A piacok elemzése és a fitness klubok és szépségszalonok szolgáltatási igénye

Egy általános képet a változás dinamikája a piacon a fitness szolgáltatások és szépségszalonok fordulnak alapozza TGI-Russia adatok (orosz Célcsoport Index). Ez az egyetlen Oroszországban és a FÁK tanúsított kutatás célcsoportja a fogyasztók az áruk, szolgáltatások, és a közönség a média, amely teljes mértékben megfelel a nemzetközi normáknak technológia TGI http://www.comcon-2.ru/default.asp?trID=427.

4. ábra A szépségszalonok és fitneszközpontok részvétele a nők körében (2006-2011),%

Az adatok (4. ábra) tendenciát mutatnak arra, hogy csökkentsék az olyan nők arányát, akik nem gyakorolnak fitneszeket, és nem használják a szépségszalonok szolgáltatásait 2008-11-ben. a 2006-2007-es évhez képest. Az ilyen szolgáltatásokat rendszeresen igénybe vevők aránya gyakorlatilag változatlan (kb. 2%), de azoknak az aránya, akik havonta egyszer látogatják az ilyen intézményeket, és ritkábban nőnek. Így, bár a fitneszközpontok és szépségszalonok igényeinek növekedése nő, az aktív fogyasztók aránya gyakorlatilag változatlan marad.

A fitness klubok piacának áttekintése Oroszországban

A fitness for Russia egy új, de ígéretes iparág. Két évtized még nem telt el, amikor a fitnesz külön struktúrába került, nem csak a tartalomban, hanem a helyszínen is: a klubok saját épületeket kezdtek megjelenni.

Ma az üzletemberek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a fitness klubokra, mint tőkebefektetés, a fiatalok érdeklődnek az érdeklődők új érdekes szakmáinak iránt, és a maradék progresszív oroszok az egészséges életmódra vágynak.

A fitness nem csak a millió lakosú városokban fejlődik ki, de az orosz tartományokban kezdődik a fizikai kultúra és az egészségügy fejlődése. Természetesen a nagyvárosi fitneszipar ebben az irányban gyorsabban mozog, még a közelmúltban lassul is, hiszen sok prémium klub létezik Moszkvában és Szentpéterváron.

Fitness club http://ru.wikipedia.org/wiki/Fitsnesklub - egy hely, amely egyesíti a sportcsarnokot, úszómedencét, kardio zónát, aerobiktermet, táncprogramokat. A fitnesz klubban olyan oktatót talál, aki egyéni gyógymód-programot készít és erősíti a testet. Sok fitness klub masszázs, szépség, szauna és szauna szolgáltatásokat is biztosít.

Mindez a fitness szolgáltatások kombinációja.

A fitness klubok piacának szegmentálása a szolgáltatások főbb paraméterei szerint.

Oroszországban egyetlen fitneszklub nem létezik, de a különböző kritériumok alapján egyes kategóriákat azonosíthat. A RosBusinessConsulting szerint a fitness klubok a nyújtott szolgáltatások, a célközönség, a méret, a fizetési rendszer és a tagsági lehetőségek szerint rangsorolhatók. http://mira-club.ru/o-fitnese - a fitness club információs oldala

A következő fitnesz klubok szolgáltatásait lehet felosztani:

· Edzőterem a szimulátorokkal

· Boksz és harcművészeti terek

· Kardiovaszkuláris felszerelésű terem

· Csarnokok csoportos programok lebonyolításához

· Gyermekszoba és gyermekek számára specializált tevékenységek

· Szaunák, fürdők, hammam

· Szépségszalon, SPA-központ

A célközönség szerint fitness klubok kategóriákba sorolhatók:

· Nagyszerű pénzügyi forrásokkal rendelkező, igényes ügyfelek klubjai; A bohém vagy divatos közönséget célzó klubok

· A középosztályt célzó klubok (olyan klubok, amelyek teljes körű szolgáltatásokat kínálnak, gyakran egy medencével, megfizethető áron)

· Költségvetési klubok azok számára, akik szerény vagy korlátozott eszközökkel rendelkeznek

· Diákok és háziasszonyi klubok (gyalogolási távolság)

· Klubok "csak nőknek"

Méret szerint klubok vannak osztva:

· Kicsi - 2000 m²-ig.

· Közepes - 2000-től 5000 négyzetméterig

· Nagy - 5000 - 7000 négyzetméter

· Giants - több mint 7000 négyzetméter

A szolgáltatások árán A fitness klubok 4 csoportra oszthatók:

· A középosztály fitnesz klubjai

· Fitness osztályok fitnesz klubjai http://mira-club.ru/o-fitnese - fitness club információs oldala

A legjobb kilátásoknak olyan klubok vannak, amelyek bőséges lehetőséget nyújtanak a családi fitnesznek, ügyfeleinek széles körű kapcsolódó szolgáltatásokat, új csoportos és egyéni programokat, exkluzív fejlesztéseket és világszínvonalú felszerelést kínálnak.

2012-től Moszkvában körülbelül 500-600 fitnesz-klub működött, összesen 1 millió ember, 40% -a hálózati márkák. A fitness szolgáltatások moszkvai piaca az aktív fejlesztés szakaszában van, és a fő all-orosz trendeket alkotja: mindenekelőtt a prémium-szegmens klubok kialakulása, valamint a közép- és a gazdasági osztály résének lassabb fejlődése. http://fitseven.ru/fitness-academia/industriya-fitnessa/fitness-rynok-rossii - a főbb intranet portál a fitness iparról

Oroszországban, a „prémium” szektor (szolgáltatások költsége meghaladja a 200 $ havonta, vagy a költségek egy klubkártyát meghaladja a $ 1,500 évente), a prémium szegmens már töltött több mint 70-90%, de a prémium szolgáltatás fogyasztó meglehetősen instabil és hűtlen. Ez a két tényező a prémium szegmensben a legmagasabb szintű versenyt magyarázza, és nem túl nagy a növekedési potenciálja. Eddig a drága szektor a fitness szolgáltatások piacának mintegy háromnegyedét teszi ki értékben. Ezt a körülményt azzal magyarázza, hogy kezdetben a fitness szolgáltatások piacán minden szereplő rohanni kezdett a drága szegmensbe. http://apelsintez.ru/files/Report_for_sale.pdf - fitness klubok piackutatása, 8. oldal

Az átlagáras klubok olyan irányok, amelyek népszerűvé váltak az elmúlt öt évben. Nem csak a fővárosokban, hanem más nagyvárosokban is vállalkozók kezdtek befektetni középosztálybeli fitness klubok építésébe. A fitness szolgáltatások piacának átlagos szegmensében az árak 80-150 dollár / hó, vagy 400-1500 dollár / év között ingadoznak. Az ágazat telítettségének mértéke a Reebok-Fitness szerint 50-60%. A szegmens rugalmassága és kapacitása igen magas. Ez a szegmens elsősorban a feltörekvő középosztályra összpontosul, amelynek havi jövedelme havonta meghaladja a 600 dollárt. A piac ezen ágazatában a versenytárs fő küzdelme zajlik, mivel az átlagos árrés a legnagyobb esélyeket kínálja az üzleti terjeszkedésnek. http://ko.ru/articles/4541 - a cikk elektronikus változata "Fitness hírek"

A piac főbb mennyiségi jellemzői

Az orosz fitness piac volumene a globális piac mintegy 1% -a. 2010-ben a piaci volumen 11% -kal nőtt (5. ábra), ami 1 milliárd dollár volt, és elérte a válság előtti szintet. Várhatóan az elkövetkező években ez a piac mind a hálózati lejátszók rovására, mind a régiókban a fitness-behatolással fog fejlődni. http://www.marketcenter.ru/content/document_r_3CA0BFB4-5745-468B-85D8-5AF8A960CAE6.html - a fitness szolgáltatások orosz piacának áttekintése

5. ábra: A piac dinamikája értékteremtésben a 2004-2010 közötti időszakban, mln. A "Market Analytica" cég szakértői által összeállított, a fitnesz szolgáltatások piacának kabinetvizsgálatában a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat, az EMISS, a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat

Alapvetően Moszkvában és Szentpéterváron koncentrálódik, míg a régiókban a fitneszszolgáltatások rést gyakorlatilag nem foglalják el. A természetbeni fitness szolgáltatások orosz piacának több mint felét (53%) koncentrálják Moszkvában. A klubok 17% -a Szentpéterváron található. A fitnesziparnak csak egyharmada fejlődik az ország más régióiban. http://tribuna.ru/publications/rynok-fitnes-uslug.html - a fitness szolgáltatások piacának áttekintése, a Tribuna elektronikus magazinja (6. ábra).

6. ábra A piac területi szerkezete, a Piaci értékhatár százalékában% http://planovik.ru/research/2011/08/30/5278.html - RBC Piackutatás

Piaci növekedési ütemek. Az iparági szakértők szerint 2011-ben Oroszországban mintegy 1500 ezer fitnesz klub volt. http://www.creativeconomy.ru/articles/25839/ - Desk kutatás a piac a fitness szolgáltatások Oroszországban, az elektronikus változat a kiadó „Creative Economy” Az adatok alapján EMISS 2012 Oroszország nyitotta 3168 fitness központ. Moszkvában 2012-ben 239 fitnesz klub nyitott, Szentpéterváron - 129, a fennmaradó régiókban Oroszország sokkal kisebb. http://www.fedstat.ru/indicator/data.do - EMISS tárol Szakértők azt jósolják, a piacon, a fitness központ tovább fog növekedni az 2013-2014 várhatóan 12% -kal.

Az RBC "Russian Fitness Services, 2011" kutatási eredménye szerint a fitness szolgáltatások fogyasztói többségében rendszeresen, havonta többször látogatják a fitness klubokat / központokat. Ez azt sugallja, hogy általában a fogyasztók szívesen alkalmaznak szisztematikusan egy bizonyos sportprogramon belül. A fitness klubok / központok ügyfeleinek többsége hetente 2-3 alkalommal (63,4%) látogat. http://www.aup.ru/news/2011/06/10/5082.html - A fitness szolgáltatások piaca, 2011, RBC kutatás

7. ábra A fitnesz klubok számának dinamikája a 2006-2010 közötti időszakban. az Orosz Föderációban A "Market Analytica" cég szakértői által összeállított, a fitnesz szolgáltatások piacának kabinetvizsgálatában a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat, az EMISS, a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat

8. ábra A fitness klubok látogatóinak dinamikája 2007-2010-ben. az Orosz Föderációban ezer ember

A fitness szolgáltatások piacának versenyképes elemzése

A verseny szintje és paraméterei. A fitneszipar legnagyobb vállalata jelenleg: http://www.aup.ru/news/2011/08/30/5351.html - A fitness szolgáltatások piaca, 2011, RBC kutatás

· "Russian Fitness Group" ("World Class" és "Fizikai kultúra" hálózatok),

· "Planet Fitness" (hálózat "Planet Fitness"),

· Strata Partners (Orange Fitness és CityFitness hálózatok).

A legtöbb fitness szolgáltatás a fitneszközpontokban (kb. 45%), a piac mintegy 16% -a sportklubok formájában működik. A fitnesz szolgáltatásokat sport- és egészségklubokban, sportközpontokban, fitness stúdiókban és sport- és szórakoztató klubokban is biztosítják. http://yurii.ru/ref/ref-15994.htm - a "A fitness klub ügyfelei hitetlenségének okainak elemzése" című tanulmány

A Moszkvai piac legnagyobb résztvevői az orosz Fitness Csoport, a "Planet Fitness", a "Empire of Fitness", a "Strata Partners", a Dr.Sc. Loder, Gold`s Gym, "Marcus Aurelius", N-Ergo és drugie.http: //www.fitnessexpert.ru/index.php/component/content/article/154-doxody-fitnes-czentrov-za-proshedshij- god-sokratilis-v-srednem-na-6 (9. ábra).

9. ábra A piac legnagyobb szereplőinek részesedése, a piaci érték százalékos értéke http://yurii.ru/ref/ref-15994.htm - kutatás "A fitneszklub ügyfeleinek hűtlensége okainak elemzése"

A fitneszpiac vezető szereplői profiljának leírása

Mivel a fitneszközpont látogatóinak tanulmányozására a "World Class" és a "Fitness Terület" hálózati fitneszklubokat választottuk, akkor bemutatjuk ezeknek a vállalatoknak a profilját.

Vállalat orosz fitness csoport http://www.worldclass.ru/about/ - a "Világosztály" vállalat honlapja

A "Russian Fitness Group" társaság az orosz fitneszipar legnagyobb vállalata. 1990-ben megjelent az orosz piacon a World Class márka. 1993-ban Moszkvában megnyílt az első World Class fitness klub. Ez volt az elején a fitness ipar fejlesztése Oroszországban és a FÁK-országokban. Az "orosz fitness csoportot" úgy alakították ki, hogy ötvözi a World Class és fitness klubok üzleti formátumának "FizKult" fitness hálózatát. "FizKult" - a 2006-ban alapított fitness klubok üzleti formája. Így a következő nevek használatosak:

A tevékenységek földrajza és a fitness klubok száma. Az "orosz fitness csoport" Oroszország legnagyobb fitness-társasága, amely ötven fitness klubot foglal magába 17 városban Oroszország és a FÁK országaiban. http://www.worldclass.ru/about/ - a "Világosztály" vállalat honlapja

Választékpolitika. A World Class hálózatban a következő szolgáltatásokat nyújtják:

· Teljes körű fitness és wellness programok

· Csoportos és egyéni képzés

· Orosz és török ​​fürdők

· Szépségszalonok SPA

· PODIUM Sport üzletek

Árpolitika és teljesítménymutatók. A World Class a prémium szegmensben működik (Egy moszkvai egyéni klubkártya költsége több mint 70.000 rubel).

A fitnesz klubok ügyfeleinek száma meghaladja a 120 000 embert, és a vállalat több mint 2700 edzői és vezetői személyzetet foglalkoztat. Az RFG részesedése a Piacon értékben 18%. A World Class látogatók száma meghaladja a 109 ezer embert. A "FizKult" látogatóinak száma meghaladja a 33 ezer embert. http://www.fizkult.ru/fk/russian_fitness_group.php - a fitness klubok hálózatának helyszíne "FizKult"

Vállalat "Terület a fitness"

A Fitness Terület a 2010-es üzleti szegmensben az orosz piacon működő fitness szolgáltatások területén tevékenykedik, és már az egyik legsikeresebb fitnesz-projektnek számított.

Jelenleg a "Territory of Fitness" megjelölés alatt nyolc klub nyitva áll: öt moszkvai Moszkva, kettő a moszkvai régióban és a Samara egyik első regionális projektje. 2015-ben két új klubot nyitnak úszómedencékkel: Moszkvai klub (Bratislavskaya metróállomás) és Cheboksaryi második regionális projektje.

A "Territory Fitness" fitness klubok ügyfeleinek teljes száma már több mint 20 000 ember. Az egyes klubokban az ügyfelek átlagos száma naponta 500-1000 fő.

Választékpolitika. A Fitness Territory Network a következő szolgáltatásokat nyújtja:

· Számos fitness program:

· Táplálkozási javaslatok

· Klubkártyák: Akciós ajánlatok, Akció "Fitness nap!"

Árpolitika és teljesítménymutatók. A Territory Fitness cég hálózata a piac üzleti (demokratikus) árszegmensében működik: a klubkártya költsége 30 000 - 45 000 rubel. A cég hálózataiban 3 típusú klubkártya létezik: egyéni, családi és vállalati. A Fitness Terület piaci részesedése értékben 7%. http://www.terfit.ru/o-kompanii/istoriya/ - fitness klubok "Fitness Terület" hálózatának helyszíne

Fogyasztás és piaci szegmentáció

A fitness klubokban / központokban mind a nők, mind a férfiak munkába állnak. A nők aránya Oroszországban 2012-ben 54% volt, a férfiak aránya 46% volt.

A fitness szolgáltatások fő fogyasztói nők. A szakértők szerint a nők négyszer annyira függnek a fitnesztől. A sportolók közül 71% -nak tartják a legmegfelelőbb alkalmasságot, de a sportolók körében a tapadók aránya nem haladja meg a 40% -ot. (10. ábra). A legfontosabb szerepet játszik abban, hogy az ügyfeleket a fitness klubokba vonzzák, a közelmúltban játszották az egyetemes terem fitnesz klubjában való jelenlétet a játékstratégia számára. http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - anyagok cikkek az orosz üzleti napilap „Fitness ipar Oroszországban növekszik a 20 százalék évente”

10. ábra. A fitneszszolgáltatások aktív keresletének szintje, nemtől függően, a válaszadók aránya http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - anyagok cikkek az orosz üzleti napilap „Fitness ipar Oroszországban növekszik a 20 százalék évente”

A League Consulting szerint a fitness-ügyfelek legaktívabb része a 20-29 éves korosztály. Ugyanakkor az idősebb korosztály fitness szolgáltatásainak fogyasztója is kialakul. Már a 40 évesnél idősebb ügyfelek 13,2% -ot tesznek ki (11. ábra). Továbbá a következő 10 évben a fitnesskultúra további fejlesztése a fitnesz klubokat igényli, hogy speciális programokat dolgozzanak ki "azok számára, akiknek 50". Ma több klub van, mint a hálózati. Gyakorlatilag nehéz meghatározni a korreláció dinamikáját, hiszen ismert a piacon lévő hálózati lejátszók száma, de nincsenek pontos adatok a helyi szereplőkről. A magas koncentrációjú klub a fővárosban, arra kényszerítve főbb szereplők, hogy új régiók, hogy gondolja át a fejlesztési stratégia a középső részét és a versenyt a nagyvárosokban - gondolni az új stratégiák klubkártya értékesítés. http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html

A fitneszközpontok és fitness klubok jelenlétének fő tényezője, a különféle üzemek különböző fogyasztók általi megválasztása, látogatásuk gyakorisága, stb. A lakosság különböző csoportjai által fizetett monetáris jövedelem nagysága és e csoportok száma. Meg kell jegyezni a jövedelem befolyását a fogyasztók besorolására. Így alacsony jövedelem mellett sok fogyasztó választhat alternatív lehetőségeket a szabadtéri tevékenységekhez és a fizikai tevékenységekhez, vagy fitness klubokhoz gazdaságos árszegmensért.

· A szegények. Ez a népességcsoport is a legkevésbé aktív.

· Közép jövedelmű csoport. Ez a népességcsoport elsősorban a középárfolyam fitness klubjaira koncentrál.

· Nagy profit csoport. Ez a fogyasztói csoport nagy igényeket támaszt a közepes és magas árszegmensű fitnesz klubok / központok iránt.

11. ábra A fitness szolgáltatások fogyasztói korcsoportjai

A népesség legnagyobb hányada 15-25 és 10-15 ezer rubel jövedelemmel rendelkező emberekre esik. ezer rubel. havonta. Ez az állampolgárok e kategóriája a legfontosabb az áruk fogyasztásában. 2012-ben 24,8% -a volt férfi, a jövedelem, amely ingadozhat keretein belül 15-25 ezer rubel, 19,8% -.. 10-15 ezer rubel.. szerint végzett felmérés RBC.research, Oroszország a fő fogyasztók. a fitnesz szolgáltatások a középosztály képviselői, havi átlagban több mint 70 ezer rubel egy főre jutó jövedelme van. (34,4%). http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html - anyagok cikkek az orosz üzleti napilap „Fitness ipar Oroszországban növekszik a 20 százalék évente”

Figyelembe véve a társadalmi státusz fogyasztók fitness szolgáltatások, a szakértők figyelmét, hogy a legnagyobb arányban a középvezetők és az alacsonyabb szintű vezetők (30,1%) és a képzett szakemberek, akik szellemi munkát (30,0%) a látogatók körében.

A fitness klubok szolgáltatásai kevésbé népszerűek a munkavállalók, a műszaki vagy karbantartó személyzet képviselői (0,8%), valamint a kreatív szakma képviselői (1,6%). http://www.aup.ru/news/2011/12/06/5649.html

A Wellness Akadémia által elvégzett tanulmány szerint a fitneszszolgáltatások legnagyobb számban fogyasztók látogatják meg ezeket a létesítményeket a jó fizikai alkalmasság fenntartása érdekében; a fogyasztók mintegy fele észrevette a negatív energia elhelyezését és az egészség megőrzését, a fitneszközpontban egy-négy látogató nyugszik, vagy a lélek és a test harmóniáját találja (12. ábra).

12. ábra A látogató fitneszközpontok céljai,% http://www.wellness-vlz.ru/index.php?option=com_contentview=articleid=181:2011-03-11-19-43-18catid=64:2011-03-11-19-06-45Itemid= 127 - Health Academy Wellness "Fogyasztói preferenciák kutatása a fitness szolgáltatások piacán"

A tanulmány szerint az egészségügyi Academy Wellness, fitness központ látogatói szívesebben mennek az edzőterembe - ezt a választ adta közel 60% -a, aerobic vagy alakító kereslet 56% -át a látogatók, a szauna és a fürdő - 50%, a masszázs, a fitness klubok inkább gyalog 41% -a látogatók. A szakértők megjegyzik, hogy a szolárium szolgáltatásai és a kozmetológiai szolgáltatások kevésbé keresettek, emellett a fogyasztók kevésbé hajlamosak a kerékpár és a keringési eszközök használatára. Ennek oka lehet, hogy a fitness klubokban ez a fajta szolgáltatás gyenge. (13. ábra)

A fitness szolgáltatások piacának kutatása 2018

Az RBC Market Research csapata felkészítette a fitness-szolgáltatások, sporteszközök, élelmiszerek és kiskereskedelem orosz piacának harmadik éves tanulmányát.

A kutatás az RBC piackutatás fogyasztói felmérésein, a hálózatok képviselőivel folytatott szakértői interjúk, a fitness klubok és stúdiók kérdőíves felmérésein alapult.

Az elemzett fitnesz tárgyak száma összesen meghaladta a 6000-et.

Első alkalommal a fitnesz-tanulmányok sorozatában azonosítottak és elemezték a gyermekek képzésének szegmensét.

A fitness klub piaci elemzése

Oroszországban a fitness nemrég, körülbelül másfél évvel ezelőtt jelent meg. Természetesen a kommunizmus építőinek gyönyörű teste is a 30-as években volt, iskolai és ipari torna volt az 50-70-es években. Ezekben az időkben a sportszakaszok, klubok mindenki számára elérhetők voltak, még akkor is, ha nem törekedtek a sportos magasságok elérésére. A "fizikai kultúra" fogalma részben a modern fitnesz programok prototípusának is.

A szovjet időszak végére azonban a sportkomplexumok és a stadionok fokozatosan piacokká válnak, a régi fizikai kultúra rendszer pedig csökken. Az 1990-es évek elején országunk állampolgárai, akik belefáradtak a reformokra és az inflációra, teljesen elfelejtették megjelenésüket. Azonban ebben az időben a külföldön kezdett behatolni a különböző divatirányzatok, amelyek közül az egyik - egy ötlet, hogy milyen fontos, hogy jól, hogy egy ügyes mellett a drága ruhák és még egy gyönyörű sport figura. Ezért a nyugati élet egyik jellemzője, amely az oroszországi években esett, a fitness volt. Mindkettőnket a programjegyzetekkel ellátott videokazettákra, gyakorlati órákra, mesterkurzusokra, amiket az amerikai guruk-fitness kezdett elhozni hozzánk. Nyugaton akkoriban különböző programok jöttek létre, és sok tapasztalatot szereztek, amit felhasználhatnánk. Az embereknek azt mondták, hogyan kell egyenesen enni, hogyan kell gondoskodni a testedről, hány órát kell elköteleznie annak érdekében, hogy elérje ezt vagy ezt a hatást. Kiderült, hogy hosszú ideig vannak olyan speciális módszerek, amelyek figyelembe veszik a férfiak és a nők élettani jellemzőit, különböző életkorú és fizikumos emberek számára.

A fitneszipar ma is virágzik a világon. A szakértők szerint a fejlődés üteme szerint a fitneszipar a második helyen áll a világon a magas technológiák után. Az egészség és a szépség befektetései ma a legsúlyosabbak és megtérülnek.

A fitneszközpontok számának növekedése dinamikája szerint Oroszország az élenjáró fitnesz világhatalmak előtt áll. Miután a megaciták piacán erős pozícióval rendelkezett, a legnagyobb játékosok a "szőnyeg" taktikáján járnak el: a régiókban megnyitják a fitneszközpontokat a franchise rendszeren. Fitness - ipar Oroszországban lendületet odavonzza a különböző források, különösen a szervezet és a gazdaság a kiállítás és fesztivál projektek, beleértve például fitness - MIOFF Fesztivál és a moszkvai Nemzetközi Nyílt Egészség és Fitnesz Fesztivál.

Érdekes megjegyezni, hogy az oroszországi fitnesz klubok látogatásának költsége sokkal magasabb, mint Európában.

Egyes országokban a fitness klubban való részvétel átlagos éves költsége

A látogatás átlagos éves költsége, $

Ez azzal magyarázható, hogy a fejlett piacok fő jövedelmét a látogatók forgalma képezi, míg Oroszországban a jövedelem az előfizetés költségén keletkezik.

A középső árkategóriában a fitnesz-szolgáltatások legnagyobb világhálózata az olcsó pénzügyi forrásokhoz és sokéves tapasztalattal rendelkezik:

· American 24 Hour Fitness

· English Fitness First

Eddig azonban egyikük sem tervezett Oroszországban, és súlyos bővülésük előtt a hazai játékosoknak lehetőségük nyílt arra, hogy megerősítsék álláspontjukat.

Ha megnézzük a fitness ipar fejlődését a világon, nyilvánvaló, hogy a jövő nem az egyes klubok, hanem a nagy hálózati szereplők számára. Orosz fitness ipar fejlődik sok szempontból hasonló az angol piacon, amely megkezdte a felső szegmens egy nagyon drága klubkártyát (ellentétben az USA-ban nőtt ki a szokásos „ringató”). A tőkepiac a piac fejlődését követően 15-18 év után jött a brit piacra. Ezen az alapon a szakértők arra a következtetésre jutnak, hogy 3-5 év alatt sok pénz jut az orosz fitneszhez.

A termékek árszegmentálása

A fitness szolgáltatások orosz piaca négy árszegmensben fejlődik: prémium, luxus, középosztály, gazdaság (vagy demokratikus).

A szakértők szerint a töltés mértéke a piac a következő:

A VIP-klubok kategóriája 89-90%

A középosztálybeli klubok kategóriája csak 40% -kal telített,

Emellett a fitness klubok nyereségessége a prémium szegmensben 20-25%, ellentétben a demokratikus osztályok klubjainak 15-20% -ával. Ezért történelmileg a fő bevételi fitneszközpontok olyan ügyfelektől érkeztek, akik átlag feletti jövedelemmel rendelkeznek.

A legmagasabb kategóriába tartozó klubok a moszkvai fitnesz piac forgalmának 72% -át teszik ki, és ebben a niche-ben működik a fitness hálózatok.

A prémium és a luxus kategóriákat a magas szintű szolgáltatás és a magas árak jellemzik. Az éves klubkártya költsége 2-4 ezer dollár és több.

Az éves előfizetés költsége a tömeges keresletű klubokban évente körülbelül 1000 dollár. Ezt a csoportot jellemzi a legdinamikusabb fejlődés, mivel ez az árkategória leginkább elfogadható a vezetők, fiatal szakemberek, diákok és családtagjaik számára, akik még nem vesznek részt a fizikai kultúrában. Szakemberek azt sugallják, hogy néhány év múlva ez a csoport lesz a legtöbben.

Alacsony árú kategóriában különálló, független fitness klubok - korábbi "hintaszékek" állnak rendelkezésre, amelyek korlátozott körű szolgáltatásokat nyújtanak (általában csak egy tornaterem). Nem rendelkeznek korszerű felszereléssel, és nem nyújtanak szakképzett oktatókat és az egészségügyi szakemberek tanácsát. Jelenleg sokan közülük veszteségesek és megpróbálnak magasabb árkategóriába költözni. Míg a szolgáltatások árai 400-800 $ évente.

A piaci szereplők főbb szegmenseinek rövid leírása

Az elit cégeknek nyújtott fitneszszolgáltatásokat nyújtó piac legnagyobb szereplője három:

World Class hálózat (2007 óta a World Class része az orosz fitness csoportnak (RFG), amely magában foglalja a "Fizkult" és a "MaxiSport" demokratikus irányítású fitneszközpontokat is)

fitness klubok rendszere "Planet Fitness"

a "Strata Partners" fitness szolgáltatások társasága (az Orange Fitness és a CityFitness fitness klubok hálózatának irányítása)

Egyéni klubokat versenyeznek: Dr. Loder, Daev klub, Petrovka sport, olimpiai csillag.

Ez a luxus fitness cég, amely széles és innovatív körű szolgáltatásokat és magas árú programokat használó egyéni megközelítés és a legújabb orvosi fejlesztések vagy elit cég kínál teljes körű fitness létesítmények, beleértve egy medence és vízi programok. Ezt a csoportot fokozatosan növeli a hálózat bővítése, franchise használatát.

Az átlag feletti jövedelemmel rendelkezők számára a fitnesz klubok és hálózatok a fitnesz szolgáltatások teljes skáláját kínálják, beleértve a medencét is, ésszerű áron. Rendszerint alvóhelyeken találhatók. Ezek a cégek saját marketingstratégiákat fejlesztenek ki annak érdekében, hogy kiemelkedjenek a versengő cégek között, amelyek ebben a csoportban igen sokak. Közülük olyan társaságok, mint Marcus Aurelius, Gold's Gym, Swim Edzőterem, Janinn Fitness, Orange Fitness, stb. A Planet Fitness Network egyes klubjai itt is szerepelhetnek. Most ez a piac nyereségesebb szegmense.

A középosztály a tömeges keresletre tervezett fitneszklubokra összpontosít, és ezért megfelelő módon kiválasztott programokat. A középosztálybeli fitneszipar gyors fejlődése miatt ez a csoport virágzik, kiegészítve olyan klubokkal, amelyek nemrégiben frissítették és továbbfejlesztették a szolgáltatási színvonalat és a program minőségét. Rendszerint kicsi a területen. Ez a csoport a következőket tartalmazza: CityFitness, Solosport, Scooter, HeadLight, Super Gym, Banana tornaterem, Manny Penny, Zebra Fitness stb.

Korábban a kondíciós szolgáltatások piacának helyzete a válság előtti időszakban került leírásra. A csökkenés a rendelkezésre álló reáljövedelem és a növekvő munkanélküliség, mint a romló gazdasági helyzet az országban vezetett arányának csökkenése az oroszok látogató klubok, 2009-ben 0,81%. A 2010-es év azonban bizonyos vállalati és magán ügyfelek képzésére való visszatérést mutatta, aminek következtében a piac 14,3% -kal nőtt.

Az "Express-Review" szerint 2010-ben 1915 fitness klub volt Oroszországban. A fitness szolgáltatások orosz piaca meglehetősen fiatal, ezért a telítettség mértéke nagyon alacsony a többi országhoz képest. Még a legnagyobb szegmensben is, Moszkva, amely az orosz piac több mint felénél értéket képvisel, az egy főre jutó klubok számának telítettsége nem haladja meg a 55% -ot (1.

Az iparág fő fejlesztési potenciálja, az "Express-Review" előrejelzés szerint, a középáras szegmensben (régiókban, eltekintve a "gazdaság plus" szegmens) helyezkedik el. Ez annak köszönhető, hogy a piac fejlődik "felülről lefelé", i.e. a magas árszegmensű első klubok megjelenésével és a jövőben - az alacsonyabb árszegmensek kialakulásában. Az előrejelzés szerint "Express-Review", 2011 végéig a piac visszatér a válság előtti mutatókra.

fitness klub piaci minősége

1. ábra. A fitness szolgáltatások piacának volumene Oroszországban, értékben kifejezve,%, 2010

Fogyasztói preferenciák szolgáltatás típus szerint

Vegye fontolóra a fogyasztók preferenciáit az oroszországi lakosság körében a sportszolgáltatások számára (2.

Nyilvánvaló, hogy a fitness a második helyen áll, ami nagy népszerűségét jelzi.

Oroszországban a legelterjedtebbek a következő fitness szolgáltatások: Pilates, jóga, harcművészetek, hastánc.

A fitneszklub kiválasztásának legfontosabb kritériumai (a fontosság csökkenő sorrendjében):

2. a ház közelsége;

3. egy sor program;

4. Barátságos és profi személyzet;

5. úszómedence jelenléte;

6. modern szimulátorok;

7. Szorítás hiánya.

2. ábra. A sportszolgáltatások értékelése Oroszország népessége,%

A kecskeszakállomány területén található fitnesz klubok versenyképes elemzése

A Szabadkereskedelmi övezet területén két fitness klub működik:

1. "FRESH" fitness club (a tanfolyam célja);

2. "Dolphin" fitness klub, az Ifjúsági Sportiskola alapján.

A 2. táblázat a fitness klubok versenyelemzését mutatja be.

A KAT szabad területén található fitnesz klubok tevékenységének versenyképes elemzése

A fitness szolgáltatások piacának kutatása. Voronezh (demo verzió) OOO "Alapkezelő" Rezon "

másolat

1 Voronezh fitness szolgáltatások piacának marketingkutatása (demo verzió) OOO "Rezon" Voronezh 2014

2 Tartalomjegyzék 1. Market Fitness - Orosz szolgáltatások piacán a piac jellemzői az üzleti volumen - iparági trendek a piaci kereslet szerkezetének a szolgáltatások fitness Oroszország portré egy fogyasztói szintű verseny a piacra jutást, az iparág jellegét integráció az iparág piaci előrejelzése jellemzői üzletet a piacon fitness - szolgáltatások gazdálkodó szervezet hogyan csomag szükséges dokumentumokat, amelyek szükségesek a szervezet a klub létrehozása üzletben franchise kész üzleti Vásárlás Üzletértékelés portré potenciális Invest és a befektetési vonzerejét a piacon. Szakértői vélemény Voronyezs piaci fitness szolgáltatások iparág Voronyezs Feature Story Market Development fitness - Voronyezs fitness piac kapacitása szolgáltatások - szolgáltatások Voronyezs Voronyezs osztályozása fitness klub helyszínen Ár szegmentáció a piac Motives voronyezsi Voronyezs fogyasztók versenyképes környezetet a voronyezsi piacon Fitness - Service 36 2

3 2.2.1 Elemzés a helyét a fitness klubok voronyezsi szempontjából versenyképes elemzést a kereslet a szolgáltatások köre a voronyezsi piacon fitness szolgáltatások elemzése versenyképes pozíciót a klubok a piacon áttekintést, használják a piacon, reklám fitness klub Voronyezs Voronyezs előrejelzés a fitness piac - ipar 49 Applications 1.1 ábra dinamikája a piac növekedése a fitness szolgáltatások Oroszországban pénzben, évek., bn. dörzsölje. 1.2 ábra Dynamics számának fitness klub a növekedés a piac. 1.3 ábra megoszlása ​​az orosz piac volumene fitness szolgáltatások régiónként,% -ban 1.4 ábra aránya vesz részt fitness,% -át a lakosság 1.5 ábra Piacszerkezet fitness RF szolgáltatásokat az ár szegmensek% 1.6 ábra megoszlása ​​a kért árut sportok orientáció, mint% a teljes kereslet képet 1.7 Változások a kereslet a fitness szolgáltatások az évszaktól függően 1.8 ábra változása a kereslet a fitness - sport napközben 1.9 ábra fogyasztói preferenciák fitness klub területeken a sport,% 1.10 ábra Korcsoport igényel Lei fitness szolgáltatások,% 1.11 ábra felépítése látogató fitness klub a padlón, a% ábra 1.12 megoszlása ​​ügyfelek fitness klub társadalmi státusz, a% ábra 1.13 előrejelzés a növekedési dinamika a fitness piac Oroszország, urak., Bn. Dörzsölje. 3

4 2.1 ábra A fitness ipar fejlődési dinamikája Voronezhben, millió rubelben. 2.2 ábra dinamikája piacra lépésének fitness szolgáltatások Voronyezs új játékosok 2.3 ábra térképe fitness ipar Voronyezs, jelezve a helyét és évét megnyitó fitness klub 2.4 ábra Ár szegmentálása fitness klub a város Voronyezs% -ban 2.5 ábra motívumai a fitness klubok népesség% 2.6 ábra kiválasztásának szempontjai fitness - klubok,% 2.7 ábra Zóna verseny fitness klub középkategóriás 2.8 ábra Zóna verseny fitness klub turistaosztályon 2.9 ábra Zóna verseny fitness prémium és luxus osztály klubok ábra 2.10 A leggyakoribb használata a fitness klubok helyszín, a% ábra 2.11 térképe exkluzív fitness szolgáltatások Voronyezs 2.12 ábra kritériumai választja fitnesz klub, a% ábra 2.13 becslése a kereslet a különböző árkategóriában fitness klub,% ábrán 2,14 frekvencia karakterisztika belépés a fitness - klubok,% Figure 2.15 szolgáltatások iránti kereslet a fitness klubok,% 2.16 ábra fogyasztói preferenciák megválasztásában fitness klub Voronyezs, a% ábra 2.17 a leghatékonyabb hirdetési formákat a fitness klubok (a szempontból a fogyasztók),% -ban táblázat 1.1 portré ügyfélszolgálat fitness klub 1.2 táblázat A hálózatkezelés alapjai fitness márka - Industry 2.1 címek fitness klub Voronyezs 2.2 táblázat Konditerem Voronyezs 2.3 táblázat A felmérés eredményei látogatói fitness klub Voronyezs minőségének meghatározásához fitness klub szolgáltatás Voronyezsi és fő 4

5 2.4 táblázat Voronezh-i látogatói fitness klubok eredményei a szakértők körében, a szolgáltatások minőségének meghatározása céljából. 2.5 táblázat A Voronezh fitness klubok hirdetésének változatai 5

A fitness szolgáltatások piacának áttekintése

1. BEVEZETÉS

Fitness - a sportszolgáltatások iránya, melyet a 90-es évek végén - a 2000-es évek elején - Oroszországban aktívan fejlesztettek ki. Az első fitness klubok Moszkvában jelentek meg a 90-es évek elején, szűk és józan értelemben a fitness egy gyógyító technika, amely lehetővé teszi, hogy megváltoztassa a test alakját és súlyát, és véglegesen megszilárdítsa az eredményt. Ez magában foglalja a fizikai edzést, néhány esetben egy megfelelően megválasztott étrenddel kombinálva. A legfontosabb és legnépszerűbb fitness típusok a következők lehetnek:

  • Lépés aerobik
  • Aqua aerobik
  • Görkorcsolya görkorcsolya
  • Tánc a pylonon (pole dance)
  • Szivattyú aerobik
  • Bos
  • Hastánc
  • callanetics
  • Skandináv járás
  • CrossFit
  • Fitball aerobik
  • Pilates
  • Fitness Jóga
  • Slide aerobik
  • Fitboks
  • Streytching
  • Zumba aerobik

    2. A PIAC ELEMZÉSE

    Fitness - ez része a sport- és egészségügyi szolgáltatások piacának, amely viszont a fizetett szolgáltatások piacának része. A fizetett szolgáltatások a népesség kiadási struktúrájának fontos részét képezik. Azonban a fizetett szolgáltatások aránya az egy főre jutó bruttó kiadások szerkezetében Oroszország messze elmarad a fejlett országoktól. Először is ez a jövedelem viszonylag alacsony szintje és az élelmiszerek költségeinek jelentős része. A jövedelmek növekedésével csökken az élelmiszerek kiadásainak aránya, míg a fizetett szolgáltatások kiadásainak aránya növekszik.

    A szakértők megjegyzik, hogy a lakosság tényleges rendelkezésre álló jövedelme folyamatosan csökken 2014 óta; Csak 2016 első negyedévében 3,7% -kal csökkentek. Ez az esés 4,3% -kal csökkentette a háztartások kiadásait, ami viszont negatív hatást gyakorolt ​​a GDP dinamikájára - ez évente 1,2% -kal csökkentette a bruttó hazai termékét.

    Ugyanakkor elemzők szerint (Rosstat és Analitikai Központ szerint a kormány az Orosz Föderáció), fizetős szolgáltatások fogyasztása nagyon stabil a háttérben a csökkenő kereslet az áruk (főleg tartós fogyasztási cikkek) - 2015-ben a szolgáltatások iránti kereslet csökkent, csak 2% míg a kiskereskedelem tömörülése 10% volt. A piac volumene fizetett szolgáltatások 2015-ben (az eredmények 2016 foglalta össze) volt 7900000000000 rubelt., Ami megfelel 17,3% a hozzáadott érték az ország szolgáltatási piacon.

    2016 első félévében lelassult a fizetett szolgáltatások keresletcsökkenésének mértéke - a kereslet csökkenése éves szinten 0,9% volt. A külön hónapokban (február és május) pozitív növekedési ütemet figyeltek meg.

    1. ábra: A fizetett szolgáltatások reálterheltségének dinamikája éves szinten a lakosság számára, és a szolgáltatások költségeinek aránya a fogyasztói kiadásokban,%, 2013-2016.

    A legnagyobb mennyiségű fogyasztása fizetett szolgáltatások esik három területen: lakás és kommunális szolgáltatások (27,5%), a szállítás (19%), a szolgáltatások (16,1%). Körülbelül 11% esik a háztartási szolgáltatásokra (járművek karbantartása és javítása, lakások javítása és építése, stb.). Az egészségügyi szolgáltatások aránya (beleértve a szanatóriumot is) mintegy 8%, oktatási szolgáltatások 6,8%. Jelzett arányának csökkenése három fő típusát fizetett szolgáltatások 65,3% 2013-ban 62,6%, 2015-ben, míg ugyanebben az időszakban megnövekedett aránya egészség (6,9% -ról 8%) és az oktatás (6, 2% -ról 6,8% -ra).

    2. ábra. A fizetett szolgáltatások struktúrája a lakosság számára negyedévente,%, 2013-2016.

    Franchise-ajánlatok és beszállítók

    A sportszolgáltatások piaca általában bizonyos nehézségekkel küzd, ami a volumen csökkenéséhez vezet. A 2014-ben elkezdett bukás ma is folytatódik. Ennek oka az ország gazdasági helyzetének általános romlása. Az éves növekedés 2014-ig több mint 25% volt, és a potenciális piaci kapacitást 2 milliárd dollárra becsülték, annak ellenére, hogy a piac messze nem telített.

    A fizikai kultúra és a sport rendszerének jelentős részét hagyományosan az állam finanszírozza. 2014-ig a költségvetési előirányzatok folyamatosan nőttek, bár jelentősen elmaradtak a fejlett országok szintjétől, ahol az iparág a GDP 2% -át tette ki. Oroszországban ez a szám majdnem tízszer alacsonyabb. A magánbefektetők érdeklődést tanúsítanak a piacon, de még a válság előtti időszakban sem volt túl nagy. A magánbefektetők érdeke többnyire a személyes érdeklődéshez és hobbijához kapcsolódik, mint egy nyereséges üzleti vállalkozás kialakulásához.

    A sport- és rekreációs szolgáltatási ágazatban működő valamennyi szervezet két kategóriára osztható: kereskedelmi és nem kereskedelmi jellegű. Az elsőt a nyereségszerzés céljával hozták létre, a második pedig a sportolási szolgáltatásokat a szegények számára elérhetővé tette. Jelenleg egyensúlyhiány van a piacon. Az állami finanszírozás elsősorban a nagyszabású projektek (infrastruktúra építése a 2018-as FIFA Világkupa), valamint a kis sportszerkezetek és intézmények számára (általában a regionális költségvetésből finanszírozott) végrehajtására irányul. A magánbefektetők befektetnek a fitness klubokba, amelyek a teljes befektetés 75% -át teszik ki.

    A pénzügyi válság és a lakosság reáljövedelmének 2016-os visszaesése hatással volt a fitness szolgáltatások területén. Az ilyen negatív hatás ellenére a piac tovább nőtt. Ugyanakkor a növekedési ráták néhány becslés szerint nagyon fontosak az orosz gazdaság számára. Az RBC Market Research szerint 2015-ben a fitness szolgáltatások piaca pénzben 14,1% -kal, reálértéken 3,6% -kal nőtt. A piac teljes volumene, beleértve a kísérő irányokat (crossfit, egyéni képzés), az év vége felé elérte a 101,5 milliárd rubelt.

    3. ábra. A fitness szolgáltatások piacának volumenének dinamikája, Oroszországban 2015-ben, milliárd rubel,% (RBC Market Research adatok, CPI - Rosstat)

    Annak ellenére, hogy az első fitness klubok megjelentek az országban a 90-es évek elején, hosszú ideig a piac nehézségekbe ütközött a fejlődésben. Ez nagyrészt annak a ténynek köszönhető, hogy a legtöbb fitness klub alakult ki a magas árfekvésű - „Premium” és a „Lux” A jövedelmek viszonylag alacsony, és nem fitness szolgáltatások már kicsi a kereslet, mert alacsony népszerűsége. A fitness klubok célközönsége nagyon keskeny volt a 2000-es évek közepéig.

    A fitness szolgáltatások árai a tárgyévben 4,8% -kal növekedtek az előző évhez képest, ami nem sok a termékszegmens és a fizetett szolgáltatások terén általában véve. Általában a szolgáltatási piac kellően tehetetlenségi árképzés - a feltételek válság emelkednek elég simán, amely azonban ellensúlyozta lépteit növekedés a válság után, és a gazdaság stabilizálásához. A szakértők a fitnesziparban is kis mértékű áremelkedés társulnak a piaci szereplők mesterséges elrettentésével, akik félnek, hogy elveszítik a közönség jelentős részét.

    A RBC-szakértők felmérése szerint a mai napig Moszkva és a moszkvai régió lakosságának 12,5% -a fáradozik. Ugyanakkor a más világ fővárosai (főként a fejlett országok) lakosainak bevonása eléri a 20-25% -ot. Ez arra enged következtetni, hogy az oroszországi fitness szolgáltatások piaca jelentős fejlődési kilátásokkal rendelkezik, és mennyisége nem lehet kevesebb, mint kétszerese.

    Számos becslés szerint ma 3,5-3,7 ezer fitnesz klub működik Oroszországban, és az orosz fitness ipar piacának volumene nem haladja meg a globális piac 1% -át.

    A fitness szolgáltatások 2016-os piaca Oroszországban: növekedés a válság ellenére

    A fitness szolgáltatások piaca Oroszországban viszonylag fiatal: az első klasszikus fitness klubok megjelenése Moszkvában és Oroszország nagyvárosaiban a 90-es évek elején jelentek meg. A piac fejlődésének hosszú ideje nehéz volt több okból is: szinte minden létező klub prémium és luxus szegmensként fejlődött, a lakosság jövedelme és gondolkodásmódja messze nem modern. A fitness klubok célközönsége a 2000-es évek közepéig kicsi volt. 26 év után a fitneszipar teljesen más képet mutat, a piac már hosszú ideje pozitív dinamikát mutat, és még a gazdasági instabilitás alatt is nagy növekedési potenciállal rendelkezik.

    Válság és a csökkenő jövedelmek a lakosság negatív hatást gyakorol a piaci növekedés fitness szolgáltatások, de a piac továbbra is növekszik gyors ütemben az orosz szabványoknak: 2015-ben, a nominális növekedés a piacon 14,1% volt, a valós - 3,6%. A fitness szolgáltatások piacának volumene a kísérő piacokkal együtt (Crossfit, személyes tréningek stb.) Legalább 101,4 milliárd rubel.

    A legnagyobb potenciál a piac további fejlődésére a magas népességű városokban: a fitness klubok általános igazgatója "Terület a Fitness„Alex Kolmykov egy interjúban,” RBC Market Research, „mondta a városok lesznek a leginkább érdekelt a hálózat fejlesztésére:” Develop terv nemcsak Moszkva és a Moszkvai terület, hanem a régiókban. Érdeklik a több mint fél millió ember lakosú városok... ". A szövetségi gazdaság elnöke "Alex Fitness„Alex Kovaljov is tervezi bővíteni a fitness klub láncban rovására a régiókban:” Először is, azt tervezzük, hogy fejlesszék tovább a régiókban, ahol már bemutatott legfőképpen mi érdekli városokban, ahol a lakosság több mint 150 ezer ember.”.

    Azonban van növekedési potenciál a nagyvárosi térségen belüli földrajzi helyét a klub különböző árkategóriákban piackutatás fitness szolgáltatások Moszkva és a Moszkvai régió elemezték, és az eredmények azt sugallják, nagy a valószínűsége a növekedés a tőkepiac fitness szolgáltatások. Az árszegmensektől függően a lehetőségek egyenlőtlenek - a legfeljebb 50 ezer rubel éves előfizetési díjú fitness klubok szegmensei a legnagyobb fejlődésre számíthatnak.

    A moszkvai piac növekedési potenciálját a főbb szereplők által végrehajtott projektek is megerősítik: Sergei Roshchupkin, a fitness klubok elnöke "Zebra", az "RBC Market Research" interjújában megosztotta a 2015-2016-os nyitások számát. klubok: 11 fitness klub hálózat megnyitása a vizsgált időszakban és 2 további klub ütemezése hamarosan. A hálózatok klubjainak száma is gyorsan növekszik "SSSR". A fitness klubok értékesítésének területi igazgatója "SSSR" Natalia Golovkova elmondta, hogy 2015-2016. a cég hálózata 6 klubtal nőtt, további 5 klubot kell megnyitni a közeljövőben.

    A túlzott koncentrációja fitness klub és a kapcsolódó piacokon Moszkvában jellemző csak a CAO: egyes területeken Kelet, Dél-Kelet és a déli főváros, még mindig vannak olyan területek elégtelen számú fitness klub, vagy akár azok nélkül.

    Ha a moszkvai fitnesz-szolgáltatások piacán a nagy klubok inkább saját erőiket fejlesztik, akkor a nagy hálózatokban a legtöbb franchise klub működik. A régiókban működő hálózati szereplők franchise által megnyitott klubok aránya több mint 25%.

    Franchise a fitness ipar egyaránt lehet nagy üzletemberek jövedelme több százmillió rubelt, és a kis magántulajdonosok: gyakran még ugyanabban a fitness klub láncban van megnyitásának lehetőségét a franchise, mint egy nagy prémium változata fitness klub és egy kis fitness stúdió. A fitness klubok hálózata X-Fitpotenciális franchise ajánlatok 2 formátumban fitness klubok: X-Fitegy kötelező medencével és egy 2 ezer négyzetméteres területen. méter és Fit-stúdióminimális területe 220 négyzetméter. m.

    A legnagyobb az oroszországi fitneszklubok bevételi hálózatánál - A World Class is aktívan fejleszti a franchise-t: jelenleg a hálózat 72 klubjának fele nyitva áll a franchise számára.

    A régiókban a fitness-fejlesztés lehetőségét régóta korlátozza a bérleti díj, az alacsony érdeklődés és az alacsony jövedelmű területek hiánya. Azonban a jelenlegi pillanatban, Oroszország közép- és kisvárosaiban is elegendő számú modern épület található a klubok megnyitására, és a lakosság jövedelme elérte azt a szintet, ahol a célközönség nagy része megengedheti magának klubkártyát. Victoria Kubrina, a fitness klubok szövetségi hálózatának marketing- és reklámigazgatója X-Fit, az "RBC Markets Research" interjújában megjegyezte, hogy 2016-ban tervezik a hálózat 3 franchise klubjának megnyitását - a Kogalymben, Dushanbe-ben és Stavropolban. Stratégiai és marketing igazgató «Orosz fitness csoport» Eugene Kostin úgy véli, a franchise egy fontos, de nem az egyetlen fejlődési irány a hálózat, „Fontos számunkra, hogy változatossá: a klubok saját működési, franchise, tesztelése az új modellek.”

    2015-2016 években váltak a piacon a fitness szolgáltatások fordulópont: Capital Region, több mint a fele fitness szolgáltatások piacán az utóbbi években egyre kevésbé népszerű szempontjából megnyitása új klubok, és jönnek az első régiók és hogy a franchise kell döntő szerepet játszanak a a piaci részesedések megoszlása ​​a régiók nagy hálózati szereplői között.

    A fitness klubok megnyitására való befektetések is jelentősen eltérnek a formátumtól függően: a legmagasabb minőségű prémiumprojektek több mint 200 millió rubelt költhetnek a befektetők számára; klubok üzleti és kényelmes formája 80-100 millió rubel; kis fitness stúdiók - 5-7 millió rubel.

    A fő motiváló tényezők potenciális franchise megvásárlására franchise ismert fitness club hálózatok sokkal felismerhető márka, amely vonzza az ügyfelek a kezdeti szakaszban, a legtöbb befogadó földesurak, segít a felszerelés és a személyzet képzése, előkészíti a rendszert az elektronikus nyilvántartási ügyfelek és szervezése az értékesítési részleg.

    A sportszolgáltatások piacán aktív piacok is részesülnek a fitness - személyi edzéssel, crossfit-irányítással, EMS-szel és másokkal szomszédos piacokon. Az egyik legizgalmasabb célpontok franchise EMSili electromyostimulation megjelenése, amely eredetileg miatt a gyógyszert: EMS használt emberek rehabilitációjának problémák az idegrendszer és az izomrendszer. Innovatív képzési segítségével végezzük különleges ruhák elektromos vezetékek nagy érdeklődés között a moszkoviták, hanem az EMS-studio bevétel összehasonlíthatatlanul alacsonyabb, mint a klasszikus fitness klubok.

    Az elmúlt években az EMS-stúdiók növekedése magasabb, mint a fitness kluboké. Az elmúlt 2 évben az EMS stúdiók hálózata 97 stúdióba emelkedett Moszkva és Moszkva régiójában. Az EMS-stúdiók számának aktív növekedését a projekt megkezdésének alacsonyabb költségei és a helyiségekre vonatkozó követelmények széles körének hiánya segítheti elő - az 50 négyzetméter feletti helyiség alkalmas lehet. méteres, lehetőség van a fürdőszoba felszerelésére, az épület első vagy második emeletén, a tömegközlekedéstől gyalogosan. A legnagyobb hálózatok belépési díja a franchise EMS stúdió helyétől függ, de ritkán meghaladja az egymillió rubelt. A többletköltségek 500 ezer és több millió rubel közöttiek lehetnek.

    A továbbfejlesztés lehetőségeit a piac a fitness szolgáltatások kedvezõek: még a jelenlegi gazdasági helyzetben a piac tovább fog növekedni a következő 4-5 évben, és a javulást a helyzet fokozódik a növekedés üteme szintre közel 22-25% nominálisan. A világ trendjeinek orosz piacra történő további betartásával az orosz régiókban a hálózati fitness klubok száma az elkövetkező években tovább fog nőni.

    Tény, hogy a régiókban a hálózati szereplők tovább fejlődnek a szabad tőke rendelkezésre állása és a hitelek rendelkezésre állása a saját fejlesztés vagy a franchise-igények szintjén, ha a franchise-t, amelynek népszerűsége növekszik. Olga Kiseleva, a hálózat vezetője, a fitness klubok nemzetközi hálózatának fejlesztési igazgatója World Gym Oroszországban az interjú során kétszeres növekedést ért el az új klubok megnyitására irányuló kérelmek számának növekedése miatt World Gym 2015-ben.

    A legégetőbb problémák a 2014 végéig - kezdete 2015 fitness hálózat sikeresen alkalmazkodott: bérleti USA-dollárban denominált fagyasztani a régi arány, vagy csökkenthető elfogadható szintre, jegyek értékesítés növekedése miatt a terjeszkedés a célközönség, az új termékek és az árak rugalmassága cégek, és a felszerelés beszerzése a lehető legnagyobb mértékben optimalizálható. A hálózatok 125, 250 és 500 ezer fős népességű városokba történő folyamatos bővülése nyilvánvalóan a piac fejlődésének fő földrajzi vírusa.