A vízipark megnyitása: üzleti terv készítése

A vízi park egy viszonylag új szórakozás, amely a 90-es évek eleje óta népszerűvé vált. Először csak a nagyvárosokban nyitottak és szinte teljesen megfeleltek az európai szabványnak. Amikor ez a vállalkozói tevékenység kezdett fejlődni a régiókban, a helyzet enyhén enyhült, mivel az "aquapark" jele még a szokványos medencéknél is elkezdett villogni, néhány gyermek diákkal.

Az ilyen tevékenységek megtervezése előtt figyelembe kell venni a potenciális látogatók kívánságait, hogy kényelmes, szórakoztató, változatos, érdekes és biztonságos pihenést biztosítsanak nekik.

összefoglalás

Valójában egy üzleti terv egy részletes utasítás, amely lehetővé teszi hatékony vállalat létrehozását. Ebben az esetben ez egy vízi szórakoztató komplexum, amely a látogatók széles skáláját kínálja magas színvonalú szolgáltatásoknak, és minden korosztály számára biztosítja a kényelmes pihenést.

Tehát szükség lesz:

  • elemezzék a meglévő piacot és a lehetséges versenytársakat;
  • pénzügyi számítások elvégzése (a tőkebefektetések mérete, nyereségesség, megtérülési idő stb.);
  • Hatékony marketingstratégia és optimális személyzet kialakítása;
  • írja le a fő szervezeti szempontokat.

Piaci és versenyelemzés

Alapos piackutatásra van szükség. Sok vízi látnivaló van, de nem fogadják el az összes bejutót. Ezért helyénvaló lenne azt mondani, hogy óriási igény van erre a szórakozásra, elegendő számú javaslat hiányában. Az elemzők úgy vélik, hogy az elkövetkező 5-6 év alatt nem terveznek jelentős változásokat a helyzetben. Általánosságban elmondható, hogy most van a pillanat, amikor megteheti a fülkét.

Az üzletemberek és a befektetők nagy része megpróbál befektetni egy kisváros piacára, mivel a föld itt sokkal olcsóbb, mint egy nagyvárosban. Egy másik plusz az a tény, hogy egy kisvárosban nincs sok szórakozás, így nem kell aggódnia az ügyfelek folyamatos áramlásától. A legfontosabb dolog bemutatni a látogatóknak, hogy ez a fajta pihenés sokféle és érdekes.

A siker és a részvétel között egyértelműen látható a közvetlen függés. Az ügyfelek folyamatos áramlása csak akkor biztosítható, ha a következő kulcsfontosságú tényezők figyelhetők meg:

  • biztonságos és kényelmes környezetben;
  • megfizethető áron;
  • széles szórakozási lehetőségek.

Ezért nemcsak a legváltozatosabb diák, hanem egyéb látnivalók, pihenőhelyek, kávézók és bárok is jelen lehetnek a vízi parkban.

Általában ideális, ha ezt a vízi szórakozást egy összetett létesítmény képviseli, ahol élelmiszert, üzleteket, sportfelszereltségeket és kiterjedt szórakoztató zónákat talál. Nagyon helyénvaló bevezetni egy úszási iskola gyerekeknek és szüleiknek. Ezen kívül a szaunát, a pezsgőfürdőt és a masszázs szolgáltatásokat nem szabad figyelmen kívül hagyni.

Pénzügyi terv

Nem lehet olyan üzleti tervet bemutatni, amelyben nincs olyan elem, amely részletes információkat tartalmaz a projekt megnyitásának és fenntartásának költségeiről, a tervezett nyereség nagyságáról és a hozzávetőleges megtérülés időtartamáról. Például egy nagyméretű vízi komplexum, amely számos látnivalóval rendelkezik mintegy 30 millió dollár tőkebefektetésként.

Ez az összeg a következőket tartalmazza:

  • földvásárlás - 1-3 millió;
  • építési, szerelési és befejező munkálatok - 15 millió;
  • berendezések a szükséges felszereléssel - 10-12 millió;
  • fizetés a munkavállalóknak, adók - 10 ezer dollár;
  • reklámkampányok - 20 ezer;
  • saját stílusuk fejlesztése - 20 ezer dollár.

Ez a fajta tevékenység nagyon nehéz kezdeni önmagától, hiszen a kezdeti beruházások összege nagyon magas. Ebben az esetben megfelelő megoldás a befektetők keresése. Persze, megpróbálhat bankkölcsönöket is, de egy ilyen szórakoztató központ építésére nem valószínű.

A költségrész persze óriási és ijesztő, de a nyereség ennek a tevékenységnek a megfelelő - mintegy 12-15 millió dollárt. évente. A jövedelmezőség változik 50-70%, vagyis egy ilyen vállalkozás megnyitása nagyon vonzó a vállalkozó számára. A tőkebefektetések időben kifizetésre kerülnek legfeljebb 5 évig.

Marketing stratégia kidolgozása

Figyelnünk kell a hatékony marketingpolitika kialakítására is. Ennek alapja az, hogy vonzza a klienst minden életkor és a jólét szintjét.

Szintén figyelmet kell fordítani egy márkás forma létrehozására és egy bónuszrendszer megszervezésére. A fegyelem formája és a kedvezmények további ügyfeleket vonzanak.

Egy másik fontos szempont a reklámkampány. El kell indítanod ezt az eljárást 2-3 hónapig addig a pillanatig, amikor a víz látványát hivatalosan is megnyitják. A megnyitónak ugyanolyan nagyszerű és felejthetetlen ünnepnek kell lennie a meghívott híres vendégekkel és a lehető legnagyobb kedvezménnyel.

Személyzeti ütemterv

Még akkor is, ha biztos benne, hogy a vízi park nem fog hamarosan kinyílni, azonnal keresnie kell a személyzetet. Ez önmagában, vagy a felvételi ügynökség igénybevételével valósulhat meg. Bár a szakértők szerint az utóbbi lehetőség nem nevezhető optimálisnak. Az önkínálat lehetővé teszi, hogy ne csak a munkatapasztalatot és az oktatási szintet ismerje meg, hanem magát a személyt is, hogy kommunikáljon vele.

Az oktatónak nem kell sporteseménye és díjazása. Jó képesség van úszni, és képes a gyermek és a felnőtt megmentésére. Ebben az esetben ne felejtsd el azokat a kritériumokat, mint a udvarias viselkedés, mert ez a minőség a szórakoztató központ legjobb reklámja.

Az intézmény stabil működésének biztosításához el kell fogadnia legalább az alkalmazottak minimális létszámát:

  • 2 pénztáros;
  • 2 adminisztrátor;
  • 4 oktató.

Szervezeti terv

A komplexum helyszíne nem befolyásolja különösen az üzlet sikerét, hiszen az ügyfelek többsége járművként használja a saját járművét. De ne felejtsd el az elemi közlekedési megközelíthetőséget azoknak a látogatóknak a részében, akik nem tudnak személyautóval büszkélkedni. Nagyon fontos pont a tágas parkoló területén.

Ezután jön a következő lépés: maga a vízipark építése és felállítása. Ezt megelőzően aggódnia kell egy építési projekt elérhetőségétől és az összes szükséges dokumentációtól. Segítségével kapcsolatba léphet egy építőipari céggel vagy építészeti és építési irodával, amely nagy és közepes méretű városokban bővelkedik.

Az építkezést egy olyan vállalatnak kell elvégeznie, amely széleskörű tapasztalattal és jó ajánlásokkal rendelkezik a piacon. Az ilyen jellegű több befejezett megrendelés jelenléte ideális lehetőség. Az építés idejét erősen befolyásolja a munka összetettsége és nagyságrendje, de a gyakorlat azt mutatja, hogy az eljárás befejezése 1 éven belül.

A kötelező regisztrálás messze van attól, amit a jogi személynek meg kell kapnia. Ezután számos szükséges dokumentumot és engedélyt követ, melynek kiállítását az építésügyi felügyelet, a tűzoltóság és a Rospotrebnadzor felügyeli. Ez a szakasz nagyon kellemetlen, és csak akkor lehet továbblépni, ha a tárgy elkészítése a szállítás befejeződött. By the way, az engedélyezés nem tartozik az ilyen tevékenység hatálya alá.

Orosz jogszabályok előírják, hogy a vízi park - ez ugyanaz, mint a nyilvános uszoda, így lehetetlen, hogy nyissa meg, mielőtt ellenőrizni fogják megfelelés egészségügyi-járványügyi rendszer. A Rospotrebnadzor szakembere szükségszerűen ellenőrzi a szűrőket, a szobákat, a zuhanyzókat stb.

Most elkezdheti megvásárolni a szükséges felszereléseket. A pillanatnyi baj abban a tényben rejlik, hogy csak a külföldi berendezések vásárlásával lehet a vízi látványt felszerelni.

Az élelmiszer-bíróság megszervezése megfelelő berendezések és bútorok beszerzését igényli. Ezenkívül az intézménynek rendelkeznie kell a szükséges mennyiségű napozóágyakkal, napozóágyakkal és egyéb szükséges tartozékokkal.

A fenti folyamatok a következő vizuális táblázattal láthatók:

Üzleti terv: hogyan lehet megnyitni egy vízi parkot?

Lépésről-lépésre útmutató a vízipark megnyitásáról

A víziparkot ritkán vállalkozóként kezelik, mert a tömegeket arra használják, hogy egy ilyen szórakoztató létesítmény elegendő egy város számára. És akkor, ha a város elég nagy, hogy összegyűjtse a vízi parkban sok látogatót, köztük a közeli települések ügyfeleinek listáját.

Azonban egy vízi park most foglal el az utolsó helyet a listán látnivalók az egész család bármikor az évben. És ha kezdetben, amikor a 90 éves ez a fajta szabadidős most kezdett egyre hazánkban, víz komplex szolgáltatások meglehetősen monoton - medence, és egy pár csúszdával, akkor most az, hogy teljes mértékben élvezze az összes szórakoztató megy egész nap.

Ennek megfelelően az ilyen szolgáltatások iránti igény tovább növekszik. Az emberek szeretik a vízipark hozzáférhetőségét, változatosságát és családi szórakozását.

De a legfontosabb ok, amiért nem mindenki veszi fel a vizek meglátogatásának feladatát, továbbra is rendkívül magas beruházási költségek, és meglehetősen nagy, még az üzleti normák is visszatérítési időszak. Átlagosan az újonnan megnyílt vízi park csak 4-5 év múlva jár el a nettó nyereségért. Az ilyen megtérülési idõ még azokat az embereket is kényszeríti, akiknek a megfelelõ induló tõke visszavonul.

Ezért, ha még mindig nagy üzletet választasz, fontos, hogy először átgondoljon és festse az üzleti tervben az üzleti lehetőségek jövedelmezőségének minden lehetséges és lehetséges módját.

Látogatók vonzereje

Bármelyik ügynek támaszkodnia kell ügyfelek száma. És ez a mutató fogja meghatározni a jövedelmezőség, és ennek megfelelően a hozam a nettó nyereség a víz park.

És hogy a sokféle szórakozás közül a potenciális közönség választaná a javaslatot, meg kell adnia a komplexumot a legkülönfélébb szolgáltatásokkal. És ami még fontosabb, minőségi. A központ feladata, hogy szeresse a családokat, hogy az emberek évente egyszer ne látogassanak a vízi parkba, de bőven. Az állandó vásárlók nem csak azok, akik szeretik a vizet és a diákat, hanem bárki, aki valaha is megjelent a víziparkjában.

A különböző korosztályok számára tervezett hazai szórakoztató programok (például egy bár vagy egy medence kisgyermekeknek szóló animátorokkal) mellett más hasonlóan fontos szomszédos szolgáltatások. És azok is maximálisan diverzifikálhatók, mindent megteszek, hogy az ügyfelek mindenhol nyájat nyerhessenek.

  • Parkolóhely. Kötelező attribútum. Meg kell kényelmes, átgondolt és hozzáférhető. És ami a legfontosabb - tágas. Számítsunk legalább 200 férőhelyes autót. Kívánatos több. Végtére is, az ügyfelek eljutnak hozzád a város minden részéből és néhányból a kerületekből. Természetesen a tömegközlekedés is kap, de a modern valóságban - ez egy kis része a potenciális közönségnek. És ha nem gondoskodik egy kényelmes parkolókról, amely minden befogadót befogad, még akkor is, ha maga az aquapark az ügyfél kívánsága, még mindig nem tér vissza.
  • Hotel. Nem az építkezés első szükségessége. Ha azonban az egész lehetséges közönséget kívánja lefedni, vegye figyelembe a város vendégeit. Nem feltétlenül azok lesznek, akik más városokból érkeznek a vízipark kedvéért. Azonban a helyszíntől gyalogosan a település helyét, ösztönzi a turistákat, hogy időt arra, hogy látogassa meg a központ.
  • Benzinkút. A tankolás nem a vízi park mellett várható. Azonban a statisztikák szerint a messziről érkező ügyfelek örömmel fogják használni a benzinkút szolgáltatásait, mielőtt az út visszaindulna. És a következő alkalommal tervezünk egy kirándulást - nem fogunk aggódni a benzin hiánya és a közeli tárgyak felfedezése miatt.
  • Waters. A mesterséges medencék, csúszdák és szolgáltatások természetes víztározókkal való kombinációja nagymértékben növeli a részvételt. Például, ha a vízi park is található, jól felszerelt strand minden következményével együtt - napozóágyak, tiszta homok és a víz, gyermek területek, bérelt vízi járművek, akkor képes lesz arra, hogy egy egyszerű vízi park egész üdülőterületen. És még akkor is, ha az ügyfél nem szándékozik önmagát a vízi parkba menni, övezheti magát egy kényelmes tengerparti területen. A legfontosabb dolog az, hogy a lakosság többségének pénzügyileg hozzáférhetõvé válik, és nem egy üdülõ VIP övezet elosztását.
  • Kerékpárkölcsönzés. Ha a terület nagysága megengedi, akkor a partszakaszral együtt speciális utakat is felépíthet a kerékpárosok számára. Ez nagyban diverzifikálja a szórakozás lehetőségeit a kikapcsolódási területen.
  • A közvetlen szolgáltatásokon kívül azoknak is, akik a vízi park területén tartózkodnak, kényelmesek és kívánatosak. A szálloda fűtésére szolgáló kazánházról és a park belsejéről beszélünk. A szennyvíztisztító telepekről és a vízelvezető rendszerekről, amelyeknek meg kell felelniük az összes biztonsági előírásnak. Végül is az emberek emberek. És a tisztaságot és a kényelmet napi szinten kell tartani.

felszerelés

Mivel a vízi parkok nem a legnépszerűbb áruk a modern hazai piacon, hasonló műanyag termékek gyártóit általában külföldön keresik. Természetesen ez bizonyos korlátozásokat ír elő, és emeli a kiadási korlátot. Végül is a logisztikai komponensre és a vámkezelésre kell fordítanunk.

Azonban ne hagyja ki a lehetőséget, hogy az orosz piacon megtalálja a lehetséges részleteket. Ez pénzt takarít meg. A vízipark, a szállodakomplexum, a technológiai hálózatok és a terület felépítése sokkal könnyebb. Itt felveheti a felelős vállalkozót anélkül, hogy külföldi cégek szolgáltatásait igénybe vehetné.

Mindenesetre több egységre van szüksége a komplex teljes működéséhez. Ezért célszerű minőségi végrehajtást végezni piaci elemzés a pályázatok idején, mielőtt pénzt fektetett volna be az elért első szervezetbe. Emlékezzünk rád, a minőség fontos. Különösen az emberek számára nyújtott szolgáltatások tekintetében.

Felszerelésre van szükség:

  • Légtisztító rendszerek
  • Szellőztető berendezések, klímaberendezések és levegőellátó rendszerek
  • Fűtőegységek
  • radiátorok
  • Sokféle csővezeték-hálózat
  • bútor
  • Úszómedencék
  • Berendezések fürdőkhöz és szaunákhoz
  • Csatornahálózati eszközök
  • Gázellátás
  • Berendezések a szolárium zóna szervezésére
  • Energiatakarékos berendezések

A költségvetés megjelölése a 300 ezer dollárból érkezik minden felszerelésre. De ez egy rendkívül átlagár. Mivel a piac folyamatosan változik, és függ az ország gazdasági és politikai helyzetétől. Amely, mint ismeretes, a fejlődés ezen szakaszában instabil.

Ezenkívül a beszállítói piac alapos elemzésének hiányában nem lesz lehetséges a megvásárolt termék optimális ár-minőség arányának kiválasztása, még akkor is, ha európai, bár az árcédulák már elég nagyok.

A személyzet

Annak biztosítása érdekében, hogy a vízi park és az összes környező terület különböző szolgáltatásokkal működjön és bevételeket érjen el, biztosítania kell egy nagyszámú alkalmazott munkáját, amely a minőségbiztosítás és -kereslet egyik vezető hajtóereje lesz.

És mivel minden szolgáltatás kötődik az Ön lakókörnyezetének nyaralóihoz, minden alkalmazottnak szakemberei kell, hogy legyenek. Természetesen Ön is alkalmazhatja az alkalmazottakat, és interjúkat folytathat. Az eredmények azonban kiderülnek, így olcsóbb lesz, ha azonnal alkalmazni kell egy szakosodott munkaerő-felvételi ügynökséget.

Az ilyen cégek jobban megbirkózhatnak a feladattal, és ami a legfontosabb - gyorsabb és jobb. Például nehéz lesz megtalálni azokat a személyeket, akiknek szűk szakosodása van, és sok ügynökséget és HR cég keresnek rajta, ezért hatékonyabban tudnak megbirkózni.

A vízi park kötelező személyzete több bejegyzést is tartalmaz:

  • Vízipark menedzser. Mivel ez a helyzet igen nagy felelősséget jelent, csak olyan személynek kell bérelnie, aki vezetői tapasztalattal rendelkezik. Ha önmagával szeretné megbirkózni ezzel a funkcióval, azt javasoljuk, hogy gondoljon rá. Vannak vállalkozók, és ez nagy ügy lesz, és mindenkor dolgozni kell ebben a bejegyzésben, így talán legalább egy helyettest kell találni.
  • A rendszergazdák. Az egész komplexum zónák kezelésének elkülönítése, és minden egyes felelős személy kinevezése a szükséges lehetőség. Ezért különféle emberek vesznek részt az adminisztrációban.
  • oktatók úszás közben. Ugyanazon a helyen, lehetséges a mentők, amelyek szükségesek a víz szolgáltatási területen.
  • Öltözős kísérők. Hagyja el a vízi parkot, mint bármelyik színház, a szekrényből, ahol az embereket jó szolgálattal köszöntötte.
  • Értékesítési tanácsadók a sport részlegekben, bárokban, kávézókban és jegypénztárakban.

A fenti álláshelyek mellett az államban más számok is megjelennek, mindegyik felelős saját feladataikért. Mindez attól függ, hogy milyen szolgáltatásokat szeretne megvalósítani a saját vízvisszaszerzési központjában. Ne felejtse el a műszaki személyzetet sem. Végtére is, mindezért a dolgok, töltött sok technológia és elektronika kell folyamatosan figyelni, időben történő hibaelhárítás és gyorsan reagál.

Nem lehet pontosan kiszámítani a költségeket anélkül, hogy egy már elkészült, magas színvonalú üzleti tervet alakítanának ki egy adott építési területen, valamint az árak aktuális realitásait, a gazdasági helyzetet és a lakosság jövedelmét. Átlagosan azonban a kezdeti beruházások helyiségekben, berendezésekben, reklámokban, kereskedelmi költségekben, adminisztratív költségekben stb. Legalább harmincöt millió dollár lesz.

Az összeg meglehetősen jelentős, de maga a feladat hatalmas. Ez a szám magában foglalja továbbá:

  • A nyersanyagok költségei és anyagok
  • segédprogramok és tarifák
  • A költségek építőipari gépek és a szerződő vállalkozások szolgáltatásai
  • Fizetési alap a vízi park és környéke személyzete
  • Adólevonások és kilép a társadalombiztosítási pénztárba
  • A szervezés költségei és marketing cég bevezetése
  • Költségek a tér kiadása és ideiglenes helyiségek.

Hol kap pénzt

A probléma nem csak az, hogy a projekt kezdeti vállalkozójának megvalósításához szükséges pénzeszközök teljes összege nem valószínű. Valójában egyetlen bank sem fog beleegyezni abban, hogy ilyen méretű kölcsönt adjon ki még a legjobb üzleti tervvel is, amely pontosan tükrözi az összes feltételt, költséget, jövedelmet és kockázatot. Ezért meg kell keresnünk a megoldást a probléma megoldására. És vannak több közülük is.

Legalább a projekt megvalósítását nem egyedül kell végrehajtani. A legjobb megoldás a más vállalkozókkal való együttműködés. Ebben az esetben máris elvárható, hogy a befektetések nagy részét hitelezéssel fedezzék. A vízi parkot sokkal korábban is üzembe helyezik. De mindenesetre tisztességes kezdeti megtakarításokat kell kapnia.

Kilépés a nettó nyereséghez

Mint korábban említettük, a megtérülési idő körülbelül öt év. Ez azt jelenti, hogy az üzemi vízi park éves bevétele körülbelül 15 millió dollár. Az összeg valós. A gazdálkodó karbantartásának költségei az ilyen komplexum átlagos adataira alapozva havi 700 ezer dollár lehet. Adóköteles jövedelem - körülbelül 6,9 millió dollár.

Az eredmény

A saját vízi vidámpark építése és elindítása egy olyan kikapcsolódási területen, amely lehetővé teszi számodra, hogy az időt bármikor töltsd el az év bármely időszakában, olyan nagyméretű vállalkozás, amely nagy erőfeszítéseket és beruházásokat igényel. azonban jövedelmezőség Ez a fajta kiszolgálóközpont magas - akár 80 százalék. Ezért arra a következtetésre juthatunk, hogy a megfelelő megközelítéssel a vállalkozói tevékenység ezen a területen nagyon jelentős bevételt hozhat.

Természetesen ez fog történni befektetés. A start-up projekt - az oka, amelyre szüksége van, hogy az üzleti együttműködés más vállalkozók, illetve abban az esetben, ha már van egy nagy élmény, az induló tőke és a magas színvonalú üzleti tervet, amely lehetővé teszi, hogy kiszámítja, és megjósolni a viselkedését a piac, a kereslet és a rendelkezésre állás kockázatokat.

További 1000 legjobb üzleti modell található a következő részekben: Üzleti ötletek vagy franchise

Vízi parkra kész üzleti terv

Hozzáadva a könyvjelzőkhöz: 0

A kikapcsolódás korszerűségében a vízi vidámpark különleges helyet foglalt. Ez az egyik olyan rekreációs fajta egyike, amely alkalmas az egész család számára. A 3. század első tizedik századjában Oroszországban már több mint 100 vízipark található. Az üzleti tevékenység nem kapott különös forgalmat a nagymértékű pénzügyi források miatt, és a vállalkozás megtérülése akár 5 évig is elérheti.

A nettó nyereség hozama meghosszabbodik. A megtérülés felgyorsítása érdekében át kell gondolni az aquaprka üzleti tervet.

Hogyan vonzzák a látogatókat

Ahhoz, hogy az emberek választani a vízi parkot más szórakoztatások között, gondoskodni kell a szolgáltatások kínálatáról, minőségéről és biztonságáról. Az embereket mindig vonzza a gyönyörű és szokatlan medencék, a vízcsúszdák, a látnivalók. Ha ilyen sokszínűség létezik, reménykedünk abban, hogy a családok többször nem látogatják meg az aquaparkot. Üdvözöljük a szolgáltatáscsomagot, amit az üzleti tervben fel kell tüntetni. Meg kell adni:

  • szálloda a vízipark látogatói számára;
  • a parkoló főépülete;
  • 200 autós parkoló;
  • A benzinkút;
  • ha van tó, meg kell nyitni egy állomást a vízi kerékpárok bérbeadásához;
  • gázkazán a szálloda fűtésére;
  • a vízelvezető állomással együtt.

Építhet egy vízi parkot a város bármely pontján, de kívánatos, hogy mindenki számára, aki meg akarja látogatni, ugyanolyan kényelmes volt. És az egyik fő kiegészítő attribútumot parkolónak kell tekinteni.

felszerelés

Az üzlet kis fejlõdése miatt a gyártók hazai piacán elengedhetetlen a választás. E tekintetben a vállalkozók arra kényszerülnek, hogy a külföldi cégek számára felszerelést alkalmazzanak, ami pénzügyileg nem nyereséges, mivel sokkal többet költ.

És a hazai gyártók csak néhány műanyag alkatrészet kínálnak, de nekik köszönhetően némi költségmegtakarítás érhető el. Ami a főépület építőanyagait illeti, a hazai gyártók megbirkózni fognak velük megfogalmazott feladattal, és ebben a vállalkozásban a pénzforrások túlzott kiadása nem lesz.

A fő felszerelést Európában kell megvásárolni, és az árak ennek megfelelően magasak lesznek. A berendezésnek tartalmaznia kell:

  • légtisztítók;
  • szellőztető berendezés;
  • kondicionáló rendszer;
  • fűtési berendezések;
  • energiatakarékos berendezések;
  • radiátorok fűtésre;
  • csövek különféle célokra;
  • szükséges bútorok;
  • kandallók;
  • különböző szökőkút;
  • úszómedencék;
  • szauna vagy szauna, vagy szauna és szauna;
  • víztisztító;
  • szennyvízrendszer;
  • gázellátás;
  • szoláriumok és vízellátó berendezések.

A berendezésekkel kapcsolatos becsült kiadások összesen 300 ezer USD lesz.

A személyzet

A vízipark állapotában:

  • vízparti menedzser;
  • adminisztrátorok;
  • úszás oktatók;
  • öltözős kísérők;
  • értékesítési tanácsadók egy sportboltban;
  • tisztító személyzet.

A személyzet önállóan, speciális ügynökségek segítségével válogathat, különösen akkor, ha olyan szűk profilú szakemberekre, például úszóképzőre vonatkozik. A munkaerő-felvételi hivatal segítségével egyszerűen helyes lesz.

Pénzügyi számítás

Az üzleti terv ezen részében gondosan számolnia kell a kiadásokat, a bevételeket és a várható profitot:

  • az üzleti befektetés összege körülbelül 35 millió USD;
  • először bérelni kell egy szobát, és egyidejűleg fel kell építeni a főépületet, és a havi bérleti díj 1000 USD;
  • a hirdetések költsége 5 000 USD lesz;
  • a termelés költsége ára 1000 USD;
  • Adminisztratív költségek - 5000 USD;
  • kereskedelmi költségek - 5000 USD.

Összesen: 35 millió USD. A költségek a következő költségeket tartalmazzák:

  • nyersanyagok és alapanyagok költségei;
  • további anyagok költségei;
  • üzemanyagköltség;
  • a közüzemi költségek;
  • az építési berendezések üzemeltetésének költségei;
  • építési munkák költségei;
  • vízparti személyzet kifizetése;
  • a társadalombiztosítási alap levonása;
  • az állóeszközök értékcsökkenésének költségei;
  • a szoba bérbeadásának költségei;
  • hirdetési költségek;
  • írószerek költségei;
  • úthasználati adó.

Az induló vállalkozó számára a bank nagy része nem adhat ilyen nagy összeget. A probléma megoldására többféleképpen lehet megoldani:

  • ebben az esetben vállalkozást szerveznek a céggel más vállalkozókkal, és kölcsönöket lehet beszerezni, és a vállalkozás gyorsabban lép működésbe;
  • gondoljon több befektetési forrásra, beleértve - a személyes kezdő tőke rendelkezésre állását;
  • külön tervezett kiadások a már meglévő harmadik fél szervezeteknek (benzinkutak, közétkeztetés, javítás) történő terjesztésére.

Egy hozzávetőleges számítással azt mondhatjuk, hogy:

  • a szolgáltatásnyújtásból származó bevétel évente 15 millió USD;
  • havi kiadások a vállalkozás fenntartásához - 680 320 USD;
  • adóköteles jövedelem - 6836160 USD;
  • a vállalat megtérülése 5 év lesz.

A vízipark-üzlet jövedelmezősége akár 80% -ot is elérhet, így érdemes olyan befektetőket találni, akik készek arra, hogy pénzt fektessenek egy nyitott és meglehetősen nyereséges vállalkozásba.

A videó: Hogyan lehet pénzt keresni a saját vízi parkjában?

A vízi park üzleti terve: a SES berendezések, dokumentumok és követelmények

Hazánk első vízparti parkjai a múlt század 90-es évek közepén kezdtek megjelenni. Nagyon hamar népszerűvé vált a lakosság körében, és állandó hely volt a családi ünnepek számára a forró nyári napokon. Az a tény, hogy a vízi látnivalók ilyen parkjai nagy igényeket támasztanak, felfedezésük nagyon előnyös. Javasoljuk ma, hogy megtanulják, hogyan készítsen üzleti tervet egy vízi park számára, és mennyi pénzt fog igénybe venni egy ilyen vállalkozás elindításához.

Mi az aqua park?

Ez egy nyilvános szórakoztató és rekreációs komplexum, amely számos eszközzel rendelkezik a víz szórakoztatásához. Ezek közé tartozik a medencék és játszóterek, a különböző látnivalók a gyermekek és felnőttek, Whirpool, szauna, fitness szoba osztályok, valamint a kávézók, bárok és éttermek.

Mi határozza meg a vízipark sikerét?

A vállalkozás sikere közvetlenül attól függ, hogy az Ön részvétele. Annak érdekében, hogy az azonos folyamatos stream a vásárlók az aquapark üzleti tervet kell olyan tényezők alapján, mint a biztonság, a kényelem, az ár és a rendelkezésre álló különféle szórakoztató. Ebben az összefüggésben meg kell felszerelni a vízi park a legkülönbözőbb csúszdák, látnivalók, nyaralás foltok, kávézók, bárok és így tovább.. Ezen kívül kéne, elegendő számú személyzettel, valamint a mentési oktatók megfelelő szakmai tapasztalattal.

Ideális esetben a vízi parknak egy komplex létesítménynek kell lennie, ahol élelmiszerbolt, sporteszköz-tároló és minden, amire szüksége van a kikapcsolódásra, és természetesen egy kiterjedt szórakoztató zóna. Ezenkívül a központ alapján gyermekek és felnőttek számára egy úszási iskola is szervezhető. Szintén a látogatók nagyra értékelik a szaunát, a hidromasszázs fürdők és a masszázs-terapeuta szolgáltatásait.

Válassz egy helyet egy vízi park számára

A vízi látnivalók parkjának elhelyezkedése nem döntő szerepet játszik sikereiben, mivel az ügyfelek többsége saját autókon fogja elérni. Azonban ne helyezze a vízi parkot a közlekedési akadályok határain kívül azok számára, akik nem rendelkeznek személyi járművekkel. A terület felszerelésénél feltétlenül gondoskodjon a tágas parkolóról.

Elemzés és piackutatás

A vízi park üzleti tervének ennek a pillanatnak kell lennie. Ma Oroszországban több mint száz nagy park veszi körül, amelyek nem tudnak megbirkózni a látogatók beáramlásával. E tekintetben nyugodtan mondhatjuk, hogy az ilyen szórakoztatás iránti igény elég nagy, és még mindig nem elégedett. Az elemzők szerint ez a helyzet legalább 5-7 évig folytatódik. Ebben a tekintetben most itt az ideje, hogy helyet foglalj itt ebben a fülkében.

Ami az üzletembereket és a befektetőket illeti, rendszerint megpróbálnak bejutni a kisvárosok piacára, ahol a földköltségek nem olyan nagyok, mint a megacitákban. Ezenkívül a városlakók lakóit nem különösebben szórakoztatja a vendégek, akik garantálják az ügyfelek folyamatos áramlását a vízi parkba. Amint már említettük, a legfontosabb az, hogy változatos és érdekes nyaralást biztosítsunk a látogatóknak.

Marketing stratégia

Az aquapark építésének üzleti terve nem lehet részletes marketingstratégia nélkül. Főbb sajátossága az, hogy vonzza a különböző korú ügyfeleket és a jólét szintjét.

A marketingterv magában foglalja a vállalati identitás kialakítását is: logó, név, embléma, vállalati szín, belépőjegyek tervezése, szlogen. Ezenkívül a személyzet számára egy márkás formát kell létrehozni, és rendszeres bónuszok és kedvezmények rendszerét kell gondolni.

Fontos szempont a vízipark reklámozása. Meg kell kezdeni néhány hónappal a megnyitása előtt a szórakoztató központ. A megnyitó ugyanazon a napján érdemes valódi ünnepeket alkosson, meghívja híres vendégeket, zenészeket, és jó kedvezményt nyújt az esemény látogatásához minden ügyfelünk számára.

Jogi árnyalatok: dokumentumok és engedélyek

A jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás kötelező nyilvántartásba vételén túlmenően meg kell szerezni az építési ellenőrző, tűzoltósági és egészségügyi járványügyi állomás számára a vízipark üzemeltetésére vonatkozó engedélyeket. Ez a szakasz nagyon nehézkes, és csak akkor tud továbbhaladni, ha a tárgy készen áll az üzembe helyezésre. Az ilyen típusú tevékenységhez nincs szükség engedélyre.

Az orosz jogszabályok szerint a vízi park egy nyilvános medencéhez hasonlít, ezért annak megnyitása előtt meg kell vizsgálni az egészségügyi és epidemiológiai normák betartását. A SES szakemberei ellenőrzik az összes szűrőt, szobát, zuhanyzót stb.

Vízipark felszerelés

Sajnos ma hazánkban lehetetlen megszerezni az összes szükséges felszerelést egy vízi látnivalók számára, így külföldi gyártóknak kell megvásárolnia. Tehát maguknak a látnivalóknak, medencéknek, szökőkútoknak, stb. Maguknak a berendezéseknek is megvásárolniuk kell a légkondicionálót, légtisztítást, fűtést, különböző szivattyúkat, csöveket és így tovább.

Továbbá az élelmiszer-pályákon megfelelő felszerelésre és bútorokra van szükség. Ne felejtsük el, hogy a vízi parknak elegendő napozóágyakkal, napozóágyakkal és egyéb helyekkel kell rendelkeznie, ahol kényelmesen pihenhet. Átlagosan vásárolni a szükséges felszerelést kell költeni mintegy 250-300 ezer dollárt.

A vízi park építésének költségei a tervezési becslések, az építőanyagok beszerzésének költségei, valamint a mérnökök és munkavállalók munkaerő-fizetésének költségei. Ugyanakkor az összes szükséges nyersanyag és anyag beszerezhető a hazai vállalatoktól. Ennek a tételnek a költsége körülbelül 1,5 millió dollár lesz.

Pénzügyi számítás

A vízi park üzleti tervét nem lehet olyan tárgy nélkül megtartani, amely bemutatja a nyitó és karbantartási költségeit, valamint a tervezett bevételeket és a beruházások várható megtérülési idejét. Tehát, átlagosan ahhoz, hogy egy nagy városi látnivaló parkot nyisson, akkor 3-4 millió dollárba kerül.

Ez az összeg magában foglalja a költségek földvásárlás, fizetés az építési, szerelési és szakipari munkák, berendezések vásárlására, bérbeadását a személyzet, a fejlesztés arculattervezés és a reklám kampány első hónapjában, amelynek során a vízi park. Amellett, hogy a költségek meglehetősen nagyok, érdemes befektetőt találni. Ami a banki hiteleket illeti, akkor egy ilyen szórakoztató komplexum számára nehéz lesz elérni.

Ha az üzlet nyereségességéről beszélünk, akkor 50-70%, ami nagyon vonzóvá teszi ezt a vállalatot. A kezdeti befektetés megtérülési ideje 3 és 5 év között változhat.

Felfújható vízi park megnyitása

Mivel a nagy városi látnivalók parkja igen jelentős beruházást igényel, ami csak nagyvállalatoknak van, ezért érdemes megfontolni a felfújható vízi parkon alapuló üzleti tevékenység lehetőségét is. Mit szeret? Az ilyen típusú vízi park felszereltsége számos felfújható elemet tartalmaz, amelyek bármilyen sorrendben a víz felszínén helyezkednek el.

Hol kell elhelyezni egy ilyen vonzerőt?

A felfújható vízi park elhelyezésére számos követelmény van.

  1. Az ilyen látványosság helyszínének ideális helyszíne a városi strand, ahol nyáron sok turista található.
  2. Helyezzen egy felfújható vízi parkot egy nem túl mély tóba, hogy látogatása biztonságos legyen a gyerekek számára. Egyébként a 14 évesnél fiatalabb gyermekeknek csak a szüleikkel együtt kell lovagolniuk.
  3. Az a hely, ahol a vízi parkot kívánja elhelyezni, hozzáféréssel kell rendelkeznie az elektromos áramhoz, amely biztosítja az elektromos szivattyúk csatlakoztatását.
  4. Annak érdekében, hogy megkönnyítse az ügyfelek számára a vonzerőhöz való hozzáférést, a legközelebb fekszik a parthoz.
  5. Ne felejtsd el bérleti szerződést kötni a tengerparti adminisztrációval.

Annak a ténynek köszönhetően, hogy ez az üzlet szezonális, minden szervezeti kérdést előre kell megoldani az úszás megkezdése előtt.

Felfújható vízi park személyzete

A sikeres működését az út, akkor meg kell hat dolgozója: pénztáros, igazgató (ha szükséges, ezeket a funkciókat lehet kombinálni) és négy mentők (kettő a parton, és két, közvetlenül a víz park).

felszerelés

Vásárolhat egy felfújható vízi parkot egy olyan külföldi cégtől, amely hasonló látnivalók gyártásával foglalkozik. Átlagos költsége mintegy 50 ezer dollár. Az ilyen vízi park 20 összekapcsolt felfújható elemet tartalmaz. Méretei összeszerelt formában körülbelül 40 és 35 méter között vannak, két tonna súlyával.

A felfújható vízi park megnyitása: a probléma pénzügyi oldala

A vízipark nyitásának és fenntartásának átlagos költsége:

  • berendezések vásárlása - 50 000 $;
  • a munkavállalók fizetése - 4000 dollár havonta;
  • vízisportok kölcsönzése - 1500 dollár havonta;
  • reklám - 2000 dollár;
  • a bejövő könyvelő szolgáltatásai - 300 dollár havonta;
  • egyéb költségek - 500 dollár.

A felfújható vízi park megnyitásához összesen mintegy 58 ezer dollárt kell költeni.

Ami a nyereséget illeti, akkor napi 200 ember részvételével és havonta 6 dolláros jegyár mellett 36 000 dollárt kereshet. Így a kezdeti beruházás néhány hónapos munka után kifizetődik.

282. számú elképzelés: hogyan lehet megnyitni a vízi parkot és mennyibe fog kerülni?

Tapasztalt vállalkozók érdekelhetik azt a kérdést, hogy mennyit költ a vízi park megnyitása és hogyan kell ezt megtenni. Végtére is, egy ilyen projekt nem lesz képes újonnan bejutni az üzleti világba. Az ilyen ötletet kellően nagyszabású, költséges, összetett és időigényesnek kell tekinteni a megvalósítás folyamatában. Az így kapott nyereség azonban minden befektetett erőfeszítést és költséget fedez.

Az ilyen szórakoztató komplexumok a 90-es évek közepén kezdtek megjelenni az országban. Napjainkban számuk 100 pontot ért el, és minden évben új víziparkok nyílnak. Mindazonáltal, amíg a piac teljes telítettsége még mindig messze van. És ha az Egyesült Államokban vagy Európában minden hasonló intézményben mintegy 300 ezer lakos van, akkor Oroszországban - legalább 6 millió - a fejlődés kilátása nyilvánvaló.

A vállalkozás és a munkamódszer jellemzői

Mivel ez a fajta tevékenység nagy tőkebefektetéseket igényel, először azt kell gondolni, hogy hogyan lehet megszervezni az egész folyamatot. A vízi park komplex szórakoztató szolgáltatások mesterséges vagy természetes víztestekkel. Két fő típus létezik:

  1. Beltéri álló - ami arra utal, szilárd étteremben, ahol jelenléte biztosítja a medencével, számos szórakoztató formában diák, sí ugrások, stb ilyen összetett lehet bármilyen méretű és széles körű szolgáltatásokat..
  2. Nyitott, felfújható - kevesebb beruházást igényel, és lehetővé teszi a helyszín megváltoztatását. Mind a természetes jellegű nyílt tározókra telepíthető, mind a városközpontban egy rekreációs területen, parkokban szervezhető. Ehhez elegendő a szükséges felszerelés felszerelése és a víz mesterséges medencében történő futtatása.

Mindegyik lehetőség vonzó mind az üzletemberek, mind a látogatók számára. A második könnyebb megszervezni olyan part menti területeken, ahol természetes vízforrásokat lehet használni. De egy ilyen vállalkozás különbözik a szezonalitás és a szigorú függés az időjárástól. De az első bár egész évben működik, de sokkal több időt, erőfeszítést és pénzt fog igénybe venni.

Az ilyen jellegű szórakoztató szolgáltatások piacának telítetlenségére való tekintettel feltételezhető, hogy szervezete elég egyszerű lesz, és rövid idő alatt nyereséget termel. De mielőtt egy ilyen projektet kezelne, érdemes átfogóan átgondolni az összes létező érvet és ellenérzést.

Figyelembe venni azt a tényt, hogy az országunk éghajlatának több az állomásozó intézménye, mint a nyitott komplexum. A felfújható fajták csak a déli régiókban érvényesek, legalább 4 hónapos fürdési idõtartammal.

Regisztrációs kérdések

Az üzleti tevékenység megszervezése regisztrálással kezdődik. Először is létre kell hozni egy jogi személy vagy egy másik jogi személy tevékenységét. Ugyanakkor meg kell határozni a chartát, meg kell határozni az állóeszköz nagyságát, és fel kell készíteni a többi belső dokumentumot.

Valószínűtlen, hogy egy fedett vízi parkot PI-ként lehet építeni, mert ilyen nagy összegek megtalálásához több társalapító, befektető vagy részvényes támogatását is be kell vonni.

Ezenkívül számos egyéb dokumentumot kell kiadnunk:

  • Szerződés földterület bérbeadására vagy megvásárlására.
  • Engedély a kész épület megépítéséhez és üzembe helyezéséhez.
  • A vízi park ellenőrzése után az egészségügyi és epidemiológiai állomás és a tűzoltóság kiadja a megfelelő dokumentumokat.
  • A hulladékgyűjtésről és a hulladék ártalmatlanításáról szóló szerződést kell készíteni.

Mivel egyedül nem kezelhet ilyen komplexumot, további személyzetet kell felvennie. És ezért, mint tulajdonosnak, regisztrálnia kell az FSS-hez és a Nyugdíjpénztárhoz mint munkáltatónak, és havi fizetést kell fizetnie a bérekből származó szociális levonásokért.

Annak érdekében, hogy többször ne kelljen mindent újra elvégezni, előzetesen fel kell kérni az ilyen létesítmények legfontosabb ellenőrző szerveinek követelményeit. Ezek a SanPiN 2.1.2.1331-03 nevű dokumentumban szerepelnek. Szintén meg kell ismerni a "Műszaki előírások a látnivalók biztonságáról" szóló szövetségi törvényt.

Milyen szolgáltatásokat igényel az ügyfelek?

A vízi parkok tevékenységei jelentősen eltérhetnek az adott komplexumtól, elhelyezkedésétől, kezdeti pénzügyi befektetéseitől és a tulajdonos fő gondolatától függően. Lehet egy kis épület 2-3 csúszdákkal ellátott medencékhez, vagy egy teljes értékű komplexumhoz, ahol az ügyfelek egész nap különféle látnivalókra vehetnek részt.

Annak érdekében, hogy több embert vonzzanak és növeljék a nyereséget a vízi parkban, a következőket is kínálják:

  1. Kávézó, bár.
  2. Gyermek és felnőtt medencék.
  3. Látnivalók bármilyen mennyiségben és választékban (ma már nagyon sokféle választás van).
  4. Normál vagy hidromasszázs.
  5. Szauna, szauna.
  6. Szolárium.
  7. Jacuzzi.
  8. Aqua aerobik.
  9. Vízi sportok.
  10. Úszás képzés.
  11. Habpártok.
  12. Érdekes műsorok.
  13. Ajándéktárgyak és sporttermékek értékesítése.

Megtalálni a megfelelő helyet

Fontos, hogy helyesen megközelítse a vízipark helyét. Ennek a város határán belül kell lennie, és hozzáférhetővé kell válnia a különböző látogatóknak - a saját közlekedés tulajdonosainak és a városi buszjárókkal vagy városi használóknak.

Nagyméretű komplex építéséhez kívánatos 2 hektáros terület bérlése vagy megvétele. Ez elég ahhoz, hogy megteremtse a látnivalókat és a kapcsolódó rekreációs területeket. Ha felfújható vízi parkot nyit, akkor előnyösebb hely lesz a strand és a természetes víztest nagy része. Ezután elegendő egy rövid távú bérleti szerződést kötni a városi hatóságokkal több hónapig.

A fedett nagy komplexum általában a semmiből épül fel, mivel lehetetlen megtalálni a meglévő épületekben megfelelő helyiségeket. Ezért megállapodást kell kötnünk egy tervezői műhelyvel, gondolni kell az egyes elemek helyére, építési engedélyt kell szereznünk, felelősségteljes vállalkozókat kell találnunk és építőanyagokat kell vásárolnunk. Mindez jelentős pénzügyi költségeket és hosszú felkészülési időt igényel.

A berendezés kiválasztása

A vízi park számára megvásárolt összes elem pontos listája nagymértékben függ a tevékenység formájától (felfújható vagy álló) és a kínált szolgáltatásoktól és látnivalóktól.

Az egyes elemek kiválasztásakor figyeljen a teljesítményére, költségeire, minőségére és a gyártó garanciájára. A kiválasztott látnivalók mellett feltétlenül meg kell vásárolnia a következő részeket a megfelelő mennyiségben:

  • maguk a medencék;
  • légtisztítók;
  • vízszűrők;
  • kondicionáló rendszer;
  • fűtőelemek;
  • szivattyúk, csövek stb.
  • napozóágyak, chaise lounges, pihenő bútorok;
  • csatornahálózatok;
  • zuhanykabinok;
  • szekrény elemek;
  • energiatakarékos berendezések.

Ha van egy élelmiszer bíróság, üzletek és egyéb rekreációs területek, lesz, hogy a költségvetésben, és a többletköltség a bútorok a cafeteria, bárpultok, táblázatok, masszázs, jacuzzi, szolárium gépek, konyhai eszközök és így tovább.

a személyzet

A modern komplexum kezelése meglehetősen nehéz lesz, így a segítségért felelősségteljes munkavállalókat kell felvenni. A fő pozíciók a következők:

  1. A menedzser, aki képes a tulajdonosra lépni.
  2. Rendszergazdák - számuk a projekt nagyságától és az egyes zónáktól függ.
  3. Megmentők - legalább 4 ember, gondosan figyelemmel kíséri a víz biztonságát.
  4. Utazásigazgatók - ha ilyen szolgáltatást feltételeznek.
  5. Szolgáltatást végző személyzet élelmiszerpálya, kiskereskedelmi üzletek és egyéb rekreációs területek számára.
  6. A pénztáros.
  7. A szerelő, aki felügyeli a berendezés karbantarthatóságát.
  8. Öltözőszolgálat.
  9. A tisztító.

Reklámintézmények

A szórakoztató komplexum megnyitása előtt néhány hónappal a marketingkampány elindítása javasolt. Ügyeljen a város lakosaira és vendégeire, hogy hamarosan új vonzerő lesz és egy hely, ahol jól érezheti magát a családdal.

Mivel egy ilyen intézmény szeretne különböző életkorú és társadalmi státuszú embereket meglátogatni, akkor a hirdetési kampányok felé kell igazodnia egy meglehetősen széles közönség számára. Ehhez használja az összes rendelkezésre álló csatornát:

  • Internet - hozzon létre egy weboldalt, tegyen közzé információkat társadalmi csoportokban, fórumokon.
  • Poligráfiai termékek - szórólapok, poszterek.
  • Egyéb hirdetési platformok - hirdetőtáblák, városi közlekedés, metró, megállók, üzenőfalak.
  • Média - magazinok, újságok, rádió, televízió.

Ajánlat promóciók, bónuszok. Fejleszteni egy kényelmes és jövedelmező árrendszer. Például nagyvállalatok számára vagy hosszú távú tartózkodásra a komplexumban kedvezményeket adhat. Jellemző, hogy a hétköznapok óráit alacsony látogatottság jellemzi, így ebben az időben a minimum árak kerülnek meghatározásra.

A nyitvatartási napon érdekes eseményt - koncentrátor, bemutató program, rajzjegyek vagy nyeremények készítése végezzen. Rendszeres időközönként habos pártokat szervezhet a fiatalok számára, tematikus ünnepek stb. Az érdekesebb lesz a komplexum, annál több ember fogja meglátogatni.

Mini-vízipark

A vízparti felfújható fajta szervezésének alapvető különbségeit ismertetjük. A legfontosabb előnyök a fedett szerkezet előtt:

  1. Sokkal kevesebb pénzre van szükség.
  2. Gyors megtérülés - az első szezon után a berendezések megvásárlásának összes költsége visszakerül.
  3. A felfújható elemek minőségi anyaga évekig tart, mivel hosszú ideig működik.
  4. A hirdetéseknél nem kell sok pénzt költenél, hiszen a tengerparti rekreációs területen sikeresen elhelyezett helyek nagyszámú látogatóra számíthatnak.
  5. A felfújható szerkezetek könnyű felszerelése, amelyre nem kell fizetni a szakemberek munkájáért.
  6. Mobilitás - ha szeretné, gyorsan átváltoztathatja az összes látnivalót, és új, jövedelmezőbb helyre tehet.

De ne felejtsük el, hogy ez a fajta üzlet szezonálisnak és erősen függ az időjárás szeszélyeitől. Előnyös, ha csak azt a területet nyitja meg, ahol a meleg szezont legalább 4 hónapig tart.

Itt letöltheti ingyenes üzleti terv aqua park mintát.

jövedelmezőség

A projekt megtérülése teljes egészében a beruházások volumenétől, a komplexum látogatásának meghatározott áraitól, a nyújtott szolgáltatásoktól, a kiegészítő szolgáltatásoktól, a közeli versenytársak elérhetőségétől, a város méretétől és egyéb tényezőktől függ. A pontos számadatok kiszámítása nehéz, mert figyelembe kell venni az ötlet összes részletét.

A fő tételek a következők:

  • földterület telek vásárlása vagy bérbeadása;
  • tervezés és kivitelezés;
  • regisztrációs kérdések;
  • berendezések és alapvető kommunikáció felszerelése és felszerelése;
  • a látnivalók, bútorok és egyéb elemek beszerzése;
  • a márka és a stílus fejlődése;
  • hirdetési kampányt vezet.

Havi költségekkel is számolnia kell:

  1. A munkavállalók fizetéséről.
  2. Utility fizetések.
  3. Adók.
  4. Támogató reklám.
  5. Fogyóeszközök.
  6. Berendezések javítása, stb.

Úgy gondolják, hogy a teljes szórakoztató komplexum megnyitásakor orientált összmennyiség 150 millió rubelt ér el. Bár a szervezet egy felfújható kis vízi park elég 1,5 millió, de a nyereség ebben az esetben jelentős előnyökkel jár.

Tehát, ha naponta egy 300 emberből álló komplexumot látogat meg, és 400 rubel átlagos ellenőrzése 3 600 000 rubelt meghaladó havi jövedelmet vár. Az állandó növekedés és fejlődés 4-5 év alatt minden befektetés teljes mértékben kifizetődik.

Videó: a vízi park üzleti terve.

Vélemények

Alain:
"Folyamatosan vonzódtam a városi komplexum megnyitásához. Sajnos azonban a településünk túlságosan kicsi ahhoz, hogy ilyen vállalkozás legyen. Bár ha az akcentust kissé közelebb viszed a térség középpontjához, és befektetni fog a szálloda építésébe, akkor ez valóban vonzó vonzerővé válik. "

Bazsalikom:
"A beruházás mértéke és az épület mérete a várostól függően eltérő lehet. Például Moszkvának szüksége van sikkes komplexekre, amelyek széles körű szolgáltatásokat és látványosságokat kínálnak. De távolabbi helyszíneken elég egy kis vízipark több csúszdával és néhány úszómedencével. És ez már egy kezdő vállalkozó számára is lehetséges. "

Oleg:
"Minden évben felfújható látnivalókat építek a tengerpartra, és ebből sok pénzt kapok. De mindig fennáll a versenytársak kockázata. Ezért igyekszem követni az újdonságokat, és folyamatosan rendelni további mintákat, hogy vonzzák a modern igényes ügyfeleket. "

Egy tipikus vízparti projekt

Az Aquapark egy nyilvános és szórakoztató komplexum, melynek számos eszköze van a vízi szórakoztatásra. Ez uszodák és a játék, sok látnivalók a gyermekek és felnőttek, pezsgőfürdő, szauna, szolárium, fitness, stb, valamint a kávézók, bárok és éttermek. A statisztikák azt mutatják, hogy a vízi parkok nem veszítik népszerűségüket a lakosság körében, éppen ellenkezőleg, az ilyen szolgáltatások népszerűsége évről évre növekszik.

Az ilyen jellegű üzleti tevékenység jövedelmezőségét a látogatók folyamatos áramlása határozza meg, és a folyamatos ügyféláramlás biztosítása érdekében a vízi parkra vonatkozóan üzleti tervet kell kidolgozni, figyelembe véve az alábbi tényezőket:

  • biztonság;
  • kényelem;
  • az árak hozzáférhetősége;
  • érdeklődés.

Mindez közvetlenül függ a park elhelyezkedésétől, a felszerelés minőségétől, a személyzettől. A vízipark megnyitásához komoly induló tőke szükséges. Annak megállapítására, egy működő rendszer, vonzza a befektetőket, hogy kiszámítja a kockázatok és kilátások a fejlődés, hogy meghatározza a megvalósíthatósági építése, megtervezni a sorrend a nyitó szakaszában, valamint egy részletes nézd meg más jelentős pillanatokban, meg kell írni egy üzleti tervet. Csak egy kész építési projekt nyújt teljes képet a tervezett üzletről.

A sikeres üzlet kulcsa a kompetens üzleti terv. Megbízható információkkal és tiszta cselekvési tervvel Ön érdekelheti a befektetőket és a bankokat, és megbirkózhat a bonyolult feladatokkal, amelyek minden bizonnyal megfelelnek a szervezet folyamatának.

Üzleti terv létrehozásakor használhatja a hagyományos struktúrát, amely a következő elemekből áll:

  1. Elemzés és piackutatás.
  2. Marketing terv.
  3. Legalis árnyalatok.
  4. Berendezések és személyzet.
  5. Pénzügyi számítás.

Elemzés és piackutatás

Oroszországban mintegy 97 vízparti park található. A meglévő vízi parkok nem szembesülnek az ügyfelek beáramlásával.

Az ilyen szolgáltatások iránti igény nagy, és még mindig nem elégedett. Általában a befektetők megpróbálnak bejutni a kisvárosok piacára, mivel a föld ára jóval alacsonyabb és nagyobb valószínűséggel vonzza a szabad befektetéseket különféle szórakoztató projektek fejlesztéséhez, beleértve a vízi parkokat is.

A vízi park üzleti tervének sikeres létrehozásának fő titka a látogatott rendezvények sokfélesége. Javasoljuk, hogy a vízi parkban egy kávézót vagy egy kis éttermet, nyitott úszási tanfolyamokat, üdülési területet, nyitott sportüzleteket biztosítsanak. A vízi parkba látogató jegyek ára közvetlenül a földrajzi elhelyezkedésétől függ. A jegyek a következőkre oszthatók: gyermekek és felnőttek, hétköznapokon és hétvégén.

A vállalat árpolitikájának széles körű vonzerőt kell vonzania az összes korosztály számára. A jegyárak egy hétköznap 850 rubel, a hétvégén - 1200 rubel. Az aquapark üzlet megnyitásának kedvező feltételei, az elemzők becslése alapján, a következő 3-4 évben folytatódnak. Azok, akik időben kihasználják a helyzet előnyeit, garantált maximális nyereséget és stabil piaci pozíciót kapnak a piacon.

Marketing terv

A vízi park megkülönböztető jegyét, mint marketingobjektumot, egy térben különbözõ látogatócsoportok közötti versenynek nevezhetõk. Ebből kiindulva nemcsak a látogatók egy bizonyos csoportja túlélésének hatását kell előre jelezni és számszerűsíteni, hanem minden körülményt megteremteni az áramlás célzott stabilizálására.

Kell fejleszteni egy arculat, nevezetesen azt, hogy jöjjön fel a logó, a név a vízi park, logo, céges színek meghatározása, kifejlesztése design belépő jegyek, úgy a kedvezmény rendszer bevezetésére öltözködési a személyzet, és természetesen, a szlogen. Szintén szükség van az információ stílusára, sajtóközleményekre, információra és kiadványokra, különböző cégek, gyermekintézetek, oktatási intézmények, utazási irodák kínálatára.

Ami a belépőket illeti, azokat vállalati stílusban kell tartani, ami egyfajta ajándéktárgy, ami kedves ahhoz, hogy valaki adjon vagy mentse el. A diszkontrendszer fejlesztése az aktív tevékenység első hónapjainak eredményei alapján történik, mivel a kezdeti szakaszban feltárják a vállalat árpolitikájának megváltoztatásának szükségességét.

Szonzó és emlékezetes szlogen létrehozása érdekében a látogatók segítenek Önnek. A "Vízi park legjobb szlogenje" címet viselő versenyen, díjként ingyenes előfizetést kínálnak.

Ha az információ terjesztésének vállalati stílusáról beszélünk, akkor a különböző füzetek és brosúrák mellett közzé teheti saját információs szórakoztató kiadványát, és terjesztheti azt a vízi park területén. A kiadvány bejáratánál a látogatók megismerkedhetnek a vízi park szórakoztató programjával, valamint megismerhetik az eseményekről szóló információkat.

A vízi park megnyitása jelentős eseménynek számít a város társadalmi-gazdasági jelentőségének köszönhetően, ezért célszerű hivatalos megnyitót szervezni a helyi hatóságok és a televízió képviselőinek meghívásával.

Legalis árnyalatok

A legnehezebb és hosszabb szakasz jogi szempontból az egészségügyi és epidemiológiai állomás, a tűzoltóság, az építkezés vizsgálata. Az ilyen zavaró szakasz csak a vízipark felépítése után lehetséges, mivel a felsorolt ​​szolgáltatások ellenőrzése a kész üzembehelyezésen történik, amely már készen áll az üzembe helyezésre. Ami az engedélyt illeti, ez nem szükséges.

Mivel az Orosz Föderáció jogszabályok szerint a vízi park jogilag egyenlővé egy nyilvános medence, tehát amikor szükség lesz a vizsgálandó való megfelelés egészségügyi-járványügyi normáknak. A víz, a be- és kiömlőnyílás, a szobák, a zuhanyzók stb. Minden szűrőjét ellenőrizni kell. Ami a építésfelügyeleti, akkor köteles ellenőrizni uniós előírásoknak való megfelelést az építési lehetőségeket és azokat a részeit, amelyek lesz felszerelve medencék, azaz a számítási terhelés a padlón, és a csapágy támogatja Mosdó alá építhető, az ereje a tetőszerkezetet és a helyzetét a szellőzőrendszer.

Felszerelés és személyzet

A vízi park felszerelését külföldi társaságoktól kell megrendelni, mivel ma nincsenek hazai vízparti berendezések gyártói. A vízi park építésére vonatkozó üzleti terv bemutatásra kerül, figyelembe véve az európai berendezések beszerzését, ami magyarázza a magas árszintet. A vízi parkhoz a következő felszerelést kell megvásárolni:

  1. Légtisztítás.
  2. Szellőztetés.
  3. Légkondicionáló.
  4. Fűtés.
  5. Energiatakarékosság.
  6. Szivattyúk.
  7. Radiátorok.
  8. Csövek.
  9. Bútor.
  10. Kandallók.
  11. Szökőkutak.
  12. Úszómedencék.
  13. Bath.
  14. Szauna.
  15. Barnulás.
  16. Vízkezelés.
  17. Vízellátás.
  18. Csatornázás.
  19. Gázellátás.

Kb. 300.000 USD lesz szükséges a berendezés megvásárlásához.

Az építőanyagokkal nem merülhetnek fel problémák, mivel az orosz termelés termékei semmiképpen sem rosszabbak a nyugati analógoknál. Az építéshez szükséges nyersanyagokat és anyagokat hazai gyártók vásárolják meg. A becsült költségek 15.000.000.

A termelési személyzet összetétele meghatározható a hasonló építőipari vállalatok alkalmazottainak számával.

A fizetés fogalma időigényes. A jövőben tervezik a fizetési bónuszrendszerre való átállást, amely rugalmasabb módon figyelembe veszi a felhasznált munka mennyiségét és minőségét. Ami a vezetők fizetését illeti, ez olyan fizetés lesz, amely közvetlenül függ a megtapasztalt munkaidőtől és az egységek tevékenységeinek végeredményétől.