba történő bevonása.

Mielőtt elkezdi dolgozni egy konkrét projektet, tanulmányoznia kell a masszázs-szolgáltatások piacát, elemeznie kell az árakat. A saját értéket a kereslet és az átlagos versenyképes ár alapján kell meghatározni.

SWOT elemzés

Profi masszőr, aki széles körű tapasztalattal és saját ügyfélkörrel rendelkezik.

A csúcstechnológiás berendezések, valamint a jól ismert hatékony technikák használata a keresletben.

Minőségi szolgáltatások nyújtása.

Alacsony kezdeti és következő költségek.

Ingyenes belépés a masszázs-szolgáltatások piacára.

Egyéni munka minden ügyfélnél.

A kínált szolgáltatások sürgőssége és relevanciája.

Magas szintű verseny.

A munkatárs képzettségének meghatározása meglehetősen összetett folyamat, amelyet felvettek.

Hosszú és időigényes folyamat a megfelelő személyzet megtalálásához.

Zéró üzleti hírnév (senki sem hallott a masszázsszalonról, nem tud a nyújtott szolgáltatások minőségéről).

Hűséges ügyfelekkel való együttműködés, vonzása a folyamatos együttműködéshez.

A masszázsszalon előnyös helye.

Könnyű kapcsolatokat teremteni a kiváló minőségű berendezések szállítóival és a szükséges eszközökkel.

További terjeszkedés, új pontok megnyitása, további szolgáltatások nyújtása.

A jövedelem növekedése, nyereség.

Minden olyan szolgáltatás kiszervezésével, amely később csökkenti a költségek költségeit.

A lehetséges kockázatok magas mutatói.

A saját képességek érvénytelen értékelése.

A lehetőségek értékelése

A munka masszázs szalon minden nap. A működési mód a következő:

Így legalább két képzett szakemberre lesz szükség a munkához.

A szezonalitás nem befolyásolja különösen a központ munkáját. Az áramlás növekszik, általában az ünnep előtti és utáni időszakban. Ebben az időben az emberek szeretnek ajándékutalványokat adni, rendezni.

További fejlesztés lehetséges további szolgáltatások, új irodák és bővítés bevezetésével.

Szervezeti és jogi kérdések:

  1. Az első lépés az OPF meghatározása. Megállíthatja a választását akár az LLC, akár az IP által. A második lehetőség jobban megfelel, mivel könnyebb regisztrálni, az adórendszer nagyon hűséges egyidejűleg. Ezenkívül az IP magában foglalja az egyénekkel való munkát, amely megfelel a nyújtott szolgáltatásoknak. Az OKVED kódja a masszázs szalon megnyitásakor a legtöbb esetben 93,04 lesz - fizikai kultúra és pihenés.
  2. A tűzoltóság és a SES megfelelő engedélyének megszerzése, amely lehetővé teszi a helyiségek üzemeltetését.
  3. Orvosi masszázsra vonatkozó engedélyek beszerzése, mivel ez a tevékenység az orvosi szolgáltatások egyike. A vonatkozó dokumentumokat a Roszdravnadzorhoz kell benyújtani.
  4. Érdemes az UTII vagy az USN kiválasztása. Az USN esetében az adókat vagy a jövedelem (6%) vagy a jövedelem és a kiadás (15%) különbözetéből fizetik ki.
  5. Azt is javasoljuk, hogy a bankkártyáktól az ügyfelektől fogadjon fizetést. Ehhez bankszámlát kell nyitnia. By the way, mi írt egy cikket arról, hogy melyik bank megnyitni egy elszámolási számlát.

Még néhány ajánlás:

  • Minden masszőr számára legalább 8 m 2 -et kell elosztani. Ha két mester azonnal dolgozik az ügyféllel, akkor legalább 12 m 2 -es szekrényt kell kialakítani.
  • A masszázs szekrény optimális mérete 70 m 2, ha 2 masszőr működik egyszerre. A masszázs teremén egy fürdőszobát, egy fürdőszobát, 2 masszázsterát, egy fogadószobát kell biztosítani. Jobb, ha minden iroda rendelkezik saját fürdőszobával és fürdőszobával.
  • A bérbeadásnál jobb egy kereskedelmi helyszín kiválasztása egyszerre. Például lakás lehet. Ön is megállapodást köthet egy fitneszközponttal, amely nem rendelkezik saját masszázsteremmel. Ebben az esetben a helyiség átalakítása olcsóbb lesz.
  • Próbálj meg felvenni a kapcsolatot a foglalkoztatási szolgálattal, talán támogatják szervezetét kisvállalkozásként. Ehhez részletes üzleti tervet kell megadnia a projekthez.

A szolgáltatás leírása

Kezdetben a látogatók a következő szolgáltatásokat használhatják:

  • általános testmasszázs;
  • külön zónák masszázs;
  • anticellulit masszázs.

A felvétel telefonon történik a rendszergazda vagy a szervezet webhelyén (csoporton) keresztül. Ideális esetben, ha a webhelyen az ügyfelek hagyhatják az internetes alkalmazást, vagy egy bizonyos időre fenntarthatnak.

A jövőben még több pontot nyitnak meg. Ez a masszázs szoba maximum 5 szakember számára bővíthető. Nem ajánlatos egynél többet felvenni, és a szolgáltatás visszafizetése csökken.

Az ügyféllel együttműködve a mester megoldja az egyes problémákat, kielégíti a látogató igényeit. Mindegyikre egyedi megközelítést alkalmaznak.

Nagyon fontos olyan minőségi olajok használata, amelyek nem károsítják a testet és a bőrt. Biztosított terméknek kell lennie hitelesített termékeknek.

Az ügyfelek keresletének és bizalmának növelése érdekében képzett és tapasztalt szakemberekre van szüksége. Ha nem tudja önállóan értékelni a szakmaiságot, akkor konzultálhat azokkal a szervezetekkel, ahol a pályázó a pozícióért dolgozott.

Marketing terv

Eleinte az árnak ebben a szegmensben az átlagosnál alacsonyabbnak kell lennie. Ez több ügyfelet fog vonzani. Ugyanakkor a minőségnek a szinten kell lennie. Az árat az alkalmazott ügyfél fizetőképességétől függően módosíthatja.

Promóciós stratégia:

A reklámozás legfontosabb eszköze természetesen reklám lesz. Tartalmazhatja a következő fajtákat:

  • A szervezet jelzése. Nagyon fontos, hogy érdekes és emlékezetes nevet kapjunk.
  • "Sarafanne rádió". Ez a leghatékonyabb hirdetés, míg szabad. Ez a potenciális ügyfelek tájékoztatásán alapul ismerősein, rokonainkon keresztül. Ennek hátránya, hogy a szervezet igazgatása nem ellenőrizhető. Az ösztönzéshez kedvezményes programokat használhat, például: "Hozd egy barátodat, kapj szabad masszázst."
  • Szórólapok (eloszlás a szalon mellett, a területen levő postaládákon).
  • Promóció az interneten, ideértve a kontextuális hirdetéseket is.
  • Saját honlap, csoportok létrehozása, reklámozásuk.
  • Információk a médiában. Ez a fajta reklám nem kedvelik. Ez a drága módszer általában nem ad sok választ. Például korlátozhatja a hirdetések elhelyezését az újságban.

Érdemes olyan diszkont kártyák rendszerét fejleszteni, amelyek például néhány ünnepnapra dátumoznak. Kiváló tanfolyam lesz az ajándékutalványok létrehozása.

Kész üzleti terv a masszázsszalon számára

1. A PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA

A projekt célja egy jaszaterinburgi masszázs-szalon szervezése. A szalon a klasszikus javítású masszázs-szolgáltatások nyújtására összpontosít. Az ilyen masszázs az izomfeszültség enyhítésére javallt, általában erősíti az egészséget, megszabadul az álmosságotól, apátástól; serkenti a szív- és érrendszeri rendszert, az anyagcserét; aktiválja a fizikai és mentális aktivitást. Az ilyen típusú masszázsnak nincs ellenjavallata az életkor és az egészségügyi okok nagyon keskeny felsorolása ellenjavallatai miatt. Árszegmens - közepes; A szalon a legszélesebb közönség felé orientálódik.

A beruházási költségek a helyiségek felszerelésére, a szükséges felszerelés beszerzésére, a tevékenység engedélyezésére szolgálnak, és nem képeznek működő tőkealapot sem, mielőtt a vállalkozás visszatérítené a megtérülési időt. A beruházási költségek volumene - 676 ​​ezer rubel. Visszafizetési időszak - 4 hónap. A projekt hatékonyságának fő mutatói a táblázatban találhatók. 1.

1. táblázat A projekt fő teljesítménymutatói

Visszafizetési idő (PP), hónapok.

Kedvezményes megtérülési idő (DPP), hónapok.

Nettó jelenérték (NPV), dörzsölje.

A befektetési megtérülés együtthatója (ARR),%

Belső megtérülési ráta (IRR),%

Jövedelmezőségi index (PI)

2. A TÁRSASÁG LEÍRÁSA ÉS Iparágak

A masszázs az orvosi szolgáltatásokat jelenti. Az egészségügyi szolgáltatások piaca elválaszthatatlanul kapcsolódik a makrogazdasági mutatókhoz (2. táblázat). A szakértők megjegyzik, hogy a fizetett szegmens miatt a fizetett szegmensnek köszönhetően a gazdaság szektorának stabil növekedése - fizetett egészségügyi szolgáltatások és a piac egésze (1. ábra).

2. táblázat: A fő makrogazdasági mutatók Oroszországban

Népesség, millió ember

A gazdaságilag aktív népesség száma, mln.

Valódi GDP, billió. dörzsölje.

A lakosság eldobható pénzbevétele,% az előző évhez képest


1. ábra Az orvosi szolgáltatások piacának dinamikája Oroszországban, 2011-2017, milliárd rubel.

2. ábra A fizetett szolgáltatások piaca struktúrájának dinamikája Oroszországban, 2005-2015,%

Amint az a fenti adatokból látható, a fizetett szolgáltatások szegmense folyamatosan növekszik; Az "árnyék" szegmens részaránya csökken, ami a szakértők szerint (RBC kutatás) a 2008-as válság következményeivel függ össze, aminek következtében az emberek elkezdték racionálisabban és jelentősebben elkölteni jövedelmüket.

A fizetett orvosi szolgáltatások piacának fő tendenciái a következők:

a magánklinikák versenye a közintézmények fizetett részlegével

a piac alacsony fokú konszolidációja - a nagy gazdaságok részesedése a teljes 9% -át teszi ki

a szegmens részesedésének növekedése a kötelező egészségbiztosítás miatt a közintézmények rossz minőségű szolgáltatása miatt

a VHI szegmensben több mint 80% -át a vállalati biztosítási kötelezettség terheli

A közeljövőben a szakértők a következő előrejelzéseket készítik:

a szegmens mennyiségének fizikai értelemben történő csökkenése 16% -kal (2017-ig)

egyes szegmensek monetáris növekedése

az ügyfelek kiáramlása az OMI szegmensekbe és az árnyékgyógyászat a lakosság alacsonyabb fizetőképességének köszönhetően

3. ábra: Az oroszországi egészségügyi szolgáltatások népszerűségét a válaszadók% -ában használta

Amint az 1. ábrából látható. 3, a masszázs meglehetősen népszerű orvosi szolgáltatás, amelyet a lakosság mintegy 17% -a használ.

A cég székhelye a város Jekatyerinburg, amely a közigazgatási központja a Uráli Szövetségi Körzet és a Szverdlovszk régióban. Jekatyerinburg - a legnagyobb közigazgatási, kulturális, tudományos és oktatási központja az Urál régióban, az egyik legnagyobb gazdasági központja a világon, a listán a 600 legnagyobb város a világon, termelő 60% -os globális GDP. A város lakossága 1,44 millió ember. Így a projekt tényleges piaci volumene 1,44 * 16,9% = 0,24 millió ember.

A projekt biztosítja a vállalkozás létrehozását a semmiből és a szakemberek felvétele.

3. AZ ÁRUK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK LEÍRÁSA

A cég Jekatyerinburgban gyógyászati ​​wellness masszázst végez. Az általános wellness masszázs az izomfeszültség enyhítésére, általában az egészség megőrzésére, az álmosság és a gátlás megszüntetésére szolgál. A masszázs serkenti a szív- és érrendszer működését, aktiválja az anyagcserét, a mentális és fizikai aktivitást. Masszázs ajánlott:

rendellenességek az idegrendszer működésében

a sérülések és sebészeti beavatkozások helyreállítása

hiper- és hapotonus izmok

krónikus fejfájás

fájdalmas érzés a háton és a nyakon (osteochondrosis és egyéb betegségek)

Franchise-ajánlatok és beszállítók

Az eljárás során a szakorvos a test minden területét érinti, kivéve a fejét: lábak, fenék, hát és nyak, karok, mellkas, has. A hatás különböző módon történik: simítás, dörzsölés, dagasztás, rezgés.

Az egészségjavító masszázsra vonatkozó eljárásoknak nincs korhatáruk; van egy kis felsorolás a korlátozások egészségügyi okokból:

gyulladásos folyamatok jelenléte az akut stádiumban

láz, láz

vérbetegségek, vérzési hajlam

allergiás, mentális, légúti betegségek

különböző eredetű tumorok

A standard eljárás 45 percig tart. A munkamenet egy speciálisan elkészített szobában található egy kényelmes masszázsszalonon. Csak szakképzett szakember végezheti el a szakmai masszőröket.

A munkamenet költsége 1500 rubel. Ugyanakkor négy masszázsasztal működik.

4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING

A projekt célközönsége az 5-60 év közötti férfiak és nők, átlagos jövedelemszinttel. Ugyanakkor, a jelenléte olyan betegségek (jelzések masszázs) nem kötelező, mivel részt venni Masszázskezelések ügyfelek nélkül kapható készítményeket, a saját, beleértve a cél a kikapcsolódás.

Azonban a projekt szolgáltatásainak népszerűsítésére szolgáló csatornák egyikeként a terapeuták, a neurológusok és a Jekatyerinburg város állami egészségügyi intézményeiben dolgozó személyek motivációját használják. A megfelelő indikációkkal motivált orvosok javasolják a vállalkozás szolgáltatásait, a betegnek névjegykártyát adnak a szalon elérhetőségével.

A piac kapacitása 240 ezer főre tehető. vagy 1 500 rubel munkamenetben. és a tervezett terhelés a lehető legmagasabb 80% -a, - 288 millió rubel. évente (feltéve, hogy a potenciális kliens évente legalább egyszer elvégzi a masszázst).

A szalon helyszíne nagy jelentőséggel bír a projekt sikere szempontjából. A helyszín kiválasztásakor figyelembe vették az akadálymentességet a potenciális ügyfelek számára, mind személyautóval, mind tömegközlekedéssel, a parkoló kényelmével és a könnyű kereséssel. 40 m2-es szobát választottak az Állami Diagnosztikai Központ területén. A központ saját parkolóval, valamint a tömegközlekedési megállókkal rendelkezik a közvetlen közelben.

Emellett a siker egyik fontos tényezője a projekt személyzet magas képzettsége. A személyzet kiválasztásakor különös figyelmet fordítanak a képzés befejezésére vonatkozó tanúsítvány rendelkezésre állására, valamint legalább három évig a masszőr tapasztalataira; kívánatos pozitív ajánlásokat tenni.

Ezenkívül a vállalat és a társadalmi hálózatok csoportjának honlapja promócióhoz is felhasználható. A projekt promóciójára vonatkozó releváns társadalmi hálózatok tekinthetők: vk.com, ok.ru, Instagram. A csoportok érdekes és hasznos tartalmakat tartalmaznak, valamint díjakat nyertek. Emellett a szociális hálózatok visszajelzést gyűjtenek a szalon vásárlóitól.

Szerint wordstat.yandex.ru, az elmúlt hónapban kérésre „masszázs Jekatyerinburg” volt 17.625 benyomások, ami azt jelzi, nagy a kereslet a szolgáltatások (4.).

4. ábra. Keresési lekérdezések Yandex «masszázs Yekaterinburg»

A mai napig több mint 100 szalon és egyéni masszőr van bejegyezve a hivatalosan bejegyzett Jekatyerinburgban. Továbbá sokan közülük specializálódtak bizonyos típusú masszázs - tonizáló, anticellulitellel és így tovább, és nem terápiásak. A versenytársak közvetlen irányításához csak szalonokat (ahelyett, hogy otthoni masszőröket gyakorolnának) lehetne tulajdonítani, és a javítás (orvosi) masszázs elvégzéséhez nyújtott szolgáltatásokat. Jekatyerinburgban mintegy 20 ilyen szalon van. A munkamenet költsége 1200 és 1600 rubel között változik. Ugyanakkor a legtöbbjüknek számos hátránya van: kényelmetlen helyszín, alacsony szintű helyiségek, régi felszerelések. Ráadásul csak hárman használják az egészségügyi személyzet motivációját, mint szolgáltatásuk előmozdításának módját. Így megállapítható, hogy a projekt rendkívül versenyképes.

A projekt szolgáltatásainak igénye nem rendelkezik kimondott szezonalitással, azonban az év során néhány csúcsot és csökkenést lehet megfigyelni. Például, a nyári szünetben a kereslet némileg csökken, és az újév ünnepek egyre nő. A projekt pénzügyi tervének kialakításakor figyelembe veszik a szezonalitás tényezőjét.

5. GYÁRTÁSI TERV

A projekt várhatóan szolgáltatásokat nyújt bérelt szobában. Az előfeltételet a települési diagnosztikai központ bérbe adja; a szoba területe 40 m 2. A szoba minden szükséges kommunikációval és külön bejárattal rendelkezik, de további felszerelést igényel a projekt céljaira.

A masszázs fő felszerelése masszázs asztal. Az európai gyártás magas kényelmét bemutató asztalok, amelyek a versenytársak által használt többséggel ellentétben számos kiigazítást tesznek lehetővé az ügyfél kényelme érdekében.

A honlapot egy helyi design stúdió fejlesztette ki. Ő is támogatást és promóciót nyújt a kontextuális hirdetések segítségével a keresőmotorokban. A társadalmi hálózatok csoportjait a projekt kezdeményezője hozza létre és tartja karban.

A masszázsok felvételét telefonon vagy a szalon weboldalán keresztül végezzük. A hajónapló karbantartása a szalon adminisztrátora.

6. SZERVEZETI TERV

A projekt időben nem korlátozott. A tervezési horizont öt év. A projekt további munkájáról vagy felszámolásáról a projekt kezdeményezője dönt a piaci helyzet és a gazdasági konjunktúra elemzése alapján.

A projekt végrehajtásának folyamata feltételesen két fázisra osztható: előkészítő és operatív. Az előkészítő szakasz időtartama egy hónap. Ez idő alatt a helyiségek előkészítése, a berendezések megvásárlása, a honlap fejlesztése és promóciója, valamint a szalon engedélyezése folyik. Ezután megkezdődik a működési tevékenység színvonala.